您当前的位置:首页 > 领导干部要读点博弈论 > 下载地址1
领导干部要读点博弈论
- 名 称:领导干部要读点博弈论 - 下载地址1
- 类 别:综合书籍
- 下载地址:[下载地址1]
- 提 取 码:
- 浏览次数:3
新闻评论(共有 0 条评论) |
资料介绍
领导干部要读点博弈论
出版时间:2013年版
内容简介
《领导干部要读点博弈论》是一本管理类书籍,分为九大章以及附录部分,前九章深入浅出地介绍了九种博弈方法,并辅之以易于接受的案例,使读者能够快速掌握博弈论的知识,并能以此建立思维模型,改善思考习惯。附录部分则给出了经典的博弈故事,给读者以趣味性和知识性。《领导干部要读点博弈论》语言精粹,知识丰富,案例精彩,具有很强的实践指导意义,阅读价值较高。
目录
第一章 决胜千里一招鲜——领导干部常用的决策博弈
1.为什么决策需要博弈论
2.帕累托最优的启示
3.风险与优势的判定
4.从选数游戏看参与者决策
5.理性与疯狂的旋转门
6.小心“亡命徒”策略
7.认识行为的临界点
8.这山望那山高的背后 第二章 狭路相逢智者胜——领导干部必学的竞争博弈
1.负和博弈:鹬蚌相争无赢家
2.零和博弈:非此即彼的游戏
3.正和博弈:可能共赢的局面
4.心理博弈:隔空对唱空城计
5.先发优势:比别人快跑一步
6.后发策略:蓄势伺机出奇兵
7.马太效应:强者的制胜逻辑
8.枪手博弈:弱者的生存之道
9.博傻理论:没有谁傻到最后 第三章 合作共赢有玄机——领导干部必学的合作博弈
1.囚徒困境:是背叛还是合作
2.重复囚徒困境:追求有效契约
3.纳什均衡:大家好才是真的好
4.猎鹿博弈:追求双赢的格局
5.智猪博弈:主动出击还是“搭便车”
第四章 见微知著观社会——领导干部必学的群体博弈
1.脏脸博弈:可怕的“共同认识”
2.集体行动困境:“谁去给猫系个铃铛”
3.酒吧博弈:不可预知及少数派行为
4.哈定悲剧:个人理性与集体理性的冲突
5.蝴蝶效应:无法预测的“重大影响”
6.民主的矛盾:阿罗的不可能定理
7.混沌临界点:公平vs效率vs民意
8.羊群效应:“大多数人”不一定正确 第五章 左右逢源喜自来——领导干部必学的交际博弈
1.以退为进,以笑迎人
2.借力行事,顺势而为
3.低调做人,高调处世
4.难得糊涂是智慧
5.不与他人争功劳 第六章 一语中的定乾坤——领导干部必学的谈判博弈
1.协和谬误:困境中的关键选择
2.选择困境:霍布森与布里丹的对比
3.面子效应:放弃自以为是的尊严
4.择优先行:降低机会成本
5.沉没成本:莫为洒落的牛奶伤心
6.弃卒保车:有舍方有得 第七章 聆音察理识繁简——领导干部必学的信息博弈
1.如何提取及甄别信息
2.信息不对称的利与弊
3.逆向选择的机会与风险
4.关键信息的获得与传递 第八章 市场变幻有先兆——领导干部必学的经济博弈
1.收益矩阵:情侣矛盾的启示
2.次品市场:“柠檬市场”下的机制
3.价格歧视:透视市场的定价策略
4.散户警示:为什么受伤的总是我 第九章 指挥若定失萧曹——领导干部必学的管理博弈
1.你的管理需要建立预期
2.厘清上下级之间的博弈关系
3.赏与罚反映的博弈原理
4.建立优良的内部竞争机制
附录 领导干部必读的经典博弈案例
1.中国历史上的君臣博弈故事
2.世界商战中经典的对手博弈故事
出版时间:2013年版
内容简介
《领导干部要读点博弈论》是一本管理类书籍,分为九大章以及附录部分,前九章深入浅出地介绍了九种博弈方法,并辅之以易于接受的案例,使读者能够快速掌握博弈论的知识,并能以此建立思维模型,改善思考习惯。附录部分则给出了经典的博弈故事,给读者以趣味性和知识性。《领导干部要读点博弈论》语言精粹,知识丰富,案例精彩,具有很强的实践指导意义,阅读价值较高。
目录
第一章 决胜千里一招鲜——领导干部常用的决策博弈
1.为什么决策需要博弈论
2.帕累托最优的启示
3.风险与优势的判定
4.从选数游戏看参与者决策
5.理性与疯狂的旋转门
6.小心“亡命徒”策略
7.认识行为的临界点
8.这山望那山高的背后 第二章 狭路相逢智者胜——领导干部必学的竞争博弈
1.负和博弈:鹬蚌相争无赢家
2.零和博弈:非此即彼的游戏
3.正和博弈:可能共赢的局面
4.心理博弈:隔空对唱空城计
5.先发优势:比别人快跑一步
6.后发策略:蓄势伺机出奇兵
7.马太效应:强者的制胜逻辑
8.枪手博弈:弱者的生存之道
9.博傻理论:没有谁傻到最后 第三章 合作共赢有玄机——领导干部必学的合作博弈
1.囚徒困境:是背叛还是合作
2.重复囚徒困境:追求有效契约
3.纳什均衡:大家好才是真的好
4.猎鹿博弈:追求双赢的格局
5.智猪博弈:主动出击还是“搭便车”
第四章 见微知著观社会——领导干部必学的群体博弈
1.脏脸博弈:可怕的“共同认识”
2.集体行动困境:“谁去给猫系个铃铛”
3.酒吧博弈:不可预知及少数派行为
4.哈定悲剧:个人理性与集体理性的冲突
5.蝴蝶效应:无法预测的“重大影响”
6.民主的矛盾:阿罗的不可能定理
7.混沌临界点:公平vs效率vs民意
8.羊群效应:“大多数人”不一定正确 第五章 左右逢源喜自来——领导干部必学的交际博弈
1.以退为进,以笑迎人
2.借力行事,顺势而为
3.低调做人,高调处世
4.难得糊涂是智慧
5.不与他人争功劳 第六章 一语中的定乾坤——领导干部必学的谈判博弈
1.协和谬误:困境中的关键选择
2.选择困境:霍布森与布里丹的对比
3.面子效应:放弃自以为是的尊严
4.择优先行:降低机会成本
5.沉没成本:莫为洒落的牛奶伤心
6.弃卒保车:有舍方有得 第七章 聆音察理识繁简——领导干部必学的信息博弈
1.如何提取及甄别信息
2.信息不对称的利与弊
3.逆向选择的机会与风险
4.关键信息的获得与传递 第八章 市场变幻有先兆——领导干部必学的经济博弈
1.收益矩阵:情侣矛盾的启示
2.次品市场:“柠檬市场”下的机制
3.价格歧视:透视市场的定价策略
4.散户警示:为什么受伤的总是我 第九章 指挥若定失萧曹——领导干部必学的管理博弈
1.你的管理需要建立预期
2.厘清上下级之间的博弈关系
3.赏与罚反映的博弈原理
4.建立优良的内部竞争机制
附录 领导干部必读的经典博弈案例
1.中国历史上的君臣博弈故事
2.世界商战中经典的对手博弈故事
下一篇: 工程哲学 [吴现立著] 2013年版
上一篇: 重新认识世界