GB/T 25109.3-2010 企业资源计划 第3部分:ERP 功能构件规范
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资料介绍
ICS 35. 240. 50 L 67
中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准
GB/T 25109.3—2010
企业资源计划
第 3 部分 :ERP功能构件规范
Enterpriseresourceplanning—Part3:FunctionalcomponentofERP
2010-09-02发布 2010-12-01实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中 国 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会
发
布
GB/T 25109.3—2010
目 次
前言 Ⅲ
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 ERP系统功能构件建立 1
4. 1 ERP系统的功能构成 1
4. 2 构建方法 2
5 ERP系统功能构件组成 3
5. 1 基础数据管理子系统 3
5. 2 生产制造管理子系统 4
5. 3 物流管理子系统 5
5. 4 资金流管理子系统 5
5. 5 质量管理子系统 6
5. 6 其他资源管理子系统 6
5. 7 系统配置管理子系统 7
附录 A (规范性附录) 基础数据管理子系统 8
附录 B (规范性附录) 生产制造管理子系统 11
附录 C (规范性附录) 物流管理子系统 18
附录 D (规范性附录) 资金流管理子系统 22
附录 E (规范性附录) 质量管理子系统 27
附录 F (规范性附录) 其他资源管理子系统 29
附录 G (规范性附录) 系统配置管理子系统 32
参考文献 33
Ⅰ
GB/T 25109.3—2010
前 言
GB/T 25109《企业资源计划》包括以下部分 :
— 第 1部分 :ERP术语 ;
— 第 2部分 :ERP基础数据 ;
— 第 3部分 :ERP功能构件规范 ;
— 第 4部分 :ERP系统体系结构 。
本部分是 GB/T 25109的第 3部分 ,规定了 ERP 的功能构件 。
本部分的附录 A、附录 B、附录 C、附录 D、附录 E、附录 F 和附录 G 为规范性附录 。
本部分由中国机械工业联合会提出 。
本部分由全国 自动化系统与集成标准化技术委员会(SAC/TC159)归 口 。
本部分主要起草单位 : 中国标准化研究院 、哈尔滨工业大学 。
本部分主要起 草 人 : 刘 守 华 、徐 晓 飞 、战 德 臣 、何 霆 、王 志 强 、徐 汉 川 、乔 立 民 、刘 旭 东 、邓 胜 春 、李文武 。
Ⅲ
GB/T 25109.3—2010
企业资源计划
第 3 部分 :ERP功能构件规范
1 范围
GB/T 25109的本部分规定了 ERP系统的功能构件及其内容要求 。
本部分适用于 ERP 的研究 、产品开发 、咨询 、培训与应用 。与 ERP有关的其他领域亦可参照采用 。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过 GB/T 25109的本部分的引用而成为本部分的条款 。凡是注日期的引用文件 ,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分 ,然而 ,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否 可 使 用 这 些 文 件 的 最 新 版 本 。 凡 是 不 注 日 期 的 引 用 文 件 , 其 最 新 版 本 适 用 于 本部分 。
GB/T 25109. 1 企业资源计划 第 1部分 : ERP术语
GB/T 25109. 2—2010 企业资源计划 第 2部分 :ERP基础数据
3 术语和定义
3. 1 GB/T25109. 1 定义的术语
GB/T 25109. 1定义的所有术语和定义均适用于本部分 。
3. 2 GB/T25109. 2—2010定义的术语
GB/T 25109. 2—2010定义的下列术语适用于本部分 。
— 基础数据 foundational data
3. 3 其他术语和定义
下列术语和定义适用于本部分 。
3. 3. 1
构件 component
也叫组件 ,是指一个系统内可明确区分的独立构成成分 ,它是具有一定集成度并可以重复使用的系统组成单元 。
3. 3. 2
ERP功能构件 functionalcomponentofERP
ERP系统中从用户视角可明确区分的 、业务功能方面的独立的构成成分 。
注 : 它不同于软件构件 、软件组件 、软构件 ,后者是指语意完整 、语法正确 、具有一定集成度并可以重复使用的软件组成单元 。
4 ERP 系统功能构件建立
4. 1 ERP 系统的功能构成
ERP是体现先进管理思想和管理理念 、采用先进软件实现技术 、支持企业经营管理的应用软件系统 。 图 1 为 ERP 系统的功能构成示意图 ,包括生产制造管理 、财务管理 、人力资源管理 、质量管理等 。其中虚线框内部分为 MRPII子系统配置图 ,是 ERP系统的核心部分 。
1
GB/T 25109.3—2010
图 1 ERP 系统功能构成示意图
4. 2 构建方法
图 2从应用软件系统的设计开发过程角度表示了功能构件和软件构件映射关系示意图 。
图 2 ERP 系统功能构件与软件构件映射关系示意图
ERP系统功能构件与软件构件映射关系示意图可由应用软件系统的形成过程说明 :
1) 面向企业业务过程 ,分析企业需求 ;
2) 业务需求分析形成功能构件 ;
2
GB/T 25109.3—2010
3) 提取共性需求 、处理变性需求形成软件构件 ;
4) 软件构件开发 ,形成软件构件库 ;
5) 提取软件构件 ,建立功能构件与软件构件的映射 ;
6) 配置实现面向业务过程的应用软件系统 。
5 ERP 系统功能构件组成
本部分从 ERP功能及实现方式的高度相似性与大量可重用性 ,将 ERP 系统的功能和业务进行分类与抽象 ,总体上分为 7个子系统 ,见图 3。
图 3 ERP 系统功能构件结构图
各子系统编码类别如下 :
1) 基础数据管理子系统功能构件编码类为 A;
2) 生产制造管理子系统功能构件编码类为 B;
3) 物流管理子系统功能构件编码类为 C;
4) 资金流管理子系统功能构件编码类为 D;
5) 质量管理子系统功能构件编码类为 E;
6) 企业其他资源管理子系统功能构件编码类为 F;
7) 系统配置管理子系统功能构件编码类为 G。
这七个子系统形成了 ERP功能构件标准体系 , 以子系统—功能模块—功能构件的方式来表示不同粒度的功能构件(见附录 A~ 附录 G) ,建立的 ERP系统功能构件体系 ,其内容基本满足离散制造和流程制造两大行业类型企业的主要管理和运作业务的各个方面 。
5. 1 基础数据管理子系统
ERP基础数据是指在 ERP投入运行前需要设置或输入的数据 ,这部分数据是 ERP运行的前提数据 ,基础数据往往是静态的 。
基础数据管理子系统结构见图 4。
附录 A 给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
3
GB/T 25109.3—2010
图 4 基础数据管理子系统功能结构示意图
5. 2 生产制造管理子系统
生产制造管理指对生产进行计划 、组织与控制 ,它以生产计划为主线 ,使各种资源按计划所规定的流程 、时间和地点进行合理配置与管理 。它分为离散制造和流程制造两种 。 主要包括主生产计划 、物料需求计划等功能模块 ,生产制造管理子系统结构见图 5。
附录 B给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
图 5 生产制造管理子系统结构示意图
4
GB/T 25109.3—2010
5. 3 物流管理子系统
物流管理是指生产过程中 ,根据物质资料实体流动的规律 ,应用管理的基本原理和科学方法 ,对物流活动进行计划 、组织 、指挥 、协调 、控制和监督 ,使各项物流活动实现最佳的协调与配合 。 主要包括采购管理 、销售管理以及客户关系管理等功能模块 。
物流管理子系统结构见图 6。
附录 C给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
图 6 物流管理子系统结构示意图
5. 4 资金流管理子系统
资金流管理是企业为了达到既定的经营目标和实现预期的利润 目标 ,对于生产经营过程中所需要的资金的筹集和形成 、投放和分配 、运用和周转 、受益和成本 , 以及贯穿于全过程的计划安排 、预算控制 、分析考核等所进行的全面管理 。包括总账 、应收账款 、应付账款等功能模块 。
资金流管理子系统结构见图 7。
附录 D给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
图 7 资金流管理子系统结构示意图
5
GB/T 25109.3—2010
5. 5 质量管理子系统
质量管理是以产品为中心来描述的 ,是指在产品从市场调研到设计开发 、制造 、销售一直到售后和报废的全生命周期中都要加以质量控制 。
质量管理子系统结构见图 8。
附录 E 给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
图 8 质量管理子系统结构示意图
5. 6 其他资源管理子系统
包括人力资源管理 、设备管理 、综合信息查询等 ,人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动 。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定 ,员工的招募与选拔 ,培训与开发 ,绩效管理 ,薪酬管理 ,员工流动管理 ,员工关系管理 ,员工安全与健康管理等 。设备管理是对企业主要生产设备的设计 、制造 、购置 、安装 、使用 、报废等全过程进行管理 , 以获得设备寿命周期费用最经济 、设备综合产能最高的理想目标 。综合信息查询包括各种信息的统计分析等 。
其他资源管理子系统结构见图 9。
附录 F 给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
图 9 其他资源管理子系统结构示意图
6
GB/T 25109.3—2010
5. 7 系统配置管理子系统
包括系统运行管理 、系统建模管理和系统配置管理等 。用以对用户权限 、建模工具等进行管理 。系统配置管理子系统结构见图 10。
附录 G 给出了该子系统所包含的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
图 10 系统配置管理子系统结构示意图
7
GB/T 25109.3—2010
附 录 A
(规范性附录)
基础数据管理子系统
ERP系统功能构件体系的基础数据包括两部分内容 :
● ERP系统运行前需要设置或输入的数据 ;
● ERP系统运行中涉及多个功能系统以及与外部系统集成的 ,需要输入而非生成的数据 。
ERP系统的应用基础数据(指生产制造管理 、物流管理 、资金流管理 、质量管理 、其他资源体系管理系统的基础数据)是指系统运行中非其他功能模块产生的 ,从生产或管理现场直接采集并局限于自身系统应用的数据 。
表 A. 1 给出了基础数据管理子系统的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。
注 : 表 A. 1 中带( * )的为扩展功能指标 ,不加标示的为基本功能指标 。
表 A. 1 基础数据管理子系统
模块
功能构件
功能单元
功能描述
A1
基础数据
管理
A1-1企业基本信息维护
A1-1-1( * ) 定义集团基 本信息
定义和 维 护 集 团 的 基 本 信 息 , 如 集 团 名 称 、性质 、与下属企业关系等
A1-1-2定义企业基本信息
定义和维 护 企 业 基 本 信 息 , 如 企 业 名 称 、法 人 、性质 、银行账号等
A1-1-3定义组织类型
定义和维护 企 业 不 同 的 组 织(部 门) 类 型 , 如 生产 、管理 、辅助类型等
A1-1-4定义组织
定义和维护企业 中 各 个 组 织(部 门) 的 基 本 属 性信息以及各个组织(部门)之间的隶属关系
A1-1-5定义生产线
定义和维护各种 生 产 线 的 基 本 信 息 , 如 编 码 、名称 、产能等
A1-1-6定义班组
定义和维护企业 不 同 组 织(部 门) 下 属 班 组 的 基本属性信息 ,如班组名称 、岗位人员构成等
A1-1-7 定 义 岗 位 类 型 (或定义工种类型)
定义和维护 企 业 的 不 同 岗 位 类 型 、不 同 工 种 类型 ,及 其 岗 位 等 级 , 如 八 级 焊 工 、车 间 主 任 、部长 、副部长等
A1-1-8 定 义 岗 位 (或 定 义工种)
定义和维 护 企 业 中 各 个 岗 位/工 种 的 基 本 属 性信息 ,如销售部长 、机加车间主任 , 岗位职能等
A1-1-9定义企业员工
定义和 维 护 企 业 员 工 的 基 本 信 息 , 如 姓 名 、编码 、组织 、岗位等
A1-2( * ) 产 品 基 本 信 息维护
定义企业各种产 品(如 产 品 、联 产 品 、副 产 品 等)的基本信息 ,如名 称 、编 码 、物 理 化 学 特 点 、计 量特点等
A1-3物料基本信息维护
A1-3-1定义物料类别
定义和维护 各 种 物 料 类 别 的 编 码 、名 称 及 其 相关基本信息
A1-3-2定义物料
定义 各 种 物 料 编 码 、名 称 、规 格 型 号 、计 量 单 位及其相关基本属 性 信 息 ,如 库 存 属 性 信 息 、计 划属性 信 息 、成 本 属 性 信 息 、采 购 属 性 信 息 、销 售
属性信息等
8
GB/T 25109.3—2010
表 A. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
A1
基础数据
管理
A1-3物料基本信息维护
A1-3-3( * ) 定义替代物料
针对不同物料 ,定义和维护其替代物料信息
A1-3-4( * ) 物料属性项 目维护
用户可自定义物料的属性项 目
A1-3-5( * ) 物 料 属 性 值维护
维护用户 自定义物料属性项目的值信息
A1-4 物 料 清 单 ( BOM)管理
A1-4-1 物 料 清 单 维 护 或BOM维护
产品 物 料 结 构 数 据 的 生 成 和 维 护 , 包 括 生 产BOM、计划 BOM等
A1-4-2 BOM 的 展 开 和查询
物料清单的明细和汇总查询 ,包括单级查询、多级缩排查询、单级反查、多级缩排反查、末项反查等
A1-4-3( * ) BOM 版 本管理
BOM 的不同版本管理
A1-5 ( * ) 产品配置管理
A1-5-1定义配置条件
设定 配 置 有 效 的 条 件 , 例 如 , 时 间 有 效 、批 次 有效 、参数有效 、条件有效等
A1-5-2产品配置
根据不同的需求 ,配置相应的产品结构
A1-5-3产品配置查询
按条件查询产品的配置信息
A1-6工艺数据管理
A1-6-1工艺路线维护
维护工艺路线的 基 本 信 息 ,如 工 艺 名 称 、工 艺 顺序 、部门等
A1-6-2工艺过程维护
维护工艺过程中 工 序 的 相 关 信 息 , 如 名 称 、加 工顺序 、工 作 中 心 、部 门 等 , 以 及 该 工 序 加 工 过 程中所需工装 、刀具 、辅料等信息
A1-6-3工时定额维护
维护工艺过程中各道工序的工时定额信息
A1-6-3材料定额维护
维护生产零部件所需的材料定额信息
A1-6-4( * ) 替代工艺路 线维护
维护产品工艺路线相应的替代工艺路线
A1-7能力数据管理
A1-7-1定义能力类别
定义和维护能力 类 别 及 其 相 关 信 息 。 能 力 类 别是指需要平衡的各种资源类别 ,如设备 、工种等
A1-7-2( * ) 定义工作中 心类别
维护工作中心分类信息
A1-7-3定义工作中心
定义和维护工作 中 心 信 息 ,如 工 作 中 心 编 码 、所属部门 、工作中心能力及其所包含的设备等
A1-7-4定义设备
定义和维护设备 基 本 信 息 ,如 设 备 编 码 、设 备 能力 、设备制度台时等
A1-7-5定义制度工时
定义工作中心年或月应执行的工时工作量信息
A1-7-6 ( * ) 替 代 工 作 中心维护
维护工作中心相应的替代工作中心
A1-8期量批量标准维护
A1-8-1定义批量规则
定义和维护物料 批 量 规 则 信 息 ,如 采 购 批 量 、生产批量规则等
A1-8-2定义提前期
定义和维护物料 提 前 期 信 息 ,如 采 购 提 前 期 、生产提前期等
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GB/T 25109.3—2010
表 A. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
A1
基础数据
管理
A1-9生产 日历维护
A1-9-1生产 日历定义
定义 企 业 、部 门 的 生 产 日 历 , 如 节 假 日 、工 作日等
A1-9-2定义轮班制度
定义企业的轮班制度信息 ,如轮班规则等
A1-9-3班组班次维护
维护轮班的班组 、班次信息
A1-10计量单位维护
维护系统所 使 用 的 计 量 单 位 , 特 定 的 计 量 单 位的小数位 数 、数 量 转 换 方 法(四 舍 五 入 、最 后 一位进 1、截断等) , 以及对应多于一种的计量单位之间的换算方法等信息
A1-11财务成本基本信息
A1-11-1定义会计期间
定义和维护企业会计期间信息
A1-11-2定义会计科目
设置和维护会计科目体系
A1-11-3定义核算对象
定义和维护产品财务 、成本的核算对象
A1-11-4定义责任对象
定义和维护产品成本的责任对象
A1-11-5货币维护
定义和维护 企 业 使 用 的 货 币的 基 本 信 息 , 如 货币类别 、名称 、编码 、单位 、汇率等
A1-12( * ) 编码管理
A1-12-1 编码规则维护
定义和维护 企 业 的 各 种 编 码 规 则 , 如 物 料 编 码规则 、员 工 编 码 规 则 、组 织 编 码 规 则 、设 备 编 码规则等
A1-12-2 编码生成
根据编码规则对新编码对象生成相应的编码
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GB/T 25109.3—2010
附 录 B
(规范性附录)
生产制造管理子系统
表 B. 1 给出了生产制造管理子系统的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。注 : 表 B. 1 中带( * )的为扩展功能指标 ,不加标示的为基本功能指标 。
表 B. 1 生产制造管理子系统
模块
功能构件
功能单元
功能描述
离散生产制造管理体系
B1 主 生 产计划(MPS)
B1-1( * ) 经营与生产规划维护
B1-1-1 经营规划维护
制订企业 的 经 营 规 划 , 供 企 业 制 订 生 产 大纲参考
B1-1-2 生产大纲维护
根据企业 经 营 规 划 信 息 , 制 订 和 维 护 一 段时期内产 品 或 产 品 类 的 投 入 产 出 安 排 , 即生产大纲
B1-2 MPS制订和调整
B1-2-1 预测与需求维护
企业一段时期内 的 所 有 需 求 , 如 订 单 需 求 、预测需求等信息 的 维 护 以 及 订 单 与 预 测 之间冲销 、合并等处理
B1-2-2 MPS制订和维护
依据一定策略编制 MPS并对其进行维护
B1-2-3 MPS状态维护
维护 MPS状 态 , 如 编 制 、审 批 、下 达 、撤 销 、冻结/解冻 、结案等
B1-2-4( * ) MPS 转 车 间订单
MPS计 划 直 接 转 换 生 成 车 间 订 单 , 并 可 以进行维护
B1-2-5( * ) 车 间 订 单 状 态维护
维护车间 订 单 状 态 信 息 , 如 审 核 、确 认 、下达和状态跟踪等
B1-3 MPS查询和报表
B1-3-1 MPS清单查询
根据 MPS状态信 息 进 行 MPS计 划 的 分 类查询 ,如已下达 MPS清 单 、未 下 达 MPS清单 、冻结 MPS清单查询等
B1-3-2MPS需求来源反查
追 溯 MPS计 划 的 需 求 来 源 , 如 来 自 订 单 、来自预测及相应的订单/合同信息等
B1-3-3MPS计划执行报表
产 生 MPS计 划 执 行 报 表 , 如 各 时 段 的 投入 、产出 、在 制 的 计 划 数 量 和 实 际 完 成 数量等
B1-3-4( * ) 可 供 订 货 量查询
根据某段时间内 预 计 入 库 、现 有 库 存 、预 分配等信息查询可以承诺的销售量
B2 粗 能 力需 求 计 划(RCCP)
B2-1粗能力清单维护
B2-1-1定义粗能力
定义需要 平 衡 的 各 种 关 键 资 源 信 息 , 如 关键工作中心等
B2-1-2产品 粗 能 力 清 单 维护(或产品资源清单维护)
定义产品对各类粗能力的标准需求量
B2-2粗能力需求计划生成
依据 MPS计算各 种 粗 能 力 的 负 荷 情 况 ,并与可用粗能力进行对比
B2-3粗能力需求计划查询
以时间段 、粗 能 力 等 作 为 查 询 条 件 查 询 粗能力需求计划
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GB/T 25109.3—2010
表 B. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
离散生产制造管理体系
B3物料需求计划(MRP)
B3-1 MPS计划接收
接收 MPS系统下达的计划并进行维护
B3-2再生式 MRP生成
针对计划 期 内 所 有 MPS需 求 的 可 调 整 内容重新进行 MRP计算 ,产生 MRP计划
B3-3净改变式 MRP生成
针对计划期内 所 有 发 生 变 化 的 MPS需 求 ,进行 MRP计算 ,产生 MRP计划
B3-4( * ) 选 择 式 MRP生成
根据用户选择的特定 MPS需求 ,进行 MRP计算 ,产生 MRP计划
B3-5 MRP计划调整
对自动生成的 MRP进行手工维护与调整
B3-6 MRP 采 购 需 求 单生成
由编制出的 MRP计划 生 成 采 购 需 求 单 ,含外购件 、外购原材料
B3-7 MRP 自制订单生成
由编制出的 MRP计划生成自制订单
B3-8( * ) 其他生产辅助计划编制
编制由 MRP产生的其 他 生 产 辅 助 计 划 ,如辅助物资 、工装等
B3-9 MRP查询和报表
B3-9-1 MRP清单查询
根据 MRP 计 划 , 进 行 采 购 需 求 单 、自 制 订单的查询
B3-9-2 MRP 计 划 执 行报表
根据 MRP 计 划 和 实 际 生 产 情 况 , 产 生 出MRP计划的投入 、在制 、产出的计划数量和实际数量
B3-9-3 MRP 需 求 来 源反查
查询 MRP计划的 MPS计划来源
B3-9-4( * ) MRP 配 套 性查询
以 MPS为目标 ,查询生产配套性信息
B3-9-5拖期订单报告生成
根据车间生产实际情况生成拖期订单报告
B4 能 力 需求 计 划(CRP)
B4-1 能力需求计划生成
依据 MRP计 划 , 计 算 出 各 车 间(部 门) 、各工作中心的能力需求
B4-2 车间负荷能力平衡
通过调整 各 车 间 的 任 务 分 配 , 平 衡 各 车 间的工作中心能力
B4-3 车间负荷信息查询
查询各车间 、各工作中心的能力负荷
B5 车 间 订单 管 理 ( 或车间任务管理)
B5-1 车间订单维护
接收 MRP 或 MPS产 生 的 车 间 订 单 信 息 ,并设置订 单 优 先 级 信 息 , 并 可 按 一 定 的 条件查询
B5-2 车间临时订单维护
零星 、急件等车间任务的录入和维护
B5-3 车间领退料管理
B5-3-1领料 、退料管理
正常和 计 划 外 车 间 订 单 所 需 物 料(能 够 做到限额领料) 、车间退还物料情况的管理
B5-3-2 车间缺料报告
生成车间订单缺料报告
B5-4转包工序管理
对外转包工序的 管 理(工 件 及 工 序 数 量 、外协厂家 、费用等信息的管理)
B5-5( * ) 车间订单结算
依据车间订单对公司进行结算
12
GB/T 25109.3—2010
表 B. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
离散生产制造管理体系
B6 车 间 作业管理
B6-1 车间作业计划
车间作业计划的编制 、调整和下达
B6-2 车间作业调度
B6-2-1 派工单维护
依据车间作业计划生成 、调整并下达派工单
B6-2-2加工路线单维护
依据车间 作 业 计 划 生 成 、调 整 并 下 达 加 工路线单
B6-3 车间转序
记录零部件在各 车 间 之 间 进 行 流 转 的 数 量和 日期
B6-3 车间数据采集
B6-3-1工序状态管理
工序转移 、启停和完工状态信息管理
B6-3-2工票录入(完工)
完工工票信息的 录 入(如 实 做 工 时 、完 工 数量等) , 工 票 即 已 填 入 实 际 发 生 数 据 的 派工单
B6-3-3工票录入(质检)
质检人员录入完 工 工 票 信 息 , 入 合 格 数 、不合格数等
B6-4 车间完工入库
记录车间 完 工 入 库 信 息 , 如 半 成 品 完 工 入库 、零件工序完工入库 、成品完工入库等
B6-5( * ) 工序异常处理
B6-6-1返工处理
需要返工的工件工序返工过程的处理
B6-6-2拖期处理
加工工件工序出 现 拖 期 情 况 时 进 行 的 诸 如加班 、正常进行等情况的处理
B6-6-3废品处理
生产过 程 出 现 废 品 时 采 取 一 定 的 措 施 (报废 、处罚措施等)进行处理
B6-6-4停工处理
生产过程停工情况的处理
B7( * ) JIT管 理 ( 适 用重复生产类型)
B7-1基础数据管理
B7-1-1定义生产线
定义生产 线 编 码 、名 称 、节 拍 、工 位 及 可 生产的产品等信息
B7-1-2定义工位物料清单
定义生产 线 上 在 生 产 某 产 品 时 , 各 工 位 上需要的各种物料及数量
B7-1-3定义看板
定义各类看板及 其 相 关 属 性 , 如 看 板 名 称 、类型等
B7-2 生产计划管理
B7-2-1 生产计划编制
编制或从 MPS系统导入产品生产计划
B7-2-2 生产计划状态管理
对生产计划进行调整 、审核 、下达
B7-3产品生产线计划
B7-3-1 生产线计划编制
依据产品生产计 划 对 产 品 进 行 分 生 产 线 处理 ,并安排其投入产出的时间和数量
B7-3-2计划平准化处理
安排各生 产 线 上 产 品 的 投 产 顺 序 , 确 保 均衡生产
B7-3-3 生 产 线 计 划 状 态维护
对生产线计划进行审批 、下达等处理
B7-4零件生产线计划
B7-4-1 零 件 生 产 线 计 划编制
对产品生 产 线 计 划 按 物 料 清 单 进 行 分 解 ,并安排零部件的生产线计划
B7-4-2零件 生 产 线 计 划 状态维护
对零件生产线计划进行审批 、下达等处理
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GB/T 25109.3—2010
表 B. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
离散生产制造管理体系
B7( * ) JIT管 理 ( 适 用重复生产类型)
B7-5 生产线 日计划
根据产品 、零 部 件 生 产 线 计 划 、节 拍 、班 次等信息编制生产线的 日生产计划并下达
B7-6领发料计划
根据生 产 计 划 或 车 间 任 务 制 订 相 应 的 领料 、发料计划
B7-7看板管理
B7-7-1看板生成
生成生产线看板信息
B7-7-2看板调度
看板的调度
B7-7-3看板记账
看板要求 的 工 作 执 行 完 毕 , 对 看 板 进 行 记账处理
B7-8完工记录
根据工位记录产 品 、零 部 件 上 线 、下 线 日 期及数量等信息
B7-9在线物料管理
处于生产中的各 种 物 料 状 态 信 息 进 行 实 盘并记录
B7-10倒冲管理
利用物料 完 工 的 成 品 与 产 品 报 废 数 量 , 倒冲物料出库数量 、倒 冲 人 工 或 其 他 资 源(工时 、机时 、费用)
B8 生 产 统计和查询
B8-1 生产任务指标查询
查询各车间计划指标量和实际指标量
B8-2 生产进度查询
查询各车间订单各工序的完工进度情况
B8-3 生产完工统计
统计各车间订单完工 、入库 、在制等信息
B8-5 生产实做工时统计
统计生产过程的 设 备 实 做 工 时 和 劳 动 力 实做工时
B8-6返工报告
车间返工信息的记录和统计
B8-7废品统计
车间生产过程废品信息的记录和统计
B8-4设备工况统计
设备工作能力状 况 统 计 、查 询(工 况 数 据 从设备系统来或手工录入)
B8-8( * ) 工 作 中 心 效 率/利用率报告
根据生 产 过 程 信 息 生 成 工 作 中 心 效 率/利用率报告
B9 ( * ) 网络 计 划 ( 适用 ETO 类型)
B9-1 网络图绘制
绘制产品的网络图
B9-2 网络图参数设置
设置网 络 图 参 数 , 如 提 前 期 、可 用 工 作 中心 、工序类别等
B9-3 网络计划与关键资源平衡
网络计划 与 关 键 资 源 的 能 力 平 衡 , 可 按 交货期倒排计划或 顺 排 计 划 、工 期 压 缩 、关 键资源平衡等
B9-4 网络图与 BOM 映射
建立网络图与产品 BOM 的映射关系
B9-5 网 络 计 划 与 MPS/ MRP映射
将网络 计 划 映 射 为 MPS、MRP 可 处 理 的计划
B10( * ) 项目管理
B10-1项目定义
定义项 目 ,如名称 、内容等
B10-2项 目 WBS维护
维护项目的工作分解结构
B10-3项目资源管理
B10-3-1项目资源定义
项目资源定义(人力 、设备等资源)
B10-3-2项目资源调整
项目资源调整
14
GB/T 25109.3—2010
表 B. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
离散生产制造管理体系
B10( * ) 项目管理
B10-4项目招投标管理
项目招投标过程 管 理 , 如 招 标 方 案 制 订 、投标报价等
B10-5项目进度计划
项目进度 计 划 的 生 成 , 可 处 理 项 目 资 源 分配 、资源平衡等内容
B10-6项目成本预算
编制项目的成本预算
B10-7项目数据采集
采集项目 执 行 过 程 中 的 进 度 、费 用 等 数 据信息
B10-8项目采购管理
管理项目采购 ,如 项 目 采 购 计 划 、项 目 采 购过程管理等
B10-9项目外包管理
确 定 项 目 的 外 包 任 务 , 进 行 外 包 追 踪 和结算
流程制造管理体系能耗
B11 配 方管理
B11-1( * ) 主 配 方 标 题维护
根据企业 实 际 情 况 , 定 义 产 品 主 配 方 和 半成品主配方标题 ,如题目 、产品 、有效期等
B11-2 主配方过程维护
定义和维 护 每 个 主 配 方 的 工 艺 过 程 , 及 其实现该过程的生产线
B11-3 主 配 方 过 程 标 准维护
定义和维 护 主 配 方 工 艺 过 程 的 投 入 标 准 、产出标准 、质 量 标 准 、能 耗 标 准 、工 艺 参 数标准等信息
B11-4( * ) 批次生产管理
每种产品的批次生产过程的管理
B11-5 实际产出管理
记录生产线实际 产 出 的 产 品 信 息 并 可 针 对生产过程 出 现 的 偏 差 对 生 产 工 艺 、配 方 进行调整以控制产出水平
B11-6实际投入管理
记录生产线实际 投 入 的 原 材 料 或 其 他 物 料的信息并可针对 生 产 过 程 出 现 的 偏 差 对 生产投入进行调整
B11-7实际质量指标管理
维护和控制实际 生 产 过 程 物 料 质 量 检 验 指标值在合理范围内
B11-8实际工艺参数管理
根据实际 生 产 过 程 信 息 , 维 护 和 控 制 生 产线的实际工艺参数在合理范围内
B11-9实际能耗管理
根据实际 生 产 过 程 信 息 , 维 护 和 控 制 生 产线的实际能耗在合理范围内
B12 流 程 企业生产管理
B12-1 生产计划管理
B12-1-1 流 程 主 生 产 计 划管理
编制 、调整和下达产品流程主生产计划
B12-1-2 投 入 产 出 计 划管理
编制 、调整和下达产品投入产出计划
B12-1-3 辅 助 生 产 计 划管理
根据投 入 产 出 计 划 制 订 对 应 的 辅 助 生 产计划
B12-2 生产统计报表
B12-2-1 产 成 品 生 产 统 计报表
统计 日 、月 、年 产 成 品 产 量 、质 量 信 息 及 与计划对比信息
B12-2-2投入产出报表
统计 日 、月 、年投入 产 出 信 息 及 与 计 划 对 比信息
15
GB/T 25109.3—2010
表 B. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
流程制造管理体系能耗
B12 流 程 企业生产管理
B12-2 生产统计报表
B12-2-3 能耗统计报表
统计 日 、月 、年的 水 、电 、气 等 能 源 消 耗 信 息及与计划对比信息
B12-2-4工艺指标报表
统计工艺指标数据
B13 车 间管理
B13-1 车间订单管理
管理下达给车间 的 生 产 批 次 、生 产 配 方 号 、生产指令等信息
B13-2 车间调度
在生产过 程 中 对 任 务 、资 源 和 员 工 进 行 调度 ,下达调度命令并监控执行情况
B13-3 车间领退料管理
正常和计 划 外 车 间 订 单 所 需 物 料 、车 间 退还物料情况的管理
B14 计 量管理
B14-1计量装置台账维护
计量装置 台 账 信 息 维 护 , 如 名 称 、编 号 、类别 、精度 、检定周期等
B14-2计量装置检定管理
B14-2-1 检定计划制订
制订 、调整 、下 达 计 量 装 置 检 定 计 划 (年 计划 、月计划等)
B14-2-2 检定记录管理
记录相应 计 量 装 置 检 定 的 结 果 , 对 检 定 结果的审核 、查询等
B14-2-3检定结果报表
生成计量装置检定结果的各种报表
B14-3计量点管理
B14-3-1定义计量点
定义计量点的基 本 信 息(如 计 量 点 编 号 、计量方法 、计 量 频 度 、计 量 对 象 等) 及 其 所 对应的计量装置
B14-3-2计量数据管理
实现不同过程(采 购 、生 产 、库 存 等 环 节) 计量点(如 仪 表 累 计 示 数 类 、人 工 类 、容 积 类计量点等) 数 据 的 采 集 、处 理 、分 发 、追 踪 、核对 、裁定等功能
B14-3-3计量数据报表
按需要对计量数据进行统计并生成报表
B15
库存管理
B15-1库存基础数据
B15-1-1定义库房
定义和维护库房 名 称 、库 房 类 型 、库 位 划 分等信息
B15-1-2定义盘点规则
定义和维护盘点规则和盘点周期信息
B15-1-3 定 义 库 存 事 务类型
定义和 维 护 不 同 库 存 事 务 类 型 (入 库 、出库 、调拨等)
B15-1-4 定 义 库 存 操 作 原因或用途定义
定义和维 护 库 存 操 作 原 因 , 通 过 库 存 操 作原因可 设 置 相 应 的 库 存 操 作 单 据 (入/出/移/盘类型) 、操作来源 、是否生成凭证等
B15-1-5定义仓库人员
定义仓库人员的 基 础 信 息 , 如 保 管 员 、所 属仓库等)
B15-2库存维护
B15-2-1库存初始化
仓库物料期初的 初 始 化(包 括 手 工 的 、自 动的初始化)
B15-2-2库存盘点
对库存物 料 实 际 数 量 的 清 点 记 录 和 盘 赢 、盘亏的结果处理
B15-5-3库存结转
物料库存年终 、月终的结算处理
B15-5-4库存调拨
仓库之间物料的转移记录
16
GB/T 25109.3—2010
表 B. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
B15
库存管理
B15-3原材料库管理
B15-3-1原材料入库
外购的原材料入 库 登 记 、记 账(包 含 采 购 退料处理)
B15-3-2原材料出库
原材料领用出库 登 记 、记 账(包 含 生 产 退 料处理)
B15-3-3 原 材 料 出 入 库 单据查询
原材料出入库单据的查询
B15-4半成品库管理
B15-4-1半成品入库
生产完工 、委 外 完 工 等 形 式 的 半 成 品 入 库登记 、记账
B15-4-2半成品出库
半成品领用出库登记 、记账
B15-4-3 半 成 品 出 入 库 单据查询
半成品出入库单据的查询
B15-5产成品库管理
B15-5-1产成品入库
产品生产完工入库登记 、记账
B15-5-1产成品出库
产成品销售出库登记 、记账
B15-5-3 产 成 品 出 入 库 单据查询
产成品出入库单据的查询
B15-6工具工装库管理
B15-6-1工具工装登记
登记新进的工具工装并记账
B15-6-2工具工装借出
工具 、工装的生产借用并记账
B15-6-3工具工装返还
工具 、工装的借用返还
B15-6-4 工 具 工 装 状 态管理
维护工具 工 装 状 态 信 息 , 如 停 用 、启 用 、报废等
B15-7库存报表
B15-7-1库存物料查询
对物料进行各种分类查询
B15-7-2 物 料 收 发 台 账查询
以物料 为 线 索 的 入 库 和 出 库 的 台 账 信 息查询
B15-7-3库存总账查询
查询仓库内各种物料的账簿信息
B15-7-4 仓 库 收 发 存 月报表
生成并 查 询 库 存 物 料 每 月 的 收 发 存 汇 总信息
B15-7-5 库 存 资 金 占 用 分析报表
一段时期库存物 料 资 金 占 用 和 变 动 情 况 的分析
B15-7-6 库 存 账 龄 分 析报表
对库存物料进行在库时间的分析报表
B15-7-7( * ) 库 存 周 转 率分析报表
计算一段时期库 存 物 料 的 周 转 率 并 对 其 结果进行分 析 , 以 辅 助 企 业 领 导 进 行 生 产 经营决策
B15-7-8库存 ABC分析
通过分析确定物料的 ABC分类
B15-7-9( * ) 订货点分析
通过分析确定物料的订货点
B15-7-10 库 存 短 缺 超 储分析
根据设定 的 库 存 储 备 限 额 、安 全 库 存 量 对库存数量 自 动 监 控 并 给 出 短 缺 、超 储 预 警信息
B15-8( * ) 限额发料
B15-8-1 限额发料计划
依据 MRP制订物料的限额发料计划
B15-8-2 限额发料单发放
发放限额发料单
17
GB/T 25109.3—2010
附 录 C
(规范性附录)物流管理子系统
表 C. 1 给出了物流管理子系统的功能模块 、功能构件以及功能描述等 。注 : 表 C. 1 中带( * )的为扩展功能指标 ,不加标示的为基本功能指标 。
表 C. 1 物流管理子系统
模块
功能构件
功能单元
功能描述
C1采购管理
C1-1采购基础数据管理
定义采购管理系 统 的 基 础 信 息 ,如 采 购 人 员 、采购组 、采购配额规 则 、合 同 类 型 、退 货 原 因 、交 货方式等
C1-2采购计划管理
C1-2-1采购申请
录入 、审核 、提交采购申请
C1-2-2采购需求管理
汇总各部门采购需求(MRP计划结果 、采购申请等)并对其进行处理 ,并确认下达
C1-2-3采购期间时段维护
以 日 、月 、季 、年等为 时 间 间 隔 , 生 成 和 维 护 物 料采购计划期间时段
C1-2-4 采 购 计 划 生 成 与下达
根据 下 达 的 采 购 需 求 生 成 、审 核 并 下 达 采 购计划
C1-2-5( * ) 采购代料管理
采购计划代料管理
C1-3供应商管理
C1-3-1( * ) 供 应 商 类 型定义
设置不同供应商 类 型 ,如 按 采 购 的 原 材 料 、标 准件或其他企业自定 义 等 方 式 对 不 同 供 应 商 进 行分类
C1-3-2定义供应商
定义 和 维 护 不 同 供 应 商 信 息 , 如 地 区 、类 别 、名称 、编号等
C1-3-3( * ) 供应商评估
结合多方面 信 息(如 采 购 到 货 情 况 、资 信 等) 对供应商进行评估
C1-3-4( * ) 供 应 商 资 信管理
供应商资信评定管理
C1-4 比价采购
C1-4-1报价管理
不同供应商不同 物 料 的 报 价 管 理 , 如 询 价 、报 价记录等
C1-4-2 比价采购
通过定义比价规 则 、比 价 指 标 等 因 素 ,对 不 同 供应商进行综 合 评 价 , 最 终 生 成 不 同 物 料 的 采 购方案
C1-4-3( * ) 定义最高单价
定义和维护物料的采购限价
C1-5采购合同管理
C1-5-1( * ) 采购配额制订
制订不同物料的采购配额
C1-5-2采购订单生成
对已经下达的采购计划生成采购订单
C1-5-3( * ) 采购订单分派
将生成的采购订单下达到指定的采购员
C1-5-4采购合同管理
采购合同的编制 、审核 、生效等过程的管理
C1-5-5( * ) 采 购 合 同 状 态跟踪
跟踪合同执行过程信息 ,并进行记录
18
GB/T 25109.3—2010
表 C. 1 (续)
模块
功能构件
功能单元
功能描述
C1采购管理
C1-5采购合同管理
C1-5-6采购合同变更管理
合同信息的变更管理
C1-5-7采购合同结案
合同结案管理
C1-6 到货管理
C1-6-1采购合同到货管理
合同订购货物的 到 货 处 理 ,如 生 成 入 库 通 知 单 、验收 、入库等
C1-6-2无合同到货管理
没有采购合同而采购的物料的到货处理
C1-6-3 退 货 、折 让 、降 级 、扣重 、换货处理
对采 购 的 不 合 格 物 料 进 行 退 货 、折 让 、降 级 、扣重 、换货等方式的处理
C1-6-4( * ) 进口到货管理
进口货物的到货处理
C1-7( * ) 采购结算管理
物料的采购结算 管 理(采 购 到 货 物 料 的 数 量 、价格 、时间等信息的汇总并进行统一结算)
C1-8采购付款和发票管理
采购付款申请
采购预付/付款申请 、审核
接收采购发票
采购发票的接收
C1-9( * ) 集中采购管理
集团多组织的集 中 采 购 管 理(采 购 计 划 的 合 并 、采购配额的制订等)
C1-10采购系统报表
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