棉纺织生产基础知识与技术管理出版时间:2011年版内容简介 本书根据提高生产一线管理干部专业素质与管理技能的需求,从纺织原料性能、纺纱与织布技术特点及质量控制技术,到工艺管理、设备管理、运转操作管理、生产现场6S管理、全面质量管理等内容及方法做了较系统的阐述,着眼于提高车间与班组管理者分析和解决实际问题的能力。本书内容紧贴生产实际,通俗易懂,具有较强的指导性和操作性,适合棉纺织企业管理者,尤其是生产一线管理者阅读,也可作为棉纺企业基层管理人员的培训教材。目录第一部分 纺织原料第一讲 纺织原料的分类第二讲 纺织原料的主要性能指标一、物理性能指标二、光学、电学、热学和染色性能指标第三讲 天然纤维一、棉二、毛、麻、丝三、新型天然纤维第四讲 化学纤维一、主要品种及其性能二、新型化学纤维?性能与用途第二部分 纺纱第五讲 纱线的分类和主要质量指标一、纱线的分类二、纱线品种的代号三、纱线的主要质量指标第六讲 棉纺厂主要品种生产流程及各工序简介一、棉纺厂生产工艺流程二、棉纺厂各工序简介第七讲 环锭纺设备加工化纤及新型纱线的技术要点一、化纤及其混纺纱线的加工技术要点二、针织纱线的加工技术要点三、色纺纱线的加工技术要点四、半精纺纱线的加工技术要点第八讲 新型纺纱及技术要点一、新型纺纱的特点和分类二、转杯纺三、喷气纺与涡流纺四、各种纺纱方法纱线结构对比第三部分 织造第九讲 织物的分类与基本结构一、机织物分类二、针织物分类三、非织造织物分类四、机织物的组织结构五、针织物的基本结构第十讲 机织物设计与织物加工技术要点一、织物设计内容二、织物设计原则三、织机选择四、加工技术要点第十一讲 织造准备一、坯织物的准备工艺二、色织物的准备工艺三、牛仔织物的准备工艺四、合纤长丝(短纤)仿毛、仿麻织物的准备工艺第四部分 棉纺织厂生产技术管理第十二讲 车间管理与生产技术管理概述一、车间在企业中的地位及车间管理的作用二、车间管理的性质三、车间管理的原则四、车间生产技术管理的主要内容五、车间管理组织结构的设置六、车间主任的任务、职责与素质要求第十三讲 工艺管理一、工艺设计的基本内容二、工艺设计的指导思想三、工艺纪律和审批制度四、工艺试验研究第十四讲 设备管理一、设备管理的意义和任务二、设备的合理使用三、设备的维护与修理四、设备维修的质量与接交验收第十五讲 运转管理一、运转管理的基本任务二、运转生产管理工作三、交接班工作四、操作管理第十六讲 现场管理与6S管理一、现场管理的目的与任务二、现场管理要达到的目标三、6S管理是现场管理的基础四、纺织企业如何实施6S管理第十七讲 空调(温湿度)管理一、空调管理的重要性二、温湿度的控制与调节三、空调管理制度第十八讲 全面质量管理一、质量的概念二、全面质量管理与传统质量管理的关系三、开展全面质量管理的指导思想四、全面质量管理的目的和任务五、全面质量管理的主要内容六、全面质量管理的基本方法参考文献 上一篇: 服装商品企划 下一篇: 2009-2010宁波纺织服装产业发展报告