改变世界的管理方法

书名:改变世界的管理方法 
中国经济   
作者:邱庆剑 
出版日期:2004-10-01 
 
简介:
本书简述了位居前十位的12种管理方法给世界带来的显著变化。从这些叙述中，我们可以看出，受调查的1000位CEO的看法是科学的，他们在企业管理的实践当中，最清楚哪些方法对企业最有效。 中国曾经是世界一流强国，但今天，中国却只是一个学习者和追赶者。这不是谦虚，而是事实。但学习者自有学习者的优势，追赶者自有追赶者的便宜，起码我们可以直接把西方国家100年里创造的管理成果直接拿来使用，而不必再经过100年的摸索。因此，我们有理由相信，中国可以很快重新跻身世界经济强国的行列。我们推出这本书，在一定程度上，也是为中国人重拾强国梦做一些贡献。 在编写本书的过程中，我们研读了世界上数十位管理大师的著作，同时参考了国内多位专家和学者的著作或论文，力求使本书真正能够为中国企业的发展提供帮助。在编写团队中，有多位是国内管理界的专家。 

目录:
序言 世界如何被改变
一 揭开现代管理序幕的“科学管理”
没有爱因斯坦，就不会有现代物理学
没有科学管理，就不会有现代管理学
A 方法诠释
科学管理的诞生
科学管理的基本仙容
B 方法应用
如何实施科学管理
C 中国企业的差距
人海战术中的惊人浪费
体形如恐龙，力量似蚯蚓
怎一个“严”字了得
D 中国经理人的反思
阅读材料（1） ：科学管理造就福特王国
二 奠定现代管理基础的“一般管理”
因为有了文字，才有了图书
胃为有了一般管理，才有了现代管理思想体系 
A 方诠诠释
管理就是计划、组织、指挥、协调和控制
B 方法应用
一般管理的五个步骤
C 中国企业的差距
断开的管理链条
乱世“英雄”，乱字当头
D 中国经理人的反思
阅读材料（2）：计划失败，66颗铱星陨落
三 把人从工具中分离出来的“人本管理”
正如信息技术缩短了空间的障碍
人体管理带来了管理效率的飞跃
A 方法诠释
人本管理的提出
人体管理思想的基本内容
参与式管理——人本管理的发展
B 方法应用
实施人体管理的系统
参与式管理的实现途径
C 中国企业的差距
D 中国经理人的反思
……
四 一分耕耘十分收获的“80/20法则”
五 被誉为管理“日心说” 的“目标管理”
六 让管理者认清管理核心的“决策管理”
七 掀起一场生产模式革命的“JIT”管理
八 让企业形象脱颖而出的“CI战略” 
九 真正认识“质量”概念的“全面质量管理”
十 让企业经营趋于完美的“6管理”
十一 解决企业无边界扩张的“虚拟经营”
十二 让企业脱胎换骨的神奇配方“企业再造”