中层领导的上与下：提升中层领导力的5个管理细节

中层领导的上与下：提升中层领导力的5个管理细节
中层领导的上与下：提升中层领导力的5个管理细节
作者：张贤军 等 著
广西人民
出版时间：2010

　　中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤”的复杂环境中处理好自己的工作并管理好下属和企业呢？《中层领导的上与下：提升中层领导力的5个管理细节》从中层领导的特殊角度出发。详细介绍了想象、参与、动员、授权、执行等中层领导应该具备的五个方面的管理细节，以中国管理者的管理实践为基础，再配以一些管理小故事，让读者在轻松阅读的同时学习管理智慧。相信作为中层领导的您，能通过《中层领导的上与下：提升中层领导力的5个管理细节》提升自己的管理能力。使自己真正成为企业的中坚力量，并最终脱颖而出