说服:全球顶尖企业的商务沟通之道作者:(美)杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)著;陈亮等译;陈亮译 出版时间:2005前言:以历史为序导言:创造“Aaahs!”时刻的魔术师 演讲:决定命运的关键性任务·讲故事的艺术·一种全新的演讲方法·心灵推销 公司案例:思科系统公司;微软公司第1章 了解你的听众 商务演讲的常见错误·强有力的演讲·说服:从A点到B·为听众着想·赢得Aha!时刻 公司案例:网络应用技术公司;络明网络公司第2章 WIIFY的力量 这对你有什么好处(WIIFY)?·扣动WIIFY扳机·错误理解“你”的危险 公司案例:涧中树(Brooktree)公司;Netflix公司;络明网络公司第3章 获取创造力:脑力激荡的扩展性艺术 堆砌数据·管理脑力激荡:框架性构造·脑力激荡:更有效地堆砌数据·理顺结构以前先聚焦于目标 公司案例:Adobe系统第4章 发现你的结构 16种叙述结构·选择哪种叙述结构? ·选择叙述结构的原则·叙述结构的价值·四大关键问题 公司案例:英特尔公司;思科系统公司;生物表面技术公司;泰诺克斯公司;希瑞克斯公司;康柏电脑公司;ONI系统公司;伊品缪恩公司第5章 抓住你的听众 七大经典开场白·复合型开场白·连接B点·告诉他们你将要告诉他们什么·用90秒开头·赢得最难对付的听众 公司案例:Intuit软件公司;Digitalthink公司;Mercer管理咨询公司;思科系统公司;雅虎公司;Macromedia公司;阿古斯保险公司;TheraTech公司;微软公司;网络电器公司;希瑞克斯公司;ONI系统公司;劳尔小学第6章 视觉沟通 上一篇: 集中精力做重要的事 下一篇: 说服力:说服他人的50个秘密