管理者而非MBA
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资料介绍
管理者而非MBA
作者: 加Henry Mintzberg
出版日期:2005-6-3
在这本书中,管理大师明茨伯格教授把高高在上、不可一世的MBA们一瞬间投入了地狱,对现行的商学院模式进行了猛烈的抨击,在业界引起了轩然大波。他把商学院摔在地上,并呼吁对管理学教育以及我们看待这种教育的方式进行彻底改革。他提出了一个令很多MBA毕业生们几乎要歇斯底里的观点:企业不应该雇佣MBA毕业生,因为教室和课堂无法培育出企业的领导者。本书以大胆的、革新性的思维方式打破了MBA的神话,分析了现行的MBA教育中的种种缺陷,以及对社会造成的影响,引发管理界、教育界、媒体和整个社会对MBA教育背后存在问题的反思。
致中国读者
译者序 管理教育,何去何从?
专文推介一 MBA是什么
专文推介二 从批判到建设
作者序
导言
第一部分 MBA之非
第1章 错误的人
第2章 错误的方式
第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落
第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落
第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落
第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落
第7章 新的MBA模式?
第二部分 培养管理者
第8章 实践中的管理开发
第9章 发展管理教育
第10章 培养管理者之一 IMPM项目
第11章 培养管理者之二 五种心模
第12章 培养管理者之三 在岗位上学习
第13章 培养管理者之四 学习的影响
第14章 培养管理者之五 革新的扩散
第15章 发展真正的管理学院
参考文献
关于作者
作者: 加Henry Mintzberg
出版日期:2005-6-3
在这本书中,管理大师明茨伯格教授把高高在上、不可一世的MBA们一瞬间投入了地狱,对现行的商学院模式进行了猛烈的抨击,在业界引起了轩然大波。他把商学院摔在地上,并呼吁对管理学教育以及我们看待这种教育的方式进行彻底改革。他提出了一个令很多MBA毕业生们几乎要歇斯底里的观点:企业不应该雇佣MBA毕业生,因为教室和课堂无法培育出企业的领导者。本书以大胆的、革新性的思维方式打破了MBA的神话,分析了现行的MBA教育中的种种缺陷,以及对社会造成的影响,引发管理界、教育界、媒体和整个社会对MBA教育背后存在问题的反思。
致中国读者
译者序 管理教育,何去何从?
专文推介一 MBA是什么
专文推介二 从批判到建设
作者序
导言
第一部分 MBA之非
第1章 错误的人
第2章 错误的方式
第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落
第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落
第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落
第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落
第7章 新的MBA模式?
第二部分 培养管理者
第8章 实践中的管理开发
第9章 发展管理教育
第10章 培养管理者之一 IMPM项目
第11章 培养管理者之二 五种心模
第12章 培养管理者之三 在岗位上学习
第13章 培养管理者之四 学习的影响
第14章 培养管理者之五 革新的扩散
第15章 发展真正的管理学院
参考文献
关于作者
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