点检定修管理工作手册作者: 倪瑞龙 中国电力 出版日期:2006-3-3 本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要。通过8章的篇幅.介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。前言第一章点检定修制第一节概述第二节点检定修制在我国电力行业的应用第三节DL/Z870—2004导则第四节点检定修管理的主要内涵第二章设备管理的模型及其受控第一节设备管理的模型第二节设备受控的模型第三节设备受控的第阶段第四节设备受控的第二阶段第三章设备的优化管理第一节优化管理的内涵第二节点检员如何开展优化管理第四章点检优化及其策略第一节点检优化概念第二节点检优化策略第三节提升设备点检的科技含量第四节点检计划编制第五章定修实施及其策略第一节定修优化第二节基于发电厂特点的检修策略第三节检修质量受控第四节定修实施第六章设备的趋势和倾向管理第一节设备的趋势管理第二节劣化倾向管理的实施第七章点检定修管理的八项工作要求第一节树立流的设备管理目标第二节制定和完善两类标准第三节点检定修的“三确原则”第四节开展现场的“45”管理和设备的“四保持” 上一篇: 发、变电站防雷保护及应用实例 下一篇: 发电厂 变电站电气部分