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优衣库热销全球的秘密:日本首富柳井正的经营学
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资料介绍
优衣库热销全球的秘密:日本首富柳井正的经营学
出版时间:2011年版
内容简介
2009年,日本百货业衰退10.1%,优衣库却逆势成长,营业额达6850亿日圆,年获利达1086亿日圆,获利较前一年增长24%,创下历史新高。2010年5月15日,优衣库上海旗舰店开张,当日客流达10万人次。《优衣库热销全球的秘密:日本首富柳井正的经营学》中优衣库以黑马之姿跻身全球第四大、亚洲第一大平价服饰品牌行列,这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌,它的秘诀是什么?追求品质、讲求刨新、时尚中带有让人微笑的价格!优衣库创始人和首席执行官柳井正,于2009年、2010年连续当选日本首富,2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》(Forbes)杂志封面。从西服店老板长子到日本首富,柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。我们相信,在这股红色旋风中,有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力,也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。
目录
推荐序 在往优衣库的路上
自序 一家独赢的优衣库
篇一 浑然天成的生意人
从“无气力学生”到“青年实业家”
父亲是一生最大的竞争对手
篇二 转型:从小郡商事到优衣库
为“优衣库”的出击暖身
走出优衣库的“SPA”经营
社名? LOGO 设计秘话
合理主义中的美学
篇三 信守品质是企业命脉
品质是企业根本之源
单一商品大量生产的优势
赢者全拿的不败策略
篇四 人只为“本质”感动
为顾客创造附加价值
让日本人臣服的“fleece”传奇
追求服装的附加价值
创新手法让同业退怯三分
奉“顾客至上”为圭臬
破除“优衣库= 便宜”的迷思
篇五 直达人心的消费战略
令人心动的广告策略
结合科技、时尚的网络策略
微博:比顾客的理想型更进一步
UNIQLOCK = Music × Dance × Clock
篇六 扁平化、授权是优衣库的印钞关键
现场是决胜关键点
“SS 店长”的战斗力惊人
多元化开店战略
篇七 走出日本市场的全球化战略
宣示意味浓厚的纽约旗舰店
再战欧洲的巴黎旗舰店
逐鹿中国的上海旗舰店
全球复制计划进行中
利用并购布局全球
篇八 当柳井正遇上德鲁克
那些大师教我的事
企业是为顾客、社会而存在
篇九 永不放弃的成功之路
成功的胜率只要一成就好
创业如同一场冒险
篇十 全员经营的理想企业
落实知识工作者企文精神
充满学习力的优衣库大学
新年新希望:一封来自社长的email
积极承担企业社会责任
篇十一 右打ZARA 、H& M ,左踢GAP 的全球竞争策略
掌握流行时尚H&M 和ZARA 双雄
优衣库与双雄的战力分析
躁进的全球化战略
篇十二 谁是日本首富的接班人?
“稳中求胜”成了最后一根稻草
让首富挫败的接班培育计划
难以取代的经营思维
难以抉择的接班问题
启动终极接班人计划
传贤不传子的日本首富
后记
柳井正?优衣库年表
优衣库经营理念
本书参考书目
出版时间:2011年版
内容简介
2009年,日本百货业衰退10.1%,优衣库却逆势成长,营业额达6850亿日圆,年获利达1086亿日圆,获利较前一年增长24%,创下历史新高。2010年5月15日,优衣库上海旗舰店开张,当日客流达10万人次。《优衣库热销全球的秘密:日本首富柳井正的经营学》中优衣库以黑马之姿跻身全球第四大、亚洲第一大平价服饰品牌行列,这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌,它的秘诀是什么?追求品质、讲求刨新、时尚中带有让人微笑的价格!优衣库创始人和首席执行官柳井正,于2009年、2010年连续当选日本首富,2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》(Forbes)杂志封面。从西服店老板长子到日本首富,柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。我们相信,在这股红色旋风中,有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力,也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。
目录
推荐序 在往优衣库的路上
自序 一家独赢的优衣库
篇一 浑然天成的生意人
从“无气力学生”到“青年实业家”
父亲是一生最大的竞争对手
篇二 转型:从小郡商事到优衣库
为“优衣库”的出击暖身
走出优衣库的“SPA”经营
社名? LOGO 设计秘话
合理主义中的美学
篇三 信守品质是企业命脉
品质是企业根本之源
单一商品大量生产的优势
赢者全拿的不败策略
篇四 人只为“本质”感动
为顾客创造附加价值
让日本人臣服的“fleece”传奇
追求服装的附加价值
创新手法让同业退怯三分
奉“顾客至上”为圭臬
破除“优衣库= 便宜”的迷思
篇五 直达人心的消费战略
令人心动的广告策略
结合科技、时尚的网络策略
微博:比顾客的理想型更进一步
UNIQLOCK = Music × Dance × Clock
篇六 扁平化、授权是优衣库的印钞关键
现场是决胜关键点
“SS 店长”的战斗力惊人
多元化开店战略
篇七 走出日本市场的全球化战略
宣示意味浓厚的纽约旗舰店
再战欧洲的巴黎旗舰店
逐鹿中国的上海旗舰店
全球复制计划进行中
利用并购布局全球
篇八 当柳井正遇上德鲁克
那些大师教我的事
企业是为顾客、社会而存在
篇九 永不放弃的成功之路
成功的胜率只要一成就好
创业如同一场冒险
篇十 全员经营的理想企业
落实知识工作者企文精神
充满学习力的优衣库大学
新年新希望:一封来自社长的email
积极承担企业社会责任
篇十一 右打ZARA 、H& M ,左踢GAP 的全球竞争策略
掌握流行时尚H&M 和ZARA 双雄
优衣库与双雄的战力分析
躁进的全球化战略
篇十二 谁是日本首富的接班人?
“稳中求胜”成了最后一根稻草
让首富挫败的接班培育计划
难以取代的经营思维
难以抉择的接班问题
启动终极接班人计划
传贤不传子的日本首富
后记
柳井正?优衣库年表
优衣库经营理念
本书参考书目
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