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互联网+:助推传统行业弯道超车  下载

360book.com  2018-06-28 19:37:19  下载

互联网+:助推传统行业弯道超车
出版时间:2015
内容简介
  《互联网+:助推传统行业弯道超车》围绕“‘互联网+’到底是什么、”“‘互联网+’究竟‘+’什么”、“传统企业如何在‘互联网+’时代实现弯道超车”三个核心问题,以宏观视角全方位解读“互联网+”时代的中国经济形态,包括政府的“互联网+”行动计划,当下中国炙手可热的“互联网+”巨头现状,提供了14个热门行业拥抱“互联网+”最科学、最快捷的转型方式,以及传统企业互联网转型升级的具体行动策略。
目录
第一部分 “互联网+”到底是什么?
第1章 “互联网+”时代来了
为什么要“+”
“互联网+”即“人体系统”
解读总理的“互联网+”行动计划
中国“互联网+”的天时、地利、人和
创新2.0时代的“新常态”
第2章“互联网+”新经济形态下的巨头们
一枝独秀:阿里系统
疯狂抢滩:中国“宝宝们”
来者不善:第三方支付
逆袭之战:微信红包
边缘竞争:“京东白条”
第二部分 “互联网+”到底“+”什么?
第3章“互联网+”可以“+”各行各业
“+”可以是传统各行各业
互联网+made in China=“中国智造”
企业大佬眼中的“+”
“+”的三个风向
第4章互联网+金融业:金融革命与掘金机会
虚拟货币:比特币从“疯狂”到“成熟”
P2P投融资:无担保、抵押也能借到钱
众筹崛起:享受“社交红利”,人人都是“天使投资”
网上银行:虚拟与现实的相互渗透
移动保险:互联网保险业里的新机遇
第5章互联网+地产业:从新思维到新平台的变革
万科地产:“互联网思维”王国
生死变局:传统地产业的未来
新利润源:缩短周期,开发物业
相互融合:大数据、移动化、借力营销
第6章互联网+制造业:打破封闭,人人都是Producer
生产方式:从主流到“非主流”
销售渠道:以新替旧令人振奋
接受改变:被电商改变的企业
双腿策略:一条腿走路难长久
第7章互联网+零售业:电商的“狂欢派对”
双十一:不只是光棍节
新角力点:物流战场
势不可挡:电商新趋势
体验经济:看“脸”的时代
集中策略:从传统走向现代
第8章互联网+批发业:天下没有做不好的生意
行业现状:实体批发渐成回忆
以商会友:生意更好做
隐形力量:电子批发与金融服务结合
救命稻草:唯创新可破
自主品牌:别再“小打小闹”
拓展延伸:以功能为轴心
第9章互联网+通信业:N年后,我们还会用电话吗?
未来猜想:还有人打电话吗
不可思议:“自表达”与“微出版”
不可不知:通信业新解
转型策略:迈向综合信息产业
第10章互联网+物流业:“在线下单”与
“上门收件”的诱惑
“卖家已发货,点击查询物流”
平台第一:物流不是谁的产品
速度为王:传统物流难复制
在线作业:打造物流新环境
第11章互联网+新闻业:大众传媒话语权的历史嬗变
最坏时代:传统新闻业该觉醒了
信息细分:因传统更需精细
双向传播:改变单向的状态
眼球效应:对新闻深度加工
流量为王:网络新闻要琢磨
第12章互联网+广告业:“大数据”时代的精准投放
祸起萧墙:人才流失,无人可用
面临挑战:在质疑与竞争中转型
投其所好:做观众喜欢看的广告
融为一体:广告与营销协同传播
未来走向:集团化、专业化
第13章互联网+餐饮业:万千大众是最靠谱的美食家
大众点评:吃饭前的参谋者
餐饮折扣:网上总有白菜价
颠覆传统:O2O是关键
无微不至:利用好网络平台
文化价值:给出喜欢的理由
网络思维:餐饮业逆流而上
第14章互联网+旅游酒店业:自驾游让酒店迎来又一春
网络平台:酒店业第二春
改变处境:打造游客想要的环境
功能开发:旅行社新业态
共谋发展:旅行社、酒店是一家
第15章互联网+教育业:和“金字塔形”教育说再见
面向全球:才有更多机遇
因材施教:网络平台的个性化教育
开阔眼界:让教学更有亮点
办学思维:互联网思维建课堂
现代教学:不是取代而是尝试
第16章互联网+医疗业:现代医院真正互联网化
方便求医:互联网医疗网络平台
寻医问诊:远程也可以轻松实现
发展趋势:真正实现现代化
社区医院:最大程度发挥作用
搭建平台:助力民营医院发展
第17章互联网+出版业:电子书里有“黄金”
产业危机:传统出版产业之思
劣势分析:资源、内容皆难做
资本运作:传统书店的新契机
跨界整合:突出价值,增加体验
第三部分 企业如何在“互联网+”时代“弯道超车”?
第18章把握“互联网+”浪潮下的隐性机会
互联网思维:企业的“入场券”
“互联网+”野心:听马云说
O2O:爱国者诚信联盟的天时地利人和
C2B:从B到C的距离有多远
第19章企业互联网化“加减法”,
一场“危”与“机”的博弈
商业大战:雷军和董明珠,你赌谁?
创新窘境:突破创新,谈何容易
免费模式:羊毛出在猪身上
思维模式:长尾理论vs二八定律
第20章拥抱“互联网+”时代的转型路径顶层设计
做个颠覆者:转型路径设计
做个挑战者:天生我材必有用
做个豁达者:放弃某些既得利益
做个简约者:用户只需要一个理由记住你




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