价值链重构 突破企业成长的关口 周永亮著

价值链重构 突破企业成长的关口
作者：周永亮著
出版时间：2016
内容简介
　　价值链作为企业存续的基因，决定了企业资源的投入方向和程度。没有价值链的变革，任何商业模式只能流于表层的形式，很难真正的触及企业的内核。互联网时代，企业如果想转型成功，很核心的一点就是内在价值链的重构。从传统直线型的价值链过渡到互联网时代的网状形态。
目录
导语 颠覆式创新不一定，但重构是必然的

第1章 创新的本质：商业模式只是套路，价值链重构才是核心
商业模式的背后，是价值链 /
商业模式的本质在于创造和优化价值链 /
在价值链的核心环节赚钱 /
价值链重构：商业模式的创新源泉 /

第2章 价值链是企业成长的基因
“微笑曲线”的说法失效了吗？ /
转型的本质，就是价值链的重构 /
重构价值链，必须回答的4 + 4个问题 /

第3章 价值链重构的依据与创新
一切经营的核心都是价值 /
智能制造领域的真伪价值链 /
重构是为了创造更重要的价值 /
价值链重构的依据1：用户利益，用户力 /
价值链重构的依据2：聚焦核心，资源力 /
价值链重构的依据3：利润构成，利润池 /

第4章 重构价值链的路线图
路线图1：掌控价值链高端 /
路线图2：价值链要素优化 /
路线图3：寻找价值链新要素 /
路线图4：弥补既有价值链缺陷 /
路线图5：用新方式重组价值链 /

第5章 价值链重构的三大策略
重构策略之一：归核 /
重构策略之二：裂变 /
重构策略之三：融合 /

第6章 重构价值链的关键词：入口、开放、连接和生态
入口：得入口者得天下 /
开放：好社群都是开放的 /
连接：连接一切可以连接的人和事 /
生态：只有生态的，才是可持续的 /

第7章 微创新：价值链重构的基本方法
少即是多：减法重构 /
多一分值：加法重构 /
分而治之：除法重构 /
生生不息：乘法重构 /
群策群力：众包重构 /
推倒重来：逆反重构 /

后记 生态型价值链的时代到来了