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印刷生产精品图书译丛 精益印刷 印刷企业通向成功之路 [(美)库珀 等著,程常现,魏欣 译] 2010年版
- 名 称:印刷生产精品图书译丛 精益印刷 印刷企业通向成功之路 [(美)库珀 等著,程常现,魏欣 译] 2010年版 - 下载地址1
- 类 别:轻工、手工业
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资料介绍
印刷生产精品图书译丛 精益印刷 印刷企业通向成功之路
作者:(美)库珀 等著,程常现,魏欣 译
出版时间:2010年版
内容简介
在当今充满了竞争的市场环境中,要求印刷商找到新的解决办法,能够在为客户的产品提供更多附加值的同时,降低自身成本、减少浪费、节约时间。精益印刷就是这样一种解决方案,能够为印刷商提供一条通向成功之路。
目录
献辞
前言
第一章 精益印刷的基础
管理方式——精益企业的先决条件
改变管理——通向精益之路
团队——精益理念的发动机
第二章 精益印刷的发展史
丰田的生产:植根于丰田的思想方法
印刷行业中的精益制造
第三章 S-精益印刷的开始
丰田的S系统
第一个S:分类
第二个S:整顿或有序安置
第三个S:擦净或擦亮
第四个S:系统化或标准化
第五个S:保持
第四章 缩短设置时间
“十分钟内模具更换” (SMED)
快速转换操作步骤
第五章 全员高效生产维护(TPM)
成功的TPM是什么样
第六章 源头质量控制:打造企业的内在质量动力
常规的保证质量的方法
内在质量动力、停止生产和防误防错
第七章 可视化管理
工具投影台、情况公告展示台和培训展示台
第八章 持续改进(Kaizen)
持续改进(Kaizen)的特点
第九章 价值流图
重新审视价值
价值流延伸
第十章 流动
重新审视看板(Kanban)管理
案例
目标——单件流动
第十一章 精益印刷的成功一前进的步伐
培训、培训、培训
庆祝
对实施精益过程的员工的管理
附录A:VSM(价值流图)的符号
词汇
参考文献
作者介绍
译者介绍
PIAGATF介绍
星光集团有限公司简介
林光如先生简介
作者:(美)库珀 等著,程常现,魏欣 译
出版时间:2010年版
内容简介
在当今充满了竞争的市场环境中,要求印刷商找到新的解决办法,能够在为客户的产品提供更多附加值的同时,降低自身成本、减少浪费、节约时间。精益印刷就是这样一种解决方案,能够为印刷商提供一条通向成功之路。
目录
献辞
前言
第一章 精益印刷的基础
管理方式——精益企业的先决条件
改变管理——通向精益之路
团队——精益理念的发动机
第二章 精益印刷的发展史
丰田的生产:植根于丰田的思想方法
印刷行业中的精益制造
第三章 S-精益印刷的开始
丰田的S系统
第一个S:分类
第二个S:整顿或有序安置
第三个S:擦净或擦亮
第四个S:系统化或标准化
第五个S:保持
第四章 缩短设置时间
“十分钟内模具更换” (SMED)
快速转换操作步骤
第五章 全员高效生产维护(TPM)
成功的TPM是什么样
第六章 源头质量控制:打造企业的内在质量动力
常规的保证质量的方法
内在质量动力、停止生产和防误防错
第七章 可视化管理
工具投影台、情况公告展示台和培训展示台
第八章 持续改进(Kaizen)
持续改进(Kaizen)的特点
第九章 价值流图
重新审视价值
价值流延伸
第十章 流动
重新审视看板(Kanban)管理
案例
目标——单件流动
第十一章 精益印刷的成功一前进的步伐
培训、培训、培训
庆祝
对实施精益过程的员工的管理
附录A:VSM(价值流图)的符号
词汇
参考文献
作者介绍
译者介绍
PIAGATF介绍
星光集团有限公司简介
林光如先生简介