华为还能走多远

华为还能走多远
出版时间：2013年版
内容简介
　　华为用25年时间创造了中国企业发展的奇迹，但由于任正非长期以来的低调，给华为蒙上了一层神秘的面纱。《华为还能走多远》通过回顾华为25年来的发展历程，深刻地揭示了华为如何打造自己的核心竞争力，战胜强大的国际竞争对手，以惊人速度发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商的成功之道，讲述了华为成长过程中不为人知的内幕与细节，分析了新形势下华为面临的机遇和挑战，揭开了美国“封杀”华为的背后真相，并就中国如何发展国际化高科技企业提出了很多独道的见解。在这本书中，读者既可以感受到华为这家世界级民营高科技企业所经历的风风雨雨和生存智慧，审视华为的过去、现在，预见它的未来；也可以体会到这个国家、这个世界、这个时代30年发生的沧桑巨变。在中国制造业转型面临困境的今天，华为的经验无疑值得中国企业家学习借鉴。
目录
第一部分变革与重生
第1章变革之路003
“削足适履”式的管理变革003
改造流程009
告别粗放式增长014
激活队伍019
建立股权激励机制024
第2章“狼性文化”的蜕变030
拼搏求存的“狼性文化”030
“狼性”是一把双刃剑033
不做“黑寡妇”036
《华为基本法》的嬗变040
告别“狼性”回归“人性”042
第3章惶者生存046
居安思危046
东渡日本取经051
准备过冬的粮草057
在金融危机中逆势飞扬059
从“惶者”到“王者”063
第4章以客户为中心067
以客户的需求为目标067
建立完善的服务保障体系072
持续为客户创造价值074
构筑一流交付平台079
用心经营客户关系082
第二部分国际化之舞
第5章国际化策略与路径089
先易后难的国际化战略089
走出去，造势国际大舞台093
请进来观看“中国功夫”096
编织全球化的企业网络099
打造国际化的核心链条103
从追赶者到领跑者107
第6章艰辛的海外征程110
试水香江110
闯荡莫斯科112
日本之旅115
征战非洲与中东012
切入欧洲腹地124
攻伐最后的“桥头堡”130
第7章持续创新引领行业发展136
不冒风险才是企业最大的风险136
“领先半步”的创新策略142
坚持开放式创新146
追求知识产权价值最大化150
打造“绿色华为”154
第8章海外扩张受阻158
进军印度市场一波三折158
再次遭遇美国贸易壁垒161
美国“封杀”华为的真相164
澳大利亚项目竞标遭禁168
华为海外受挫的启示171
第三部分华丽转身
第9章借助云计算转型179
做云计算的领跑者179
创造IT服务新模式182
“云管端”一体化186
引领云办公时代188
搭建新媒体融合平台190
第10章终端大纵深作战195
从融合终端起步195
直面终端消费者198
注重消费者体验203
补齐渠道的短板206
打造世界级消费品牌208
第11章角逐手机江湖214
十年磨一剑214
走精品路线218
冲击世界手机三强223
角逐高端智能手机市场226
打造中国“芯”229
第四部分创始人与接班人
第12章走近任正非235
最神秘的企业家235
从寒门走出的军队技术骨干238
白手起家创办华为243
不做埋在沙子里的鸵鸟247
全员持股，拒不上市250
灰度管理255
坚持均衡发展258
第13章“代际传承”新尝试262
华为步入后任正非时代262
出走的“天才接班人”265
“接班人”风波268
不搞家族继承271
推行轮值CEO制度274
轮值CEO制度的利与弊279
后记283
附录一：参考文献287
附录二：专业名词中英文对照表291