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如何衡量人力资源管理(第三版)
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资料介绍
如何衡量人力资源管理(第3版)
作者:(美)杰克·菲茨-恩兹、芭芭拉·戴维森
北京大学
出版时间:2006
丛编项:人力资源开发实务译丛
没有规矩,无以成方圆;缺乏衡量标准,无以衡量人力资源管理与开发的有效性。在本书中,菲茨·恩兹博士从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。我们相信,本书中提及的各项指标和衡量方法对人力资源相关从业人员有很高的参考价值。 本书是全球公认的人力资本评估之父菲茨·恩兹经典之作,它将让你用数字告诉上司人力资源部门的价值所在!在本书中,作者从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。本书适合人力资源管理人员参考学习
作者:(美)杰克·菲茨-恩兹、芭芭拉·戴维森
北京大学
出版时间:2006
丛编项:人力资源开发实务译丛
没有规矩,无以成方圆;缺乏衡量标准,无以衡量人力资源管理与开发的有效性。在本书中,菲茨·恩兹博士从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。我们相信,本书中提及的各项指标和衡量方法对人力资源相关从业人员有很高的参考价值。 本书是全球公认的人力资本评估之父菲茨·恩兹经典之作,它将让你用数字告诉上司人力资源部门的价值所在!在本书中,作者从成本一效益的角度出发,试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在,这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。本书适合人力资源管理人员参考学习
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