重大工程投资总控理论与实践：以广州地铁11号线为例作者：袁亮亮，吴敏，尹航 主编 出版时间：2019年版丛编项： 工程经济与管理系列丛书内容简介 以广州地铁11号线大标段招标施工总承包模式为分析对象，研究了以地铁项目为代表的巨项目的投资总控问题，关注于如何在不完备的工程合同、发承包商双方不同利益诉求下提升建设项目价值。本研究创新性的从不完全契约理论视角解构项目合同事后再谈判频繁、履约行为不可证实的特征，及其改进方案，以指导广州地铁11号线项目的管理活动。目录第一章 重大工程投资总控理论概述第一节 重大工程概念的提出与演进一、重大工程概念的提出二、重大工程概念的演进第二节 重大工程投资总控概念提出的现实背景一、中国重大工程建设推进迅猛二、建设项目承发包模式多样化三、轨道交通建设管理模式变革推动投资控制模式变革四、广州地铁项目业主创新建设组织管理模式现实需求第三节 投资总控理论背景与概念一、投资总控理论背景二、投资总控理论概念第四节 投资总控模式的实现路径一、基于初始信任的招标管理二、基于再谈判机制的合同条款拟定三、基于控制权下沉的权利分配机制第五节 投资总控模式的组织架构一、广州地铁11号线问题解构二、广州地铁11号线投资总控模型三、重大工程投资总控研究内容及框架第二章 广州地铁现状与大标段投资模式的应用第一节 广州地铁发展概述一、广州地铁线路发展概述二、广州地铁集团建设模式发展三、建设事业总部架构重组第二节 广州地铁11号线项目概述及业主需求分析一、广州地铁11号线基本情况概述二、广州地铁11号线业主需求分析第三节 广州地铁11号线采用大标段施工总承包模式的适应性分析一、广州地铁11号线选择大标段招标的背景分析二、广州地铁11号线采用大标段招标必要性分析三、广州地铁11号线采用大标段招标存在的问题第四节 广州地铁11号线大标段施工总承包治理结构一、广州地铁11号线施工总承包参与主体二、广州地铁11号线施工总承包合同关系三、广州地铁11号线施工总承包管理框架第三章 基于初始信任的广州地铁11号线项目招标管理研究第一节 初始信任的理论基础一、初始信任的基本概念二、初始信任的水平划分三、初始信任的维度划分第二节 广州地铁11号线项目招标方案设计一、初始信任在投资总控模型中的定位二、招标阶段初始信任划分及模型构建第三节 广州地铁11号线招标方案内容分析一、基于初始信任因素的资格预审指标分析二、基于资格预审指标的初始信任等级划分三、基于初始信任的招标文件编制背景分析第四节 广州地铁11号线项目招标条款设置一、广州地铁11号线项目资格审查指标设置应用二、广州地铁11号线项目招标文件基本内容框架第五节 本章小结第四章 基于再谈判机制的施工总承包合同条款的拟定第一节 合同再谈判理论基础一、合同的不完备性导致需要进行合同状态补偿二、合同状态补偿通过合理设置再谈判机制实现三、合同柔性的注入保障了再谈判事件有序进行第二节 11号线合同编制方案设计一、基于柔性与再谈判视角合同条款拟定逻辑二、现行各工程合同体系的基本特点比较分析三、广州地铁施工合同类型选择影响因素分析四、广州地铁11号线合同投资控制关键点分析五、广州地铁11号线合同文本编制的整体思路第三节 11号线合同框架优化分析一、广州地铁11号线施工总承包合同框架概述二、广州地铁11号线施工总承包合同框架优化第四节 11号线合同条款确定分析一、广州地铁11号线施工总承包再谈判机制的设置二、广州地铁11号线施工总承包合同柔性条款设置三、广州地铁11号线施工总承包合同刚性条款设置第五节 本章小结第五章 基于控制权下沉的权利分配机制第一节 控制权下沉理论基础一、控制权基本概念二、控制权类别划分三、控制权基本配置第二节 广州地铁11号线项目控制权下沉研究设计一、基于合同范本对比的业主控制模式分析二、施工总承包管控模式选择的影响因素分析三、广州地铁11号线施工总承包管控模式选择第三节 广州地铁11号线招标方案控制权下沉内容分析一、基于项目控制权配置的投资控制手段与工具选择的适配模型二、基于项目控制权配置的投资控制手段与工具选择适配模型的应用第四节 广州地铁11号线施工总承包项目控制权配置研究一、项目控制权优化原则二、项目控制权下沉路径三、基于控制权分析的项目成果表第五节 本章小结第六章 基于田野实验的履约行为观测预设第一节 履约行为田野实验理论基础一、田野实验方法的兴起二、田野实验方法的类型三、施工总承包商的履约第二节 履约行为田野实验方案设计一、实验思路二、项目绩效考核指标的设置三、履约行为考核指标的设置第三节 地铁项目管理绩效改善措施一、地铁项目管理绩效改善途径二、地铁项目管理绩效改善建议第四节 本章小结参考文献跋 上一篇: 铁路中专教育货车车辆检修专业教学指导方案 下一篇: 铁路职业教育铁道部规划教材 区间信号 林瑜筠 主编 2008年版
