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领导讲话必备全书(全面·系统·实用)
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资料介绍
领导讲话必备全书(全面·系统·实用)
出版时间:2006
内容简介
领导者讲话水平的高低,直接影响着领导者的工作成效,也影响其公众形象。能言善辩的领导,往往使人尊敬,受人爱戴,得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位,可以使领导者的才学得到充分的展示,使领导形象熠熠生辉,使领导威信大大提升。本书避免了领导读物中常见的那些枯燥的理论教条,也没有罗列那些可望而不可即的口才奇迹,而是从领导日常工作的实际需要出发,深入浅出地探讨对领导讲话具有指导性的规则、方法,并向你提供一些新鲜实用的点子。它可以帮助你提高自己的讲话水平,让你在各种不同的场合,面对不同的对象,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立你超凡出众的形象和应有的权威。[编辑推荐]一般人讲话可以兴之所至,脱口而出。领导者不同,多少双眼睛盯着你的一举一动,多少双耳朵在倾听你说出的一字一句。处在领导的岗位上,必须衡量自己讲话所造成的影响。
目录
规则·功底篇第一章 领导讲话的规则与分寸/3
领导讲话有哪些特点/3
领导怎样讲话才不离谱/5
领导讲话既要原则性又讲灵活性/7
领导自我表露要适当/8
把“谨慎”二字刻在心头/9
做领导不能信口开河/12
一言既出,驷马难追/15
随时随地注意“身份” /16
开口就带权威感/17
领导讲话应当看场合/19
作一个出色的社会活动家/20第二章 练好当众讲话的基本功/24
分析“讲不好”的原因/24
讲话水平决定事业成败/27
当众讲话要过心理关/30
自己给自己打气/32
随时随地练口才/33
练好说话不光要动嘴/35
克服说话紧张症的方法/37
如何让讲话富有感情色彩/39
领导讲话常见的八种语病/41
第一次公开讲话应注意什么/43
怎样培养讲话的风度/44
时常检点说话的小节/47
领导口才的知识储备/49
广泛阅读提高说话水平/55
新时代领导语言的十大特性/58第三章 如何写好讲话稿/60
如何准备演讲稿/60
写演讲稿有哪些技巧/61
撰写演讲稿的基本要求是什么/62
精心提炼,认真组织材料/64
如何拟定讲话提纲/68
择题、选材与“腹稿” /70
好演讲稿是改出来的/72
如何记住演讲稿的内容/74
反复预讲,弃置讲稿/75第四章 张口就来的即兴技巧/78
照本宣科有损领导形象/78
随时准备着:张口就说/80
即席演说,切莫即席乱说/82
处处留心,选准话题/84
即兴讲话怎样抓住焦点/86
迅速构思,组织材料/88
先声夺人,抓住听众/91
良好的开端牵动人心/94
戛然而止,回味无穷/95
即兴演讲七字诀/96技巧·策略篇第五章 如何让你的讲话生动感人/101
哪几种语言风格最易打动人/101
如何提高讲话的魅力/104
怎样在讲话中说故事/106
用通俗易懂的比喻说服别人/107
善于运用幽默的力量/109
怎样培养说话的幽默感/112
如何在演讲中体现你的“与时俱进” /113
领导讲话要用好“默语” /115
做充满自信的演讲家/117
如何调动听众的情绪/121
如何用好“体态语言” /124第六章 提高领导说服力的窍门/129
打铁先要自身硬/129
了解你的说服对象/131
提高说服力的七大窍门/133
注意倾听别人的观点/136
见什么人说什么话/138
根据人的个性确定说服的方法/141
怎样在谈话中施加影响/143
获得对方好感的说话技巧/145
有的放矢才能说到点子上/147
达到说服的“双赢”境界/151
如何对人进行忠告/154
摆事实讲道理十法/159第七章 可方可圆的应变口才/162
领导也难免说错话/162
领导者如何“打圆场” /164
拒绝的语言艺术/166
领导者表达谦虚的五种形式/168
避免无谓的争辩/171
机智面对粗鲁的言辞/173
如何回击恶意冒犯者/175
怎样应付咄咄逼人的谈话/177
反驳别人的艺术/179
消除辩论中的紧张和胆怯/180
迅速看对方的意向 /181
交际场合的应变口才/183第八章 领导要做出色的演说家/186
使自己成为出色的演说家/186
演讲的基本要求/188
如何才能“说到点子上” /190
演讲前应做哪些准备/192
开口前要考虑哪些事情/197
如何让你的讲话通俗易懂/199
精心安排演讲的结构/201
如何掌握好演讲的语调/202
如何克服演讲中的不良心理/204
如何克服演说常见的缺陷/206
既吸引听力,又吸引眼球/208
当众演讲如何运用你的眼神/211应用·实务篇第九章 公关应酬讲话实用要诀/217
击败对手的竞聘演讲/217
如何成功进行述职答辩/220
电视屏幕前怎样亮相/221
如何接受记者的采访/223
怎样答记者问/228
怎样作介绍词、颁奖和受奖词/229
怎样在公开场合发表致词/233
领导者做报告的语言艺术/234
如何做出精彩的即席演讲/237
接待规格与说话艺术/240第十章 如何成功地主持会议/243
主持会议时最显领导才能/243
怎样提高主持会议的口才/247
怎样主持“解决问题的会议” /248
怎样主持好政策性研究会/250
领导在会议上发言的诀窍/252
会议上作报告有十忌/253
会议插话的诀窍/256
怎样处理会议中的意#i-情况/258
如何对付扰乱会议的人/260
让哈欠连天的听众热情高涨/261
给会议画上圆满的句号/263第十一章 商务谈判的语言计谋/265
谈判者应如何打理形象/265
领导者不可不知的谈判策略/269
不要被强大的对手吓倒/272
谈判桌上应该注意的细节/274
做老谋深算的谈判者/276
避免常见的谈判技巧失误/278
谈判中如何巧妙提问/280
如何达到共赢的目的/282
什么是成功的谈判/284
眼观六路,耳听八方/286
谈判桌上八种对手/289
如何才能迅速达成协议/290
谈判中应遵守的基本原则/292第十二章 管理中如何发挥语言魔力/298
在员工面前如何讲话/298
如何赢得下属的信任/30l
调查研究如何说话/303
如何化解与下属的矛盾/305
不跟下属“抬死杠” /307
恭维话要常挂在嘴上/309
表扬下级的艺术/310
打一巴掌赏个枣/313
批评下属应注意的八个禁忌/315
让下属充分发表意见/317
不要让你的命令打折扣/319
尴尬话如何说出口 /321
与下属谈话的注意事项/323
用倾听拉近与下属的距离/325
上级对下级谈话怎样才显水平/328第十三章 社交口才:一要得体,二要到位/330
如何说好应酬话/330
领导吃喝应酬有三忌/331
酒桌上说话有讲究/333
勿闯社交谈话的“地雷阵” /335
言辞谦逊可以免遭妒忌/339
怎样避免和别人争论/342
劝导时的语言应用/345
聊天时的语言应用/347
怎样体现对别人的尊重/348
社交口才:一要得体,二要到位/350
做一个出色的交谈者/366
出版时间:2006
内容简介
领导者讲话水平的高低,直接影响着领导者的工作成效,也影响其公众形象。能言善辩的领导,往往使人尊敬,受人爱戴,得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位,可以使领导者的才学得到充分的展示,使领导形象熠熠生辉,使领导威信大大提升。本书避免了领导读物中常见的那些枯燥的理论教条,也没有罗列那些可望而不可即的口才奇迹,而是从领导日常工作的实际需要出发,深入浅出地探讨对领导讲话具有指导性的规则、方法,并向你提供一些新鲜实用的点子。它可以帮助你提高自己的讲话水平,让你在各种不同的场合,面对不同的对象,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立你超凡出众的形象和应有的权威。[编辑推荐]一般人讲话可以兴之所至,脱口而出。领导者不同,多少双眼睛盯着你的一举一动,多少双耳朵在倾听你说出的一字一句。处在领导的岗位上,必须衡量自己讲话所造成的影响。
目录
规则·功底篇第一章 领导讲话的规则与分寸/3
领导讲话有哪些特点/3
领导怎样讲话才不离谱/5
领导讲话既要原则性又讲灵活性/7
领导自我表露要适当/8
把“谨慎”二字刻在心头/9
做领导不能信口开河/12
一言既出,驷马难追/15
随时随地注意“身份” /16
开口就带权威感/17
领导讲话应当看场合/19
作一个出色的社会活动家/20第二章 练好当众讲话的基本功/24
分析“讲不好”的原因/24
讲话水平决定事业成败/27
当众讲话要过心理关/30
自己给自己打气/32
随时随地练口才/33
练好说话不光要动嘴/35
克服说话紧张症的方法/37
如何让讲话富有感情色彩/39
领导讲话常见的八种语病/41
第一次公开讲话应注意什么/43
怎样培养讲话的风度/44
时常检点说话的小节/47
领导口才的知识储备/49
广泛阅读提高说话水平/55
新时代领导语言的十大特性/58第三章 如何写好讲话稿/60
如何准备演讲稿/60
写演讲稿有哪些技巧/61
撰写演讲稿的基本要求是什么/62
精心提炼,认真组织材料/64
如何拟定讲话提纲/68
择题、选材与“腹稿” /70
好演讲稿是改出来的/72
如何记住演讲稿的内容/74
反复预讲,弃置讲稿/75第四章 张口就来的即兴技巧/78
照本宣科有损领导形象/78
随时准备着:张口就说/80
即席演说,切莫即席乱说/82
处处留心,选准话题/84
即兴讲话怎样抓住焦点/86
迅速构思,组织材料/88
先声夺人,抓住听众/91
良好的开端牵动人心/94
戛然而止,回味无穷/95
即兴演讲七字诀/96技巧·策略篇第五章 如何让你的讲话生动感人/101
哪几种语言风格最易打动人/101
如何提高讲话的魅力/104
怎样在讲话中说故事/106
用通俗易懂的比喻说服别人/107
善于运用幽默的力量/109
怎样培养说话的幽默感/112
如何在演讲中体现你的“与时俱进” /113
领导讲话要用好“默语” /115
做充满自信的演讲家/117
如何调动听众的情绪/121
如何用好“体态语言” /124第六章 提高领导说服力的窍门/129
打铁先要自身硬/129
了解你的说服对象/131
提高说服力的七大窍门/133
注意倾听别人的观点/136
见什么人说什么话/138
根据人的个性确定说服的方法/141
怎样在谈话中施加影响/143
获得对方好感的说话技巧/145
有的放矢才能说到点子上/147
达到说服的“双赢”境界/151
如何对人进行忠告/154
摆事实讲道理十法/159第七章 可方可圆的应变口才/162
领导也难免说错话/162
领导者如何“打圆场” /164
拒绝的语言艺术/166
领导者表达谦虚的五种形式/168
避免无谓的争辩/171
机智面对粗鲁的言辞/173
如何回击恶意冒犯者/175
怎样应付咄咄逼人的谈话/177
反驳别人的艺术/179
消除辩论中的紧张和胆怯/180
迅速看对方的意向 /181
交际场合的应变口才/183第八章 领导要做出色的演说家/186
使自己成为出色的演说家/186
演讲的基本要求/188
如何才能“说到点子上” /190
演讲前应做哪些准备/192
开口前要考虑哪些事情/197
如何让你的讲话通俗易懂/199
精心安排演讲的结构/201
如何掌握好演讲的语调/202
如何克服演讲中的不良心理/204
如何克服演说常见的缺陷/206
既吸引听力,又吸引眼球/208
当众演讲如何运用你的眼神/211应用·实务篇第九章 公关应酬讲话实用要诀/217
击败对手的竞聘演讲/217
如何成功进行述职答辩/220
电视屏幕前怎样亮相/221
如何接受记者的采访/223
怎样答记者问/228
怎样作介绍词、颁奖和受奖词/229
怎样在公开场合发表致词/233
领导者做报告的语言艺术/234
如何做出精彩的即席演讲/237
接待规格与说话艺术/240第十章 如何成功地主持会议/243
主持会议时最显领导才能/243
怎样提高主持会议的口才/247
怎样主持“解决问题的会议” /248
怎样主持好政策性研究会/250
领导在会议上发言的诀窍/252
会议上作报告有十忌/253
会议插话的诀窍/256
怎样处理会议中的意#i-情况/258
如何对付扰乱会议的人/260
让哈欠连天的听众热情高涨/261
给会议画上圆满的句号/263第十一章 商务谈判的语言计谋/265
谈判者应如何打理形象/265
领导者不可不知的谈判策略/269
不要被强大的对手吓倒/272
谈判桌上应该注意的细节/274
做老谋深算的谈判者/276
避免常见的谈判技巧失误/278
谈判中如何巧妙提问/280
如何达到共赢的目的/282
什么是成功的谈判/284
眼观六路,耳听八方/286
谈判桌上八种对手/289
如何才能迅速达成协议/290
谈判中应遵守的基本原则/292第十二章 管理中如何发挥语言魔力/298
在员工面前如何讲话/298
如何赢得下属的信任/30l
调查研究如何说话/303
如何化解与下属的矛盾/305
不跟下属“抬死杠” /307
恭维话要常挂在嘴上/309
表扬下级的艺术/310
打一巴掌赏个枣/313
批评下属应注意的八个禁忌/315
让下属充分发表意见/317
不要让你的命令打折扣/319
尴尬话如何说出口 /321
与下属谈话的注意事项/323
用倾听拉近与下属的距离/325
上级对下级谈话怎样才显水平/328第十三章 社交口才:一要得体,二要到位/330
如何说好应酬话/330
领导吃喝应酬有三忌/331
酒桌上说话有讲究/333
勿闯社交谈话的“地雷阵” /335
言辞谦逊可以免遭妒忌/339
怎样避免和别人争论/342
劝导时的语言应用/345
聊天时的语言应用/347
怎样体现对别人的尊重/348
社交口才:一要得体,二要到位/350
做一个出色的交谈者/366
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