公立医院成本管理理论与实务
作者：胡守惠 著
出版时间：2012年版
内容简介
　　《公立医院成本管理理论与实务》从医院高级管理人员和成本会计人员的双重视角，从成本会计的一般理论出发，结合公立医院的定位、目标及业务特点和成本特性，以目标为导向，对医院成本管理提出了很多具有创新性并切合实际的思路和方法。如：医院战略成本管理体系，与公立医院性质相适应的责任中心分类方法及考核指标体系，结合医疗服务产品特点的科室成本、作业成本、项目成本和病种成本计算程序和方法，成本管理组织与实施的方法等。
目录
第一章 导论
第一节 公立医院成本管理的意义
第二节 公立医院成本管理现状
第二章 公立医院成本管理目标与特点
第一节 公立医院的定位与目标
第二节 公立医院成本管理目标
第三节 公立医院成本管理的特点及现实环境
第三章 基于成本信息的公立医院成本计算
第一节 如何确定公立医院的成本计算对象
第二节 如何确定公立医院的成本项目
第三节 公立医院成本计算
第四节 医院成本账表体系
第五节 公立医院成本开支范围
第四章 基于业绩评价的公立医院-It任成本管理
第一节 公立医院分权管理与责任中心
第二节 公立医院责任成本管理
第三节 公立医院责任成本的计算
第四节 公立医院责任成本的评价与考核
第五章 公立医院质量成本管理
第一节 公立医院质量成本的内涵与特点
第二节 公立医院如何进行质量成本管理
第六章 公立医院成本计划与成本控制
第一节 公立医院成本计划
第二节 公立医院成本控制
第七节 公立医院成本分析
第一节 公立医院成本分析的内容
第二节 公立医院如何开展成本分析
第三节 公立医院成本分析综合应用
第四节 公立医院成本分析报告
第八节 基于作业的公立医院成本管理
第一节 公立医院作业成本管理的意义
第二节 医院作业成本管理的关键环节
第三节 医院作业成本应用案例
第九章 基于战略的公立医院成本管理
第一节 公立医院战略成本管理的意义
第二节 公立医院战略成本管理的内容
第十章 公立医院成本管理组织与实施
第一节 合理规划公立医院成本管理内容
第二节 建立和完善公立医院成本管理组织体系
第三节 做好公立医院成本管理基础工作
第四节 推进公立医院成本信息管理系统建设
参考文献
后记





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