每天节省2小时
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资料介绍
每天节省2小时
作者:(美)肯尼斯·齐格勒 (Kenneth Zeigler)著 方颖 译
出版时间:2013
把时钟放在醒目位置停用便利贴在工位外面挂个牌子这些在工作中看似小小的改变,实际上可以大大提高你的工作效率。本书旨在提出3个疑问,“为什么你在做,你在做什么,你什么时候做?”经过思考之后,你是主动对一整天碰到的每一个任务或活动进行选择,还是一如既往墨守成规?你是每天在堆积如山的工作中挣扎,还是经过合理判断有选择地做事?其实你越是不假思索步履匆匆,你就越不可能做合理判断,对时间也就越发失去控制权。时间管理大师肯尼斯?齐格勒还将告诉你,如何下载并使用“总清单”快速分清目标的先后次序、完成必须完成的工作、甚至为那些注定会摧毁你日程安排的干扰、紧急的电子邮件和计划外会议事先计划。这个新版本还探讨了如何有效使用电子邮件移动设备和社交网站,将它们从时间的漏斗变为名副其实的省时法宝。
引言:时间管理的第4个维度
第1章:快速前进,但迷失方向
第2章:掌控自己的每一天
第3章:使用总清单制定一个可行的计划
第4章:组织和规划高效的一天和一星期
第5章:分清工作的优先次序并将你的优先次序告诉同事
第6章:控制并有效使用电子邮件
第7章:规划写作和演讲,取得立竿见影效果
第8章:组织并提高项目运作效率
第9章:有效地授权
第10章:规划和执行一个有效的会议
第11章:管理电话和干扰
第12章:制定一个简单有效的归档系统
第13章:每天节约2小时
第14章:识别和管理拖沓
附件:时间管理行动计划
作者:(美)肯尼斯·齐格勒 (Kenneth Zeigler)著 方颖 译
出版时间:2013
把时钟放在醒目位置停用便利贴在工位外面挂个牌子这些在工作中看似小小的改变,实际上可以大大提高你的工作效率。本书旨在提出3个疑问,“为什么你在做,你在做什么,你什么时候做?”经过思考之后,你是主动对一整天碰到的每一个任务或活动进行选择,还是一如既往墨守成规?你是每天在堆积如山的工作中挣扎,还是经过合理判断有选择地做事?其实你越是不假思索步履匆匆,你就越不可能做合理判断,对时间也就越发失去控制权。时间管理大师肯尼斯?齐格勒还将告诉你,如何下载并使用“总清单”快速分清目标的先后次序、完成必须完成的工作、甚至为那些注定会摧毁你日程安排的干扰、紧急的电子邮件和计划外会议事先计划。这个新版本还探讨了如何有效使用电子邮件移动设备和社交网站,将它们从时间的漏斗变为名副其实的省时法宝。
引言:时间管理的第4个维度
第1章:快速前进,但迷失方向
第2章:掌控自己的每一天
第3章:使用总清单制定一个可行的计划
第4章:组织和规划高效的一天和一星期
第5章:分清工作的优先次序并将你的优先次序告诉同事
第6章:控制并有效使用电子邮件
第7章:规划写作和演讲,取得立竿见影效果
第8章:组织并提高项目运作效率
第9章:有效地授权
第10章:规划和执行一个有效的会议
第11章:管理电话和干扰
第12章:制定一个简单有效的归档系统
第13章:每天节约2小时
第14章:识别和管理拖沓
附件:时间管理行动计划
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