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HR管理标杆:世界知名企业人力资源管理最优实践
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- 类 别:管理书籍
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资料介绍
内容简介:
率先模仿就是创新,对于中国企业而言要在短短的几十年内走完西方发达国家企业数百年的历程,除了创新与加速发展外,缩小差距的主要途径之一就是标杆学习(bench marking),由于中国企业的市场化历史积淀太少,迫切需要借鉴学习世界级企业的最优管理实践,本书正是基于这种认识,在彭剑锋教授的提议与指导下,我们在对世界五百强企业中的22家知名企业的人力资源管理实践相关资料进行系统研究的基础上,从中撷取了其典型的人力资源做法,编撰成书,以期能为中国企业的经营者与人力资源管理者提供具有价值的人力资源标杆与最优实践。 本书在编撰过程中力求体现以下特点: 原汁原味,图文并茂 本书的宗旨是尽量忠实于事实,把企业最本色的做法和最精彩的亮点在最少改动的前提下呈现给读者。文中加入了精心制作的图表,既方便读者阅读又达到了提炼总结的效果。
率先模仿就是创新,对于中国企业而言要在短短的几十年内走完西方发达国家企业数百年的历程,除了创新与加速发展外,缩小差距的主要途径之一就是标杆学习(bench marking),由于中国企业的市场化历史积淀太少,迫切需要借鉴学习世界级企业的最优管理实践,本书正是基于这种认识,在彭剑锋教授的提议与指导下,我们在对世界五百强企业中的22家知名企业的人力资源管理实践相关资料进行系统研究的基础上,从中撷取了其典型的人力资源做法,编撰成书,以期能为中国企业的经营者与人力资源管理者提供具有价值的人力资源标杆与最优实践。 本书在编撰过程中力求体现以下特点: 原汁原味,图文并茂 本书的宗旨是尽量忠实于事实,把企业最本色的做法和最精彩的亮点在最少改动的前提下呈现给读者。文中加入了精心制作的图表,既方便读者阅读又达到了提炼总结的效果。
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