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操作行为和操作纪律 改进工业过程安全 美国化工过程安全中心 著;王廷春,于菲菲,高雪琦 译 2017年版
- 名 称:操作行为和操作纪律 改进工业过程安全 美国化工过程安全中心 著;王廷春,于菲菲,高雪琦 译 2017年版 - 下载地址2
- 类 别:化工书籍
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资料介绍
操作行为和操作纪律 改进工业过程安全
作者:美国化工过程安全中心 著;王廷春,于菲菲,高雪琦 译
出版时间: 2017年版
内容简介
该书为翻译图书,原书为CCPS编写的。本书的主要目的是帮助组织设计并实施操作行为和操作纪律系统。本书描述了操作行为和操作纪律的概念,以及有效的操作行为和操作纪律系统的特征,并提供了一些观点和方法: (1)如何设计和实施操作行为和操作纪律系统; (2)如何纠正有缺陷的操作行为和操作纪律系统; (3)如何提升现有的操作行为和操作纪律系统。
目录
表格清单(Ⅳ)
插图清单(Ⅴ)
本书附带的网上资料(Ⅵ)
常用缩略语(Ⅶ)
词汇表(Ⅹ)
致谢(ⅩⅣ)
前言(ⅩⅥ)
实施综述(ⅩⅧ)
1什么是操作行为/操作纪律以及如何判断是否需要操作行为/操作纪律?(1)
1.1简介(1)
1.2编写本书的目的(1)
1.3主要内容和目标读者(2)
1.4定义(6)
1.5如何使用本书(9)
1.6如何判断是否需要改进现行操作行为/操作纪律体系?(10)
1.7操作行为/操作纪律基本概念(14)
1.8操作行为/操作纪律体系的实施(16)
1.9本书的范围(17)
1.10与其他管理体系框架的关系(17)
1.11总结(19)
1.12参考文献(20)
2操作行为/操作纪律的效益(21)
2.1简介(21)
2.2操作行为/操作纪律的目标(21)
2.3操作行为/操作纪律体系的演变(25)
2.4总结(31)
2.5参考文献(31)
2.6补充阅读(32)
3领导层的职责和承诺(34)
3.1简介(34)
3.2利用操作行为/操作纪律成就伟大事业(34)
3.3领导层在制定操作行为/操作纪律体系方面的作用(40)
3.4总结(48)
3.5参考文献(49)
3.6补充阅读(50)
4人为因素的重要性(51)
4.1简介(51)
4.2人员行为问题(53)
4.3什么是人为失误?(54)
4.4关于人员表现的常见误解(56)
4.5人为失误的分类(57)
4.6人为失误的诱发因素(61)
4.7操作行为/操作纪律体系如何预防并减少人为失误?(61)
4.8操作行为/操作纪律与其他常用人员表现工具之间的关系(62)
4.9让每个人都参与到人为因素活动中(66)
4.10人为因素指标(67)
4.11总结(68)
4.12参考文献(68)
4.13补充阅读(69)
5操作行为的主要特性(71)
5.1简介(71)
5.2适用于过程安全管理体系的操作行为(73)
5.3本章内容的组织架构(75)
5.4操作行为的基础(76)
5.5员工(83)
5.6工艺过程(104)
5.7工厂(109)
5.8管理系统(116)
5.9总结(119)
5.10参考文献(120)
5.11补充阅读(123)
6操作纪律的主要特性(124)
6.1简介(124)
6.2企业特性(128)
6.3个人特性(136)
6.4总结(143)
6.5参考文献(143)
6.6补充阅读(144)
7实施和维护有效操作行为/操作纪律体系(146)
7.1简介(146)
7.2制定计划(147)
7.3实施计划(157)
7.4监测进展(160)
7.5改进计划和持续改进(168)
7.6应用于不同的角色(173)
7.7总结(174)
7.8参考文献(175)
7.9补充阅读(175)
索引(176)
作者:美国化工过程安全中心 著;王廷春,于菲菲,高雪琦 译
出版时间: 2017年版
内容简介
该书为翻译图书,原书为CCPS编写的。本书的主要目的是帮助组织设计并实施操作行为和操作纪律系统。本书描述了操作行为和操作纪律的概念,以及有效的操作行为和操作纪律系统的特征,并提供了一些观点和方法: (1)如何设计和实施操作行为和操作纪律系统; (2)如何纠正有缺陷的操作行为和操作纪律系统; (3)如何提升现有的操作行为和操作纪律系统。
目录
表格清单(Ⅳ)
插图清单(Ⅴ)
本书附带的网上资料(Ⅵ)
常用缩略语(Ⅶ)
词汇表(Ⅹ)
致谢(ⅩⅣ)
前言(ⅩⅥ)
实施综述(ⅩⅧ)
1什么是操作行为/操作纪律以及如何判断是否需要操作行为/操作纪律?(1)
1.1简介(1)
1.2编写本书的目的(1)
1.3主要内容和目标读者(2)
1.4定义(6)
1.5如何使用本书(9)
1.6如何判断是否需要改进现行操作行为/操作纪律体系?(10)
1.7操作行为/操作纪律基本概念(14)
1.8操作行为/操作纪律体系的实施(16)
1.9本书的范围(17)
1.10与其他管理体系框架的关系(17)
1.11总结(19)
1.12参考文献(20)
2操作行为/操作纪律的效益(21)
2.1简介(21)
2.2操作行为/操作纪律的目标(21)
2.3操作行为/操作纪律体系的演变(25)
2.4总结(31)
2.5参考文献(31)
2.6补充阅读(32)
3领导层的职责和承诺(34)
3.1简介(34)
3.2利用操作行为/操作纪律成就伟大事业(34)
3.3领导层在制定操作行为/操作纪律体系方面的作用(40)
3.4总结(48)
3.5参考文献(49)
3.6补充阅读(50)
4人为因素的重要性(51)
4.1简介(51)
4.2人员行为问题(53)
4.3什么是人为失误?(54)
4.4关于人员表现的常见误解(56)
4.5人为失误的分类(57)
4.6人为失误的诱发因素(61)
4.7操作行为/操作纪律体系如何预防并减少人为失误?(61)
4.8操作行为/操作纪律与其他常用人员表现工具之间的关系(62)
4.9让每个人都参与到人为因素活动中(66)
4.10人为因素指标(67)
4.11总结(68)
4.12参考文献(68)
4.13补充阅读(69)
5操作行为的主要特性(71)
5.1简介(71)
5.2适用于过程安全管理体系的操作行为(73)
5.3本章内容的组织架构(75)
5.4操作行为的基础(76)
5.5员工(83)
5.6工艺过程(104)
5.7工厂(109)
5.8管理系统(116)
5.9总结(119)
5.10参考文献(120)
5.11补充阅读(123)
6操作纪律的主要特性(124)
6.1简介(124)
6.2企业特性(128)
6.3个人特性(136)
6.4总结(143)
6.5参考文献(143)
6.6补充阅读(144)
7实施和维护有效操作行为/操作纪律体系(146)
7.1简介(146)
7.2制定计划(147)
7.3实施计划(157)
7.4监测进展(160)
7.5改进计划和持续改进(168)
7.6应用于不同的角色(173)
7.7总结(174)
7.8参考文献(175)
7.9补充阅读(175)
索引(176)