计划管理：电网企业管理实务
出版时间：2015年版
内容简介
　　《计划管理：电网企业管理实务》是根据计划管理的全过程管理、资源优化配置、全员参与细化项目管理、核心指标管理五个特点，按照“可学可用、学用结合、由浅入深”的原则而编制的。本书共五章，主要内容包括大计划管理认知、大计划管理体系、大计划管理流程、大计划管理实务、大计划管理信息系统，并在附录中介绍了“三重一大”决策实施细则（摘要）和计划管理的部分基础知识。本书通过图文并茂的方式阐述计划管理流程及计划程序应用，旨在指导一线、服务一线，搭建计划规范流程的工作平台，科学指导每一项流程、每一步程序，夯实计划管理基础，提高全员管理素质，推动公司科学、精益发展。
目录
前言
1 大计划管理认知
1.1 计划管理基本定义
1.2 计划管理功能
1.3 计划管理演进
1.4 计划管理的核心理念
2 大计划管理体系
2.1 管理主体
2.2 管理维度
2.3 管理环节
2.4 管理保障
3 大计划管理流程
3.1 项目储备管理
3.2 计划启动暨综合计划的专项计划建议编制
3.3 计划编制
3.4 计划执行
3.5 计划检查与考核
4 大计划管理实务
4.1 指标管理
4.2 项目管理
5 大计划管理信息系统
5.1 系统介绍
5.2 系统操作详述
附录 计划管理的部分基础知识
参考文献




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