总经理工作实务全书
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资料介绍
总经理工作实务全书
作者:周理弘
中国致公
出版时间:2006
第一章 打造团队:如何带出一群精兵强将/1
利用高薪招募杰出人才/2
从谈吐中发现人才/3
让学历见鬼去吧/5
在赛马中相马/7
人各有才重在使用/9
只有容人才能更好地用人/10
疑人不用用人不疑/13
团队动力思想精华/14
让员工参与管理/16
善待每一位员工/17
培养员工的团队意识/19
培养团队信任气氛/23
有效解决团队冲突/24
第二章 人才培养:让企业保持长久的活力/27
培训不能走过场/28
帮助员工规划职业生涯/29
聘请优秀培训师/32
多种方式灵活培训/35
培训的黄金法则/38
不断更新员工的知识体系/39
工作岗位才是最好的培训地/42
不同层次人才的培养/43
给员工挑战性的工作/45
把每个员工都培养成“领导者”/
作者:周理弘
中国致公
出版时间:2006
第一章 打造团队:如何带出一群精兵强将/1
利用高薪招募杰出人才/2
从谈吐中发现人才/3
让学历见鬼去吧/5
在赛马中相马/7
人各有才重在使用/9
只有容人才能更好地用人/10
疑人不用用人不疑/13
团队动力思想精华/14
让员工参与管理/16
善待每一位员工/17
培养员工的团队意识/19
培养团队信任气氛/23
有效解决团队冲突/24
第二章 人才培养:让企业保持长久的活力/27
培训不能走过场/28
帮助员工规划职业生涯/29
聘请优秀培训师/32
多种方式灵活培训/35
培训的黄金法则/38
不断更新员工的知识体系/39
工作岗位才是最好的培训地/42
不同层次人才的培养/43
给员工挑战性的工作/45
把每个员工都培养成“领导者”/
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