敬业以精，修明唯诚：广州敬修堂（药业）股份有限公司发展史出版时间：2010年版内容简介《敬业以精，修明唯诚：广州敬修堂（药业）股份有限公司发展史》详细讲述了始创于1790年的广州敬修堂的创业发展史，以大量的史实和案例，道出企业在市场百年的风云变幻中屹立不倒的因由。同时，根据企业的发展战略和定位，分析了企业的竞争优势，并绘画了企业未来的发展蓝图。书中对广州敬修堂企业发展、企业管理、企业文化、企业主要人物等内容的介绍，处处渗透着企业深厚的历史底蕴和创新与传承的文化内涵，体现了企业敬业严谨的治企作风和与时俱进的发展理念。目录第一章 企业概况第一节 传承国药经典书写不老传奇第二节 黄岐易地搬迁再第三节 坚持品脾打造好药健康一生一、痛则不通，通则不痛——追风透骨丸二、永不屈服的中华民族精神——跌打万花油的故事三、普济众生，精益求精——从“化痔膏”到“化痔栓”四、药材好，药才好——九节茶与清热消炎宁五、“聪明绝顶”族的福音——养血生发胶囊和斑秃丸六、1790药妆品牌第二章 企业发展第一节 树田始创业妙手施仁心一、名门出贤众慈溪有儒商二、妙方医危症知恩惠众生三、回春自有术经营亦有道第二节 铁律如青石诚信似黄金一、百年石碑印证敬修堂成长二、抗日战争时期敬修堂掌柜与黄金的故事第三节 万江汇云梦咆哮过千里一、悠悠岁月诉变迁二、花繁技茂竞群芳第四节 鼎新铸园田独秀出众山一、转换机制谋发展二、以质求胜焕新颜三、大胆改革促发展第三章 企业管理第一节 行政管理一、党群工作二、人力资源管理三、规章制度第二节 生产管理一、生产计划管理二、生产过程管理第三节 质量管理一、传统生产方式下的质量管理二、现代质量管理体系的初步建立三、产品质量规范和认证四、动态的质量管理体系第四节 技术管理一、产品研发与技术保护二、科研技术平台三、技术队伍建设四、工艺和设备技术改革第五节 经营管理一、计划经济束缚多二、改革开放获新生三、文化营销树品牌第六节 设备管理一、崭新天地显身手二、设备更新不留力三、自行改造显智慧四、上下一心搞认证第七节 财务管理一、财务管理的萌芽时期二、分配管理与财务控制、考核为主阶段三、筹资管理与财务预测、决策为主阶段第四章 企业文化第一节 敬业修明。广施妙药一、治病救人，妙手仁心二、好材妙药，构筑园田三、悬壶济世，园田新景第二节 业精术专。行方智圆一、坚持创新，永续发展二、诚信经营，回报社会三、文化开路，新品营销第三节 海阔天空，再铸宏图一、“双爱”活动培育特色企业精神二、思想道德建设增强员工职业精神三、加强文化教育提高业务素养四、开展文体活动丰富员工业余生活五、企业文化与管理融合实现共赢第五章 企业人物第一节 千淘万漉虽辛苦吹尽狂沙始到金一、风雨飘摇痛定思痛二、产品开发重铸大厦三、凝聚人心甘苦与共四、依靠科技完善管理五、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海一、变中求存立体销售二、创新提高实现自我三、文化内刊外扩内强第三节 问渠哪得清如许为有源头活水来一、百年传承责任意识二、发扬精粹科技创新三、小题大做以质取胜四、专业专注做大做强第六章 企业未来第一节 路漫漫其修远第二节 描蓝图以进取第三节 扬所长以培优一、产品优势二、技术优势三、品牌优势四、管理优势第四节 与时俱进而创新一、科技创新二、科学管理第五节 补所短以黜拙第六节 业兢兢以明志一、坚持发展要务，做好企业的战略规划二、坚持科学生产，提高企业的生产效率三、坚持管理有效，提高企业的管理水平四、坚持以人为本，加强企业人力资源建设五、坚持科技创新，增强企业自主创新能力六、坚持品牌工程，提升企业品牌竞争力七、坚持节能降耗，建设资源节约型企业八、坚持党工团建设，培育积极向上的企业文化第七章 大事记 上一篇: 2012中国能源发展报告 [林伯强主编] 2012年版 下一篇: 中国润滑油行业发展战略研究
