技术总监 [主编：艾民]

  技术总监
 [编    著]：  艾民
 [出 版 社]：  中国科技文化
 [卷 册 数]：  精装四册
 [出版日期]：  2005年

第一部分技术总监制度
第一篇 技术总监制度的形成
第二篇 技术总监在企业中的地位和任务
第二部分现代技术总监业务管理基础
第一篇 科研项目开发立项与招投标
 第一章 科研项目分析评价及其方法
  第一节 科研项目评价综述
  第二节 科研项目分析评价方法
  第三节 科研项目前评价
  第四节 科研项目中评价
  第五节 科研项目后评价 ．
 第二章 科研项目必要性评价
  第一节 科技发展计划及政策
  第二节 科技发展策略分析
 第三章 市场调查与项目规模研究
  第一节 技术市场调查与预测
  第二节 科研项目难度与复杂度分析
  第三节 科研项目规模与效益评估
 第四章 研发能力分析评价
  第一节 科研组织机构分析
  第二节 科研项目组织管理水平分析
  第三节 技术风险分析
 第五章 项目创新性评估
  第一节 项目创新的评估控制与激励
  第二节 创新能力评价
  第三节 技术创新的预测
 第六章 科研成功的可能性分析
  第一节 科研成败因素分析
  第二节 科研竞争力比较
 第七章 科研项目的经济评价
  第一节 科研项目的投资估算与资金措施方案研究
  第二节 项目回报率预测分析
  第三节 成果应用推广投资分析
  第四节 项目国民经济评价
  第五节 科研项目风险投资
 第八章 科研项目招标投标管理
  第一节 招投标形式内容与特点
  第二节 招投标程序与方法
  第三节 投标报价策略与风险防范
  第四节 开标评标与定标
第二篇 科研项目管理
 第一章 科研项目管理概述
  第一节 科研项目组织与控制
  第二节 科研项目管理项目目标
  第三节 科研项目执行与操作
 第二章 科研项目成本管理
  第一节 科研项目成本估计
  第二节 科研项目成本预算技术总监
  第三节 科研项目成本控制
 第三章 科研项目进度管理
  第一节 科研项目进度估算
  第二节 科研项目进度计算
  第三节 科研项目进度计划制定
  第四节 科研项目进度控制
 第四章 科研项目合同管理
  第一节 科研项目合同管理方法
  第二节 科研项目合同签订与履行
  第三节 科研项目合同纠纷处理
第三篇 科研质量全面管理内容、原则与程序
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