电网企业班组长工作指南出版时间:2011年版内容简介 《电网企业班组长工作指南》以《国家电网公司班组建设管理标准》为指导,在问卷调查、座谈、深度访谈和现场观察的基础上,提炼出47个典型工作任务,内容涉及基础管理、提升领导力和执行力、现场培训管理、绩效管理、标准化作业管理、生产安全与无违章管理、营销服务与无违章管理、创建标杆班组、创新建设等方面。《电网企业班组长工作指南》创造性地提出并采用“项目模块化+任务驱动”的模式进行编写,为加强班组建设和班组长队伍建设提供了工作思路和工作方法。《电网企业班组长工作指南》既可作为电网企业班组长的工作指南,也可以作为企业基层管理者的工具书。目录序模块一班组长角色认知模块二班组基础管理模块三提升领导力和执行力模块四提升沟通协调能力模块五班组现场培训管理模块六班组绩效管理模块七班组标准化作业管理模块八生产安全与无违章管理模块九营销服务与无违章管理模块十创建标杆班组模块十一班组创新建设模块十二班组民主管理模块十三班组文化建设模块十四班组思想建设模块十五 电力法律法规应用参考文献后记 上一篇: 中国电网管理体制改革研究 下一篇: 国家电网公司技术标准体系表(2009版)