我怎么没想到?
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资料介绍
我怎么没想到?
作者:(美)查尔斯·W.麦科伊著;曹彦博译
出版时间:2002年9月
为什么我们会对孩子的奇思异想惊叹不已?为什么我们越持重,思维的盲点就越来越多?为什么我们不能像别人一样,有那么充沛的创造性想法,在困境中奇计频出,反败为胜?是什么限制了我们,让我们总是在事后才尴尬地说:“我怎么没想到?”人们常说:“要是我已经做了……就好了”或者“我本应该……”或者“为什么我没有说……”等等。实际上,这是在说:“我怎么没想到?”如果你和大多数人一样,那么以上的话绝不只说过一次。在工作和生活中,批判性思考、前瞻性决策和积极的创造力是我们获取成功的关键性思维技巧。但是,在关键时刻,懂得如何灵活应用这些技巧的人可谓少之又少。在《我怎么没想到?》中,作者列举了大量的实例,并巧妙地加以深入分析,向我们传授如何通过挖掘左脑潜力-观察力、准确性和分析能力-来获取满意的结果。为了使我们熟练地掌握思维技巧,作者还精心设计了自测练习,以促使我们运用这些技巧来激发富有创意的点子,并找到作出最佳选择的方法。作者把创造性的解决问题和决策的复杂过程,分解为人人都能遵循的简单步骤,并列举了历史上最伟大的思想家的例子加以说明,包括居里夫人、爱因斯坦以及美国宇航局才华出众的飞行控制人员和英特尔机制聪颖的市场营销人员。你只需要花费数小时的时间,就可以得到从英特尔反败为胜的关键决策到切尔诺贝利核泄漏事件提供的极富启发性的新思路,以及贯穿全书的、足以帮助你提升对多向思维理解的众多有益的观点,并能够摒弃旧习惯,运用新方法,将可行的决策提升为英明的决策,将尚可接受的解决方案上升为锦囊妙计,从而加强自己创造性的决策能力思维的恶性循环,开动脑筋去考虑各种可能。你将会一跃成为一个令人刮目相看的思想者,能够琢磨出创造性的解决方案和高明的决策,进而让他人,而不是自己,捶胸自问:“我怎么没想到?”《我怎么没想到?》是每个人,尤其是商界人士、教师、学生以及对思维方式感兴趣者的良师益友。可以在其中学会如何把握商机、见微知著、预见到潜在的风险,并完全享受脱开缰绳、像野马一样自由而奔腾思考的快乐。
作者:(美)查尔斯·W.麦科伊著;曹彦博译
出版时间:2002年9月
为什么我们会对孩子的奇思异想惊叹不已?为什么我们越持重,思维的盲点就越来越多?为什么我们不能像别人一样,有那么充沛的创造性想法,在困境中奇计频出,反败为胜?是什么限制了我们,让我们总是在事后才尴尬地说:“我怎么没想到?”人们常说:“要是我已经做了……就好了”或者“我本应该……”或者“为什么我没有说……”等等。实际上,这是在说:“我怎么没想到?”如果你和大多数人一样,那么以上的话绝不只说过一次。在工作和生活中,批判性思考、前瞻性决策和积极的创造力是我们获取成功的关键性思维技巧。但是,在关键时刻,懂得如何灵活应用这些技巧的人可谓少之又少。在《我怎么没想到?》中,作者列举了大量的实例,并巧妙地加以深入分析,向我们传授如何通过挖掘左脑潜力-观察力、准确性和分析能力-来获取满意的结果。为了使我们熟练地掌握思维技巧,作者还精心设计了自测练习,以促使我们运用这些技巧来激发富有创意的点子,并找到作出最佳选择的方法。作者把创造性的解决问题和决策的复杂过程,分解为人人都能遵循的简单步骤,并列举了历史上最伟大的思想家的例子加以说明,包括居里夫人、爱因斯坦以及美国宇航局才华出众的飞行控制人员和英特尔机制聪颖的市场营销人员。你只需要花费数小时的时间,就可以得到从英特尔反败为胜的关键决策到切尔诺贝利核泄漏事件提供的极富启发性的新思路,以及贯穿全书的、足以帮助你提升对多向思维理解的众多有益的观点,并能够摒弃旧习惯,运用新方法,将可行的决策提升为英明的决策,将尚可接受的解决方案上升为锦囊妙计,从而加强自己创造性的决策能力思维的恶性循环,开动脑筋去考虑各种可能。你将会一跃成为一个令人刮目相看的思想者,能够琢磨出创造性的解决方案和高明的决策,进而让他人,而不是自己,捶胸自问:“我怎么没想到?”《我怎么没想到?》是每个人,尤其是商界人士、教师、学生以及对思维方式感兴趣者的良师益友。可以在其中学会如何把握商机、见微知著、预见到潜在的风险,并完全享受脱开缰绳、像野马一样自由而奔腾思考的快乐。
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