安全主任365天管理笔记出版时间:2012年版内容简介 《安全主任365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了安全主任一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助物控经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。目录导读 365天管理阶段工作一、一年365天时间分配二、国家法定节假日三、工作时间四、阶段工作法第一章 一日工作安排与落实一、制订当日工作计划二、形象自检三、分配工作任务四、听取下属工作汇报五、向上司汇报工作六、跟踪下属工作进度七、生产现场每日巡查八、检查每日消防安全巡查记录九、巡逻工作安排与抽检十、检查每日进出人员记录十一、编制岗位安全应急卡【范例01】岗位安全应急卡(一)【范例02】岗位安全应急卡(二)【范例03】岗位安全应急卡(三)十二、劳动防护用品的发放和使用管理十三、组织入职员工体检【范例04】入职体检通知书十四、整理文件管理心得第二章 一周工作安排与落实一、制订一周工作计划二、主持与参加会议三、开展每周安全检查工作四、签订安全生产责任书【范例05】安全生产第一责任人任命书【范例06】主管安全生产责任书【范例07】班组长安全生产责任书【范例08】员工安全生产责任书五、组织节假日安全检查【范例09】五一安全检查通知六、张贴作业场所安全标语【范例10】安全标语35条七、目视安全实际操作八、员工职业健康管理九、安全检查复查工作十、组织开展安全周活动【范例11】“119消防安全活动周”活动方案【范例12】关于开展“119消防安全活动周”活动通知【范例13】××公司安全培训周活动总结管理心得第三章 一月工作安排与落实一、制订一个月工作计划二、组织专业安全检查三、危险源辨识与控制四、制订事故应急预案【范例14】化学品泄漏应急预案【范例15】机械伤害应急预案【范例16】火灾应急预案【范例17】触电事故应急预案【范例18】食物中毒应急预案五、开展安全生产月活动【范例19】××公司“安全生产月”活动方案【范例20】××厂关于开展“安全生产月”活动总结【范例21】××公司安全月活动总结管理心得第四章 季度工作安排与落实一、制订季度工作计划二、开展季节性安全检查三、组织新员工人职“三级安全教育”【范例22】新员工入职安全培训讲义大纲四、追踪安全目标执行情况五、组织消防应急演练【范例23】××公司消防演练方案【范例24】××公司消防应急预案演练记录六、组织安全知识竞赛活动【范例25】××公司安全知识竞赛活动方案【范例26】安全知识竞赛活动总结管理心得第五章 年度工作安排与落实一、年度工作总结与下一年计划【范例27】年度安全工作总结及下一年计划二、制订新员工人职“三级安全教育”计划【范例28】企业安全三级培训计划制度规定【范例29】新员工入厂一级安全教育培训计划表三、制订年度安全培训计划【范例30】年度安全教育培训计划【范例31】年度安全培训计划四、制订年度消防安全工作计划【范例32】年度消防安全工作计划(一)【范例33】年度消防安全工作计划(二)五、制订企业年度安全目标六、制订年度安全检查计划【范例34】××××年度安全检查计划(一)【范例35】××××年度安全检查计划(二)管理心得参考文献 上一篇: 安全生产技术历年真题与模拟试题详解 下一篇: 企业应急救援与应急处置管理新做法与新经验