总经理如何读懂财务报表和业务进度表

总经理如何读懂财务报表和业务进度表
作者：张俊杰 编著
出版时间：2010-1-1

　本书的最大特色在于，不但帮助总经理们读懂各种报表，还站在经营者的角度分析报表信息透露出来的价值，进而全面做好管理、投资决策。因此，本书不但是企业老总的管理百宝箱，也是投资者了解企业经营状况的教科书。正如投资大师巴菲特所说：“投资人应把自己当成经理人，深入了解企业创造财富的活动。” 此外，有志于创业，或正在创业道路上前行的财富追梦者，也可以从本书中学习报表管理的知识，掌握企业经营管理的密码，有效提升自己的商业素养，对成功创办公司起到如虎添翼的作用。
第一章 财务报表——总经理“心中有数”的学问
1.资产负债表——了解企业经营的“喜”与“忧”002
2.利润表——家境富裕还是入不敷出004
3.现金流量表——时刻知道手中“现银”有多少006
4.主要财务比率分析表——明白公司的实际“健康”状况009
5.财务状况控制表——给每天的财政收支做一个备份011
6.财务管理调查表——对财务细节了如指掌013
7.利润比较表——企业经营状况的晴雨表015
8.融资成本分析表——别让公司被债务拖垮017
9.经济效益分析表——提高决策水平，向管理要效益019
10.投资效益分析表——既重视经济效益，也不能忽视社会效益021
11.投资方案效益检查表——确保资产的保值增值024
12历年资产负债比较表——做好财务控制026
13.月份财务分析表——做好月度财务总结028
14.应收账款分析表——保持在安全警戒线内030
15.财务状况分析表——经常给企业财务做“体检”033
16.应收账款控制表——时刻保持债务安全035
17.应收账款明细表——催款来不得半点含糊037
18.审计报告表——做好财务运营039
19.盘点盈亏报告表——不要给企业留下一笔糊涂账041
20.实存账存对比表——保持稳健的财务运营043
21.流动资产分析表——发挥资金的最大效力045
22.成本费用控制表——任何时候都不能忘了节流047
23.销售费用分析表——防止“卖得越多亏得越多”050
24.投资专业分析表——投资决策要讲究专业精神053
25.重要投资绩效分析表——不断提升投资管理水平055.
26.投资经济分析表——投资决策的参考057
27.盈亏表——集中反映了投资管理的成败059
28.各年度盈亏比较表——追求不断成长的管理目标061
29.各利润中心周转资金分析表——“转=赚”是利润产生的密码063
30.利润中心资金预计表——统筹安排资金065
31.利润中心利润表——确定利润核算的标准067
32.利润中心资产负债表——从中获得基本的财务指标069
33.利润中心产销能力比较表——在比较中改善利润071
34.产品销售毛利分析表——学会在旺季提升产品销量073
35.营业分析月报表——下好全国一盘棋075
36.固定资产盘存表——掌握企业资产的盈亏情况077
37.固定资产改扩建计划表——学会固定资产再投资079
38.闲置固定资产明细表——投资决策要有前瞻性081
第二章 生产进度表——让流程控制变生更简单