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小米的方法互联网+时代的样本解读
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资料介绍
小米的方法互联网+时代的样本解读
出版时间:2015年版
内容简介
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候,小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善,小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域,并将这些领域推到风头浪尖,做到极致。显然,小米的大棋局正在加速演变。小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法,已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心,才能真正理解小米成功背后的秘密。
目录
第一章
搅局者:小米进化史
创业是非常残酷的事情
“发烧”的搅局者
当成最后一件事情来做
第二章
人才方法论:得人才者得天下
花80%的时间招人才
给足利益让员工爽
人人都是创业者
第三章
管理方法论:无边界激发创新活力
扁平到极致的组织管理方式
激励不靠KPI
让管理为创新服务
第四章
行业竞争方法论:敌人越少越好
“竞争恐怖得一塌糊涂”
站在台风口上
用户永远站在好的产品一边
敌人越少越好
海外市场扩领地
第五章
营销方法论:以服务为本
把品牌交给粉丝
吃透互联网思维
准确锁定用户群
像做产品一样追求营销的极致
营销的本质是服务
第六章
合作方法论:与伙伴分享机会
与员工的合作:机制透明,利益共享
与传统厂商的合作:朋友多了,敌人就少了
合作永远大于竞争
第七章
产品方法论:直击用户体验
做好MIUI,先发制人
做透用户体验
追求品质和性价比的极致
第八章
资本方法论:投资向左,融资向右
小米的资本逻辑
新起点:450亿美元估值
投资的连环布局
不急于IPO
第九章
战略方法论:构建生态平台
从树木到森林
生态图景:拥有一切
小米的森林法则
第十章
公关方法论:背靠互联网
公关第一,广告第二
直面危机
另辟蹊径,公关与营销融合
互联网时代的公关典范
第十一章
多维度战略突围
打好专利战
向高端转移
挖掘利润源
后记
互联网定义未来中国
出版时间:2015年版
内容简介
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候,小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善,小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域,并将这些领域推到风头浪尖,做到极致。显然,小米的大棋局正在加速演变。小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法,已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心,才能真正理解小米成功背后的秘密。
目录
第一章
搅局者:小米进化史
创业是非常残酷的事情
“发烧”的搅局者
当成最后一件事情来做
第二章
人才方法论:得人才者得天下
花80%的时间招人才
给足利益让员工爽
人人都是创业者
第三章
管理方法论:无边界激发创新活力
扁平到极致的组织管理方式
激励不靠KPI
让管理为创新服务
第四章
行业竞争方法论:敌人越少越好
“竞争恐怖得一塌糊涂”
站在台风口上
用户永远站在好的产品一边
敌人越少越好
海外市场扩领地
第五章
营销方法论:以服务为本
把品牌交给粉丝
吃透互联网思维
准确锁定用户群
像做产品一样追求营销的极致
营销的本质是服务
第六章
合作方法论:与伙伴分享机会
与员工的合作:机制透明,利益共享
与传统厂商的合作:朋友多了,敌人就少了
合作永远大于竞争
第七章
产品方法论:直击用户体验
做好MIUI,先发制人
做透用户体验
追求品质和性价比的极致
第八章
资本方法论:投资向左,融资向右
小米的资本逻辑
新起点:450亿美元估值
投资的连环布局
不急于IPO
第九章
战略方法论:构建生态平台
从树木到森林
生态图景:拥有一切
小米的森林法则
第十章
公关方法论:背靠互联网
公关第一,广告第二
直面危机
另辟蹊径,公关与营销融合
互联网时代的公关典范
第十一章
多维度战略突围
打好专利战
向高端转移
挖掘利润源
后记
互联网定义未来中国
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