高端医院的商业模式创新研究 兼论上海ZD医院的定位和容量柔性策略
作者： 杨玉红 著
出版时间：2010年版
内容简介
　　人类进入21世纪，就进入了科学技术突飞猛进的新时代、进入了知识经济迅速兴起的新时代。如何应对新世纪知识经济的挑战，人类必须坚持科学创新、技术创新、管理创新、理论创新和知识创新。因而，我们诚邀经济学博士和管理学博士们撰写“新世纪经济管理博士丛书”，以传播创新的经济管理前沿知识。“新世纪经济管理博士丛书”由上海市基本建设优化研究会、上海基本建设优化研究所和《基建管理优化》编辑部等单位联合组织编纂。上海市基本建设优化研究会成立于1985年，原名中国基本建设优化研究会上海分会，由上海市市委宣传部批准，属上海市社会科学界联合会成员，系学术性社会团体。本会的宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，应用国内外先进的优化理论、方法，积极开展基建优化研究，为我国尤其是上海的现代化建设贡献力量。该研究会会员遍布上海投资与建设领域，其理事会由浦东新区人民政府、上海市建设委员会、上海市计划委员会、上海市教育委员会、上海市财政局、上海市民政局、上海市市政工程管理局、上海市房地局、宝钢集团、上海市建工集团、上海市房地集团、上海市城建集团、上海市建材集团、中国建设银行上海市分行、上海各大建筑设计院、国家有关部委建筑设计单位和建筑局（公司）、复旦大学、交通大学、同济大学、上海理工大学、上海财经大学、华东理工大学、上海大学、华东师范大学、上海社会科学院、上海立信会计学院等领导、专家、学者、教授组成。
目录
总序
前言
第1章 医院商业模式研究及其焦点
1.1 商业模式研究现状回顾
1.1.1 商业模式的定义
1.1.2 商业模式的构成理论
1.2 医院管理与医院商业模式
1.2.1 讨论医院商业模式问题的原因
1.2.2 我国医院的基本商业模式类型
1.3 基于商业模式的医院主要决策类型分析
1.3.1 决策类型分析
1.3.2 本研究所关注的焦点决策
1.4 本研究的构思和意义
1.4.1 研究构思与技术路线
1.4.2 研究理论与现实意义
第2章 高端医院市场创新的机会分析
2.1 高端医院的定位与市场分析——以上海ZD医院为例
2.1.1 医院的价值定位
2.1.2 上海现有医院的技术定位分析
2.1.3 上海ZD医院项目的产生和前景分析
2.2 医院经营的国际化视角
2.2.1 医疗资源的全球化配置
2.2.2 国际化与我国医疗市场的机会
2.3 旅游医疗——一种营销创新
2.3.1 旅游医疗成为亚洲医疗行业的一种特色
2.3.2 各国旅游医疗的比较分析
2.4 结论
第3章 市场创新背景下的医院容量柔性管理
3.1 容量柔性的理论回顾
3.1.1 医疗领域的需求不确定性
3.1.2 医疗消费市场的全球化对需求不确定性的影响
3.2 容量柔性策略的分类
3.2.1 屏蔽策略
3.2.2 吸纳策略
3.2.3 自适应策略
3.2.4 疏导策略
3.3 全球化给容量柔性带来的挑战
3.3.1 需求弹性预测的挑战
3.3.2 医疗设备更新带来的挑战
3.3.3 文化融合与国际化人才缺乏的挑战
第4章 医院商业模式创新的实证分析
4.1 上海ZD医院市场创新分析
4.1.1 必要条件分析
4.1.2 可行性分析
4.1.3 上海医疗资源优势分析
4.1.4 旅游医疗中的医院-旅行社多方合作模式可行性博弈分析
4.2 容量柔性策略效果的实证分析
4.2.1 上海医院容量柔性策略及其作用的实证分析
4.2.2 医院的公共性程度与柔性策略选择的讨论
第5章 结论与讨论
5.1 主要结论
5.2 上海ZD医院商业模式创新的侧重分析
5.3 高端医院的容量柔性策略讨论
附录
插图索引
插表索引
参考文献
后记
作者简介





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