共好5S-推行5S的最高境界

共好5S - 推行5S的最高境界
作者： 周胜杰 李宪荣 
广东经济    
出版日期：2004-1-1 

就5S理论本身而言，易学易懂，市面上关于这方面书籍也不少，但是，我们的企业推行了一次又一次，就是做不好，甚至到头来不知道问题出在哪里! 为什么呢? 究其原因，我们发现，要解决这些问题，取决于三个方面的转变： ●观念的转变，管理意识的更新 ●方法的学习，管理及改善手法的学习 ●快捷的行动，持续推行5S员工心理建设 共好5S就是针对上述三个方面而设计的。在共好5S里，传统5S只是工具、方法，而“共好”是其核心，两者相辅相成。松鼠的导入方式、海狸的执行方式、野雁的鼓励方式，使5S活动注入了生命力和使命感，摆脱传统5S推行中的种种瓶颈，真正实现了5S推行的彻底化、持续化，让5S为企业带来真正的转变和效益。 本书由两位全程体验共好5S活动推行的资深人士写成，他们抱着谦虚务实的态度，总结了亲历多家企业5S推行经验，具有系统性强、观念创新、操作性好、通俗、易学的特点。