手机媒体商业模式研究出版时间:2011年版内容简介 《手机媒体商业模式研究》以数字化的发展潮流为背景,探讨新媒体未来的机遇,并结合手机媒体的特点分析了“做渠道”、“做平台”、“做内容”、“做营销”和“做服务”五大类商业模式。同时强调,对用户需求的把握是手机媒体商业模式成功的关键,并特别围绕用户需求展开问卷调查,调查形成的数据及结论可为业界参照。随着移动互联网的迅速发展,以及内容和用户的规模化增长,手机已经从单一的通讯工具转变为集多元信息服务于一身的“媒体”。与此相应,众多参与手机业务商业运营的企业纷纷调整经营思路,重构业务系统,力求通过有效的商业模式拓展市场并快速培育竞争优势。目录前言第一章 力量与趋势对手机媒体所处产业环境的勾勒一、推动媒体变革的三大力量二、数字内容产业的形成及其对媒介的影响小结第二章 当手机成为媒体手机媒体的演化及手机媒体的特征一、手机媒体的演化二、手机媒体的主要特征小结第三章 手机媒体商业模式概述商业模式的框架和五大类手机媒体业务一、对商业模式的界定二、手机媒体的业务分类及商业模式概述小结第四章 经验与启示基于业界典型案例的分析一、“做平台”模式二、“做内容”模式二、“做营销”模式四、“做服务”模式小结第五章 站在用户一边对手机用户业务需求的调查与分析一、关键数据二、研究方法三、样本结构四、用户使用手机媒体的基本情况五、用户对手机报的需求情况六、用户对手机电视的需求情况七、用户对手机移动商务的需求隋况小结附:手机用户业务需求调查问卷参考书目致谢 上一篇: iPhone 4酷乐志 下一篇: iPhone帮帮忙(全彩)