一部《论语》带队伍

一部《论语》带队伍
作者：刘志海 编著
出版时间：2010

《论语》不仅是一部优秀的传统文化典籍，其每章的内容也都可以作为当代企业经营管理的指导。团队管理者要带好队伍，员工要在团队中发挥作用，都不妨静下心来研修《论语》。管理者可从中寻求团队管理的解决之道，创立现代团队的管理模式；员工可藉由团队文化，发挥自身潜能和实现自身价值。本书内容从《论语》经典篇章出发，分析、列举管理者带好队伍的技能与手段，让管理者在提高传统文化修养的同时，管好队伍，提高业绩。本书适合各种组织、团队的管理者阅读，也适合各类热衷于管理或者国学的人士阅读。

第一章　管理者定位——认识自己和自己的使命
找准角色定位　
　君子务本，本立而道生　
　为政以德　
　如临深渊，如履薄冰　
　任重而道远　
善于管理自己　
　人不知，而不愠　
　吾日三省吾身　
　君子怀德　
　博学于文，约之于礼　
　崇德，修慝，辨惑　
能够带动和影响他人　
　君子不重不威　
　既往不咎　
　己欲立而立人，己欲达而达人　
　其身正，不令而行　
　恭宽信敏惠　
具有发现问题和解决问题的能力　
　告诸往而知来者　
　临事而惧，好谋而成　
　闻与达　
与时俱进　
　温故而知新　
　朝闻道，夕死可矣　
　逝者如斯夫　
　贞而不谅　
第二章　管理者修炼——如何成为优秀的管理者
善于学习　
　学而时习之　
　每事问　
　学而不厌，诲人不倦　
　三人行必有我师　
强化执行力　
　敬事而信
第三章　管理者禁忌——远离“背道而驰”
　子路无宿诺　
　政者，正也　
　君子不可小知而可大受　
建设优秀团队　
　君子周而不比，小人比而不周　
　君使臣以礼，臣事君以忠