工程招投标与合同管理 [沈中友主编] 2011年版

工程招投标与合同管理
出版时间：2011年版
内容简介
《工程招投标与合同管理》是作者根据多年从事工程招投标与合同管理课程教学和实践经验，结合招标师、监理工程师、造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容编写而成的。主要内容包括：建筑市场与工程招投标；工程项目招标；工程项目投标；开标、评标与定标；工程招投标案例分析；建设工程合同管理概述；建设施工合同管理；建设工程其他合同管理；工程索赔管理；工程合同管理案例分析。每章开头有引导案例，章末有技能训练或思考与练习题，书后还附有课程设计任务书、招标文件实例等。
1 建筑市场与工程招投标
　　学习目标
　　引导案例
　　评析
　　1．1 建筑市场
　　1．1．1 建筑市场概述
　　1．1．2 建筑市场的管理
　　1．2 建筑市场的主体和客体
　　1．2．1 建筑市场的主体
　　1．2．2 建筑市场的客体
　　1．3 建设工程交易中心
　　1．3．1 建设工程交易中心的设立
　　1．3．2 建设工程交易中心的基本功能
　　1．3．3 建设工程交易中心的运行原则
　　1．4 工程招投标概述
　　1．4．1 工程招投标制度的建立与发展
　　1．4．2 工程招投标的概念、特点与作用
　　1．4．3 工程项目招标程序
　　技能训练
　　2 工程项目招标
　　学习目标
　　引导案例
　　评析
　　2．1 招标前的准备工作
　　2．1．1 施工招标前应完成的工作
　　2．1．2 确定发包范围应考虑的影响要素
　　2．1．3 选定招标承发包方式
　　2．2 工程项目招标文件
　　2．2．1 工程招标文件的编写
　　2．2．2 评标办法
　　2．2．3 施工合同计价类型和合同条款应用
　　2．2．4 工程量清单及计价方法
　　2．2．5 标底的参考作用和编制依据
　　2．2．6 编写招标文件应注意的问题
　　2．3 资格审查
　　2．3．1 资格审查的原则和方法
　　2．3．2 资格审查的要素标准
　　2．3．3 招标公告或资格预审公告
　　2．3．4 资格预审文件
　　2．3．5 资格审查的程序和注意事项
　　技能训练
　　3 工程项目投标
　　学习目标
　　引导案例
　　评析
　　3．1 投标前的准备工作
　　3．1．1 获取招标信息并进行分析
　　3．1．2 接受资格预审
　　3．1．3 投标经营准备
　　3．1．4 研究招标文件
　　3．1．5 投标资料和报价准备
　　3．2 投标文件
　　3．2．1 投标文件的组成
　　3．2．2 投标函及其附录
　　3．2．3 法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书
　　3．2．4 联合体协议书
　　3．2．5 投标保证金
　　3．2．6 已标价工程量清单
　　3．2．7 施工组织设计
　　3．2．8 项目管理机构和拟分包项目情况表
　　3．2．9 资格审查资料
　　3．2．10 投标人须知前附表规定的其他材料
　　3．2．11 投标文件的编制与递交
　　3．3 投标决策与策略
　　3．3．1 投标决策内容
　　3．3．2 投标策略方法
　　3．3．3 投标报价技巧
　　技能训练
　　4 开标、评标与定标
　　学习目标
　　引导案例
　　评析
　　4．1 开标
　　4．1．1 开标准备工作
　　4．1．2 开标程序
　　4．1．3 开标注意事项
　　4．2 评标
　　4．2．1 评标委员会
　　4．2．2 评标准备工作
　　4．2．3 评标基本原则和纪律
　　4．2．4 评标方法
　　4．2．5 投标文件的澄清、说明和补正
　　4．2．6 评标报告和中标候选人
　　4．2．7 评标委员会需要注意的问题
　　4．3 定标与授标
　　4．3．1 确定中标人的原则和步骤
　　4．3．2 招标备案和中标通知书
　　4．3．3 签订合同
　　技能训练
　　5 工程招投标案例分析
　　学习目标
　　5．1 案例一
　　5．1．1 背景
　　5．1．2 问题
　　5．1．3 分析要点
　　5．1．4 答案
　　5．2 案例二
　　5．2．1 背景
　　5．2．2 问题
　　5．2．3 分析要点
　　5．2．4 答案
　　5．3 案例三
　　5．3．1 背景
　　5．3．2 问题
　　5．3．3 分析要点
　　5．3．4 答案
　　5．4 案例四
　　5．4．1 背景
　　5．4．2 问题
　　5．4．3 分析要点
　　5．4．4 答案
　　5．5 案例五
　　5．5．1 背景
　　5．5．2 问题
　　5．5．3 分析要点
　　5．5．4 答案
　　5．6 案例六
　　5．6．1 背景
　　5．6．2 问题
　　5．6．3 分析要点
　　5．6．4 答案
　　5．7 案例七
　　5．7．1 背景
　　5．7．2 问题
　　5．7．3 分析要点
　　5．7．4 答案
　　5．8 案例八
　　5．8．1 背景
　　5．8．2 问题
　　5．8．3 分析要点
　　5．8．4 答案
　　6 建设工程合同管理概述
　　学习目标
　　引导案例
　　评析
　　6．1 工程项目合同与合同管理概述
　　6．1．1 合同与工程项目合同的概念
　　6．1．2 建设工程合同体系
　　6．1．3 建设工程合同管理的概念和特征
　　6．1．4 建设工程合同管理的基本要求
　　6．2 工程合同过程管理
　　6．2．1 工程合同订立前的管理
　　6．2．2 工程合同订立中的管理
　　6．2．3 工程合同履行中的管理
　　6．3 工程合同纠纷管理
　　6．3．1 工程合同纠纷产生的原因
　　6．3．2 工程合同中的常见纠纷
　　6．3．3 工程合同中的纠纷处置方式
　　6．4 工程合同风险管理
　　6．4．1 建设工程风险的概念和特征
　　6．4．2 风险的种类
　　6．4．3 工程项目合同风险管理的方法
　　思考与练习
　　……
　　7 建设工程施工合同管理
　　8 建设工程其他合同管理
　　9 工程索赔管理
　　10 工程合同管理案例分析
　　附录
　　参考文献