图解5S管理实战
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资料介绍
图解5S管理实战
作者: 许小麦
广东经济
出版日期:2003-11-8
众多的读者和业界朋友反映,他们热切地希望市场上能发行一本更简单、更易于理解的5S活动推行指导书,让全国的企业能够更容易、更快速地加入到5S管理活动行列当中来,提高企业的管理水平。其实,这也正是我们的共同心愿。所以,本人毅然决然采用简明易懂的漫画方式,以精要而简短的文字表达来编著本书,结合故事情景讲述5S活动的开展步骤,让读者能够仿照本书依据实际情况一步一步地推行与实施。希望读者能凭借本书真正把5S管理活动带入到自己的企业中去。
第一章 导入篇
5S活动的导入提倡
5S活动初步计划
成立5S委员会
定点摄影方法
教育培训
5S宣传造势
第二章 整理篇
整理——腾出更大的空间
制定整理的标准
要与不要的判别基准
红牌作战
丢弃“不要品”
物品的判决处理方法
第三章 整顿篇
整顿——提高工作效率
超级市场战略
物料、材料整顿
工具整顿
形迹管理
刀具整顿
雨具整顿
测量器具整顿
液体的整顿
化学品的整顿
机械设备的整顿
标识大行动
……
第四章 清扫篇
第五章 清洁篇
第六章 素养篇
第七章 5S活动实录篇
作者: 许小麦
广东经济
出版日期:2003-11-8
众多的读者和业界朋友反映,他们热切地希望市场上能发行一本更简单、更易于理解的5S活动推行指导书,让全国的企业能够更容易、更快速地加入到5S管理活动行列当中来,提高企业的管理水平。其实,这也正是我们的共同心愿。所以,本人毅然决然采用简明易懂的漫画方式,以精要而简短的文字表达来编著本书,结合故事情景讲述5S活动的开展步骤,让读者能够仿照本书依据实际情况一步一步地推行与实施。希望读者能凭借本书真正把5S管理活动带入到自己的企业中去。
第一章 导入篇
5S活动的导入提倡
5S活动初步计划
成立5S委员会
定点摄影方法
教育培训
5S宣传造势
第二章 整理篇
整理——腾出更大的空间
制定整理的标准
要与不要的判别基准
红牌作战
丢弃“不要品”
物品的判决处理方法
第三章 整顿篇
整顿——提高工作效率
超级市场战略
物料、材料整顿
工具整顿
形迹管理
刀具整顿
雨具整顿
测量器具整顿
液体的整顿
化学品的整顿
机械设备的整顿
标识大行动
……
第四章 清扫篇
第五章 清洁篇
第六章 素养篇
第七章 5S活动实录篇
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