商业模式思维的30个技巧作 者: HRInstitute 著;谭冰 译出版时间:2016内容简介 本书内容包括“商业模式思维”的概念与本质、商业模式设计的基本流程等,全书总结了30条关键实用经验,以制定商业计划的流程,分享给所有商务人士,以期有效提升商务高级能力(商业计划)。全书图文并茂、语言生动风趣,总结了30条关键实用经验,分享给初入职场的新人,以期有效提升其商务基础能力。本书读者对象为大学生、职场新人、公司白领。目录第一章 如何思考“商业模式”1 “三方共赢”才能持续发展①何谓“商业模式”?要点1 充分意识事实和解释之间的差异!要点2 试着简单地整理一下商业架构!2 寻找“最佳范例”——商业模式思维的基础①博采众长要点3 关注不同行业、不同文化的商业模式!②把策略和机制联系在一起来思考要点4 结合策略和机制来思考如何实现价值的最大化!③商业创新必备的五项技能要点5 让我们把愿景、创意、价值链、理念、企划联系在一起想象!第二章 描绘愿景、产生刨意1 商业模式的基础是“愿景”①提高、扩大商业敏感度要点6 提高对商业的关注度,经常有意识地设定RAS!②自己是为什么而生?要点7 拥有和自己的人生使命紧密相连的目标!③创造责任和价值的思维方式要点8 回顾自己的人生,思考“只有自己才能创造的价值是什么?自己身上肩负着怎样的责任?”④汇聚众人的向心力要点9 把周围的人聚集起来就能追求更高的目标!⑤好好地享受那些小小的失败吧!要点10 拥有即便失败也绝不放弃的信念!2 产生创意①如何锻炼产生创意的想象力?要点11 试着推翻“理所当然”的看法!②不能抱着过去的自己不放手!要点12 彻底变成另一个人,打破思维的框框、开阔创意的视野!③发现问题吧!要点13 通过发现问题来积极打造新市场!④不要只抓住结果,要找出根本原因!要点14 有意识地建立发现根本原因的机制!⑤拥有第三只眼要点15 用第三只眼来审视,思考哪里不足?哪里过剩?还必须补充什么来增效?第三章 价值链与价值概念1 创建用价值链连接客户价值的机制①机制决定商业的走向要点16 思考如何帮助顾客解决难题!②分层进行思考要点17 通过分析价值链来把握自身的优势和劣势!③找到具有破坏性的核心层要点18 在各“层”创建机制!④把杀手锏放在哪里?要点19 构建持续制胜的机制!2 所谓“理念”,就是创造哲学、价值、文化的东西①理念=商业的本质要点20 看清“本质”,并集中出击!②把任务&目标和理念结合在一起!要点21 把任务&目标和理念结合起来思考!③应对变化!要点22 在持有问题意识、目的意识的前提下,整理要素!④顾客视点=场景+利益+需求要点23 打造吸引目标的场景。满足目标的要求!⑤使理念趋于成熟要点24 在假设验证中加入“自己的特色”!⑥“孤岛”思想拥有推动人的力量要点25 以独有的风格和创意,把理念浓缩为经典的一句话!第四章 商业模式的落地1 把商业模式落实到计划中①让人兴奋而期待要点26 让企划传递出让人跃跃欲试、充满期待的信息!②“撰写剧本”(制作预案)的五大好处要点27 要不断计划、实践和学习!③把风险作为最好的机会!要点28 商业计划的职业生涯设计——具有可预期的偶发性!2 所谓“撰写剧本”就是编故事①赢得市场、顾客的欢心和赞赏要点29 打造抓住观众芳心的演出!②市场是人创建的要点30 为什么是那个方案?想想是否有Will、Must和Can!执笔者简介 上一篇: 一本书读懂众筹:众筹新玩法 下一篇: 一眼看穿金钱骗子