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成功自助之人的际技巧 再造自我：NLP商务解决方案
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资料介绍
成功自助之人的际技巧 再造自我：NLP商务解决方案
出版时间：2001
内容简介
本书是《激发潜能：NLP成功法则》的续集，苏·奈特主要讲述了如何模仿在工作中真正起作用的因素，使之促进自己的发展。通过许多案例研究，《再造自我：NLP商务解决方案》进一步阐述了神经语言程式学的核心思想，是当今NLP商业应用的必备手册。苏·奈特以其蕴含丰富的笔触和友好的文风，拓展了《激发潜能：NLP成功法则》一书中关于“如何”的方法，告诉你如何模仿成功的公司和个人，吸取其中的卓越之处。
目录
推荐序
译者序
前言
第一部分 模仿过程
第1章 商业中的NLP
第1节 我与NLP的渊源
第2节 商业案例
第3节 NLP的发展历史
第4节 我对NLP的认识
第2章 NLP就是模仿
第1节 最优秀的人天生就会模仿
第2节 实际生活中的模仿
第3节 模仿是一个自我评测的过程
第4节 天生就会模仿
第5节 注意区别
第6节 模仿的必要性
第7节 整体模仿
第8节 模仿的好处
第9节 模仿的真正结果
第3章 如何模仿
第1节 我们从何处获取信息
第2节 我们已知的技能
第3节 什么是模仿的要素
第4节 了解你想模仿的是什么
第4章 关于思考的思考
第1节 什么是过滤器
第2节 过滤器的种类有哪些
第3节 将模仿对象的思想加入到你的头脑中
第5章 思想的奥妙
第1节 思维模式的差别
第2节 思想的奥妙
第3节 思维模式导出的结果
第4节 嗖嗖声
第6章 语言和隐喻
第7章 变化的层次
第8章 环境的元信息
第二部分 将NLP应用到商业中
第9章 NLP在商业中的应用
第10章 通过亲和力建立友好关系
第11章 学习型组织
第12章 内部团队
第13章 个人销售技巧
第14章 特殊辅导
第15章 高绩效培训
第16章 电话营销和呼叫中心
第17章 培训者的培训
第18章 领导能力
附录A 眼睛解读线索
参考书目
术语表
附录B 带领您继续学习
出版时间：2001
内容简介
本书是《激发潜能：NLP成功法则》的续集，苏·奈特主要讲述了如何模仿在工作中真正起作用的因素，使之促进自己的发展。通过许多案例研究，《再造自我：NLP商务解决方案》进一步阐述了神经语言程式学的核心思想，是当今NLP商业应用的必备手册。苏·奈特以其蕴含丰富的笔触和友好的文风，拓展了《激发潜能：NLP成功法则》一书中关于“如何”的方法，告诉你如何模仿成功的公司和个人，吸取其中的卓越之处。
目录
推荐序
译者序
前言
第一部分 模仿过程
第1章 商业中的NLP
第1节 我与NLP的渊源
第2节 商业案例
第3节 NLP的发展历史
第4节 我对NLP的认识
第2章 NLP就是模仿
第1节 最优秀的人天生就会模仿
第2节 实际生活中的模仿
第3节 模仿是一个自我评测的过程
第4节 天生就会模仿
第5节 注意区别
第6节 模仿的必要性
第7节 整体模仿
第8节 模仿的好处
第9节 模仿的真正结果
第3章 如何模仿
第1节 我们从何处获取信息
第2节 我们已知的技能
第3节 什么是模仿的要素
第4节 了解你想模仿的是什么
第4章 关于思考的思考
第1节 什么是过滤器
第2节 过滤器的种类有哪些
第3节 将模仿对象的思想加入到你的头脑中
第5章 思想的奥妙
第1节 思维模式的差别
第2节 思想的奥妙
第3节 思维模式导出的结果
第4节 嗖嗖声
第6章 语言和隐喻
第7章 变化的层次
第8章 环境的元信息
第二部分 将NLP应用到商业中
第9章 NLP在商业中的应用
第10章 通过亲和力建立友好关系
第11章 学习型组织
第12章 内部团队
第13章 个人销售技巧
第14章 特殊辅导
第15章 高绩效培训
第16章 电话营销和呼叫中心
第17章 培训者的培训
第18章 领导能力
附录A 眼睛解读线索
参考书目
术语表
附录B 带领您继续学习
