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算计生财:业绩是算出来的
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掌握营销目标的数字化管理:算计生财业绩是算出来的
作 者:杨大筠
出 版 社:
出版时间:2011-06
掌握营销目标的数字化管理:算计生财•业绩是算出来的》学会收集、分析终端店铺经营技巧,科学掌握终端业绩目标的达成方法根据终端数据分析商品状况,将最适合的商品放在最适合的店铺掌握终端补货的依据,根据商品生命周期合理上货、补货根据代理商的进货数据,推算终端销售情况,合理分配商品。内容提要《掌握营销目标的数字化管理:算计生财•业绩是算出来的》讲述了:成功销售的关键,是要透过店铺的实际销售业绩,并根据顾客不断变化的需求,及时调整商品的系列,重新组合产品的结构与商品的陈列方式,来获得最佳的业绩。掌握了商品销售分析的能力,就是掌握了生意必赢的秘诀。杨大筠所著的《算计生财》共有四个单元,内容从终端管理的基本要素到数据管理,再到单店商品的利润概念分析。让读者在了解基础经营管理及损益计算管理的同时,也能掌握终端运营管理和单店垂直增长的关键。此外,《算计生财》通过对十二项数据指标的解释,将终端的计算方式展现给读者,让读者学习如何以订货为中心,做到无缺货并且可以实现全部销售的科学的数量管理。最终,终端“算计”,不只是数据计算,还应该在门店经营管理要素的基础上,将服务算计也作为盈利的一大因素单独、详细地体现出来。
作 者:杨大筠
出 版 社:
出版时间:2011-06
掌握营销目标的数字化管理:算计生财•业绩是算出来的》学会收集、分析终端店铺经营技巧,科学掌握终端业绩目标的达成方法根据终端数据分析商品状况,将最适合的商品放在最适合的店铺掌握终端补货的依据,根据商品生命周期合理上货、补货根据代理商的进货数据,推算终端销售情况,合理分配商品。内容提要《掌握营销目标的数字化管理:算计生财•业绩是算出来的》讲述了:成功销售的关键,是要透过店铺的实际销售业绩,并根据顾客不断变化的需求,及时调整商品的系列,重新组合产品的结构与商品的陈列方式,来获得最佳的业绩。掌握了商品销售分析的能力,就是掌握了生意必赢的秘诀。杨大筠所著的《算计生财》共有四个单元,内容从终端管理的基本要素到数据管理,再到单店商品的利润概念分析。让读者在了解基础经营管理及损益计算管理的同时,也能掌握终端运营管理和单店垂直增长的关键。此外,《算计生财》通过对十二项数据指标的解释,将终端的计算方式展现给读者,让读者学习如何以订货为中心,做到无缺货并且可以实现全部销售的科学的数量管理。最终,终端“算计”,不只是数据计算,还应该在门店经营管理要素的基础上,将服务算计也作为盈利的一大因素单独、详细地体现出来。
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