新建大型火电厂生产准备规划及实例作者:田光照,斯琴高娃编出版时间:2011年版内容简介 新建火电厂为了达到“即投产,即稳定、即盈利、即达设计值”的目标,必须重视且搞好生产准备工作。《新建大型火电厂生产准备规划及实例》从生产准备概述与管理、认知阶段生产准备工作、建章立制、人员及技术准备阶段工作任务、现场安装调试阶段工作任务、分部试运/整套启动阶段工作任务等六个方面,全面阐述了新建火电厂生产准备工作的各个环节、重点工作内容和控制要素,并通过典型实例,分析了各阶段工作的注意事项。本书对火电厂生产技术管理人员和生产准备工作人员具有重要的参考价值,也可作为新建火电厂生产准备人员的培训教材。目录第一章 生产准备概述与管理第一节 生产准备概述第二节 部分设备外委承包工作第二章 认知阶段的生产准备工作第一节 认知阶段的工作第二节 生产准备管理模式、组织机构及职能第三节 管理模式的确定第四节 电厂生产人员岗位设置第五节 电厂生产准备里程碑计划编制第六节 电厂生产准备大纲的编制第七节 培训教材的编写第三章 建章立制第一节 生产准备期间岗位责任制第二节 生产准备制度第三节 员工激励制度第四节 生产准备培训期间考试、考核管理办法第五节 培训管理和岗位竞争制度第六节 厂内实习培训管理制度第七节 厂外实习培训管理制度第八节 生产准备培训期间有关待遇规定第九节 生产人员培训管理制度第十节 生产人员(实习、学习)考试制度第十一节 出外收资考察管理制度第十二节 实习(学习)人员管理制度第十三节 生产准备人员劳动纪律暂行规定第十四节 师徒合同管理办法第十五节 仿真培训管理制度第四章 人员及技术准备阶段工作任务第一节 技术准备阶段的工作第二节 人员准备第三节 生产准备计划的编制第四节 管理标准和工作标准的编写第五节 培训大纲第六节 技术规程编写第七节 技术准备阶段重点工作第五章 现场安装调试阶段工作任务第一节 现场安装调试学习阶段的工作第二节 继续技术准备和人员培训第三节 现场安装调试阶段监检工作第四节 完善各实验室第五节 市场营销准备第六节 信息化管理的工作任务第六章 分部试运/整套启动阶段的工作任务第一节 分部试运/整套启动阶段的工作第二节 分部试运第三节 整套启动试运第四节 达标投产准备 上一篇: 新型变配电设备运行与异常处理 武文平主编 2011年版 下一篇: 新编工厂电气设备手册 上下 郑忠主编 1994年版