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盲点:为什么我们易被偏见左右 [美]哈利南 2019年版

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  • 类  别:职场人生
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资料介绍

盲点:为什么我们易被偏见左右
作者: [美]哈利南
出版时间:2019年版
内容简介
这本书审视了13个让我们容易出错的思维陷阱,辅以丰富的案例和数据,收录哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学教授精心剖析的思维盲点与谬误。 研究认知偏见和思维定式的专家哈利南,向读者介绍了人类思维中存在的偏见和盲点,这些偏见经常被商家、投资机构和我们自己的潜意识用来误导和操纵我们的行为。他还在书中指出如何避开这些思维陷阱,实现独立思考,做出清醒的行为和理智的决策。
目录
XIII/引言我们为什么会受到偏见的影响? 第1章 为什么我们视而不见? 004/我们的观察存在局限性 005/为什么专业人士的洞察力更强? 006/我们只能注意到自己关注的内容 007/电影里的穿帮镜头 010/人们通常会忽视细节 013/有些错觉在所难免 014/我们会看到自己希望看到的:消失了的啤酒 015/我们生来就知道要放弃 017/请把枪械放在你头上的行李箱中 第2章 大脑喜欢记住什么,忘记什么? 023/大脑认为细节不重要,意义才重要 026/名字不如职业重要 027/舌尖之误 028/只记得部分,而非全部 030/把没有意义的变得有意义 032/为什么总是忘记密码和藏东西的地方 035/如何更好地记住面孔 037/为什么会误认犯罪嫌疑人? 039/漂亮的面孔更易被记住 第3章 联想带来的偏见 045/印象,难以动摇 047/身体泄露女人的秘密 051/你喝的不是酒,只是瓶子 052/红色胶囊比白色胶囊药效强? 054/要不要改选择题的答案? 055/“悔恨”扮演的角色 056/“蒙蒂·霍尔”的选择 057/一些错误比其他错误更加让人难以释怀 第4章 大家都戴着有色眼镜 062/我们把自己回忆成…… 064/周围的世界,以你为中心旋转 069/“事后之明”,无法做到客观公正 071/关于性伴侣,男女回答大不同 073/为什么赌徒对赢钱都信心满满 074/我们比自己意识到的还要浅薄 075/医生在开处方时也会受到影响 077/披露偏见,并不能消除偏见 080/面对利益冲突,人们倾向于逃避 第5章 人们倾向于专注于一件事 086/我们并不擅长一心多用 088/一心多用=遗忘 090/桥?什么桥啊? 092/最常见的反例:开车走神 094/车轮上的客厅,还是车轮上的灵柩? 096/容易分神的大脑 099/高科技副驾驶员 第6章 周围环境带来的干扰 104/我们是如何界定问题的 106/牢牢把握自己能确定的事情 109/问题界定与金钱 110/时间如何影响决策 113/美带来的升值 115/基准数字与心理操纵 119/房产标价的秘密 第7章 有些错误,新手反而不会犯 125/为什么头条往往最受关注 127/只有新手才能捕捉到的错误 128/一个“泰坦尼克式”的重大失误 129/错一次就容易错两次 130/情境的重要性 132/在公园散步如何提高记忆力 134/欢乐的结局 第8章 大脑偏爱简洁 138/变直了的塞纳河 140/大脑对信息的处理偏见 142/人们倾向于接受合理化的信息 147/你能记住多少歌词? 148/你的话有多少是真实的? 150/说谎还是“印象管理”? 第9章 性别差异带来的偏见 158/自负的男性 160/男性更易冒险 163/撒谎和彩票 164/男性比女性更多地使用软件的不错功能 166/修补漏洞的重要性 167/男性和女性分别是怎样找路的? 168/到8岁时,男孩的活动范围就远超女孩 169/为什么男人不爱问路? 第10章 几乎所有人都会过度自信 176/过度自信反被商家利用 177/从胖子身上获利 178/不去上的健身课,你为什么还会付费? 180/信用卡如何利用你的过度自信? 181/了解自身的局限 183/天气预报员能教给我们什么? 185/反馈的作用 186/巴菲特最严重的一次失误 188/赌注背后的原理 190/信息过量对人们的误导 191/信息充足不等于准确度,但等于自信度 193/管理者的决心 第11章 怎样跳出思维定式 199/不要盲目相信专家 202/练习,练习,再练习 203/头脑里的大型图书馆 204/重视说明书,而不是经验 207/射钉枪事故 208/700页的使用手册 210/一条路走到黑 212/摆脱思维定式 第12章 避免盲点,精心设计约束条件 218/两次都犯了同样的错误 220/药物名字的内涵 221/飞行员如何确定航线? 223/“无错设计”中的经验教训 224/多重保险的流程设计 226/重视“系统性错误” 228/态度和错误 231/两边都被切除的手术 第13章 为什么我们总是高估未来的收益? 238/告诉你一个在加州生活的有趣故事 240/预知自己(以及他人)在未来的感受 242/礼品卡是个馊主意 245/错误的关注点 249/结论 263/致谢

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