创新者的基因

创新者的基因
作　者： （美）杰夫·戴尔，赫尔·葛瑞格森，克莱顿·克里斯坦森 著
出版时间：2013
内容简介
　　创新的力量足以带来产业革命，聚集世界财富。历史是最好的见证：苹果iPod击败了索尼随身听，星巴克的精选大豆和氛围让其他的咖啡店黯然失色，Skype利用“免费”策略战胜了AT&T，eBay从传统的广告中脱颖而出。创新型企业家迸发的创新型观点为企业带来了巨大的竞争优势和财富。他们是如何做到的？我该如何去做？成为今天的企业家都在思考的问题。本书作者与“创新大师”克莱顿？克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，试图追踪创新型而且往往具有破坏性的商业思想的来源。他们采访和调查了研发出革命性新产品和服务的首创者，以及利用创新型商机建立起来的公司的创办者和CEO们，例如eBay的创始人皮埃尔？奥米迪亚，亚马逊的缔造者杰夫？贝佐斯等等。作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式。他们研究了这些创新者在什么时候、什么情况下想出这些研发新产品和创建新产业的点子；他们职业生涯中最有价值和最具创新性的商业构想，以及这些想法的产生过程。在此基础上，作者总结出了这些创新型企业家共同的思维特点和行为方式，从而提出通过质疑—观察—交流—实践—联想这一模式，可以造就创新者的DNA。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中建立自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新DNA。这本书具有很强的实用性和启发性，对于提高团队的创新能力非常有帮助。
目录
引言／／V
第一部分
破坏性创新，从你开始／／001
第一章 破坏性创新者的基因／／003
第二章 发现技能一：联系／／025
第三章 发现技能二：发问／／049
第四章 发现技能三：观察／／073
第五章 发现技能四：交际／／097
第六章 发现技能五：实验／／115第二部分
破坏性组织和团队的基因 ／／135
第七章 全球最创新公司的基因／／137
第八章 将创新者的基因付诸实践：人才／／153
第九章 将创新者的基因付诸实践：程序／／171
第十章 将创新者的基因付诸实践：宗旨／／193结 论 有非同凡人之所为，有非同凡人之所想，有所作为／／211
附录A 受访创新者样本／／217
附录B 创新者基因的研究方法／／221
附录C 培养发现技能／／223
致 谢／／235
注 释／／245