实用医院护理人力资源管理学作者: 叶文琴,王筱慧,张伟英 主编 出版时间:2014年版内容简介 《实用医院护理人力资源管理学》是一部集科学性、创新性、实用性、理论性及可操作性为一体的护理人力资源管理专业参考书。《实用医院护理人力资源管理学》分为12章,系统介绍了国内外护理人力资源管理的相关理论和方法,并在整个卫生事业管理的管理下系统思考护理人力资源管理的现状与方法,整合了人文学、社会学、经济管理学、心理学、法律等多学科的知识,梳理和归纳了护理人力资源管理的先进理念、方法和经验,并就医院护理人力资源的预测、规划、配置、招聘、培训与开发、绩效考评、薪资管理等方面具体进行阐述,充分体现了当代护理人力资源管理理论研究和实践应用的最新成果。《实用医院护理人力资源管理学》内容丰富翔实,阐述流畅严谨,编排层次清晰,具有很强的科学性与实用性。目录前言第一章 护理人力资源管理概论第一节 人力资源管理一、人力资源二、人力资源管理三、人力资源管理内容和特点第二节 护理人力资源管理一、护理人力资源管理的相关概念二、护理人力资源管理的原理与应用三、护理人力资源管理的内容和特点第三节 护理人力资源管理发展趋势一、护理人力资源管理现状二、护理人力资源管理策略第二章 护理人力资源配置第一节 护理人力资源配置的概述一、护理人力资源配置的基本概念二、护理人力资源配置理论三、护理人力资源配置的原则与重要性第二节 护理人力资源配置标准的构建一、护理人力资源配置方法的研究现状二、患者分类系统在护理人力资源配置中的应用三、护理人力资源配置研究存在的问题和发展对策第三节 上海市综合性医院护理人力资源配置研究案例分析一、上海市综合性医院普通病房、监护室护理人力配置二、上海市综合性医院门急诊、手术室、消毒供应科护理人力配置三、上海市综合性医院整体护理人力资源配置第三章 护理人力资源分层配置第一节 护理人力资源能级分层一、护理人力资源能级分层的相关概念二、护理人力资源分层配置的国内外现状三、护理人力资源能级分层的意义第二节 护理人力资源分层配置方法一、护理人力资源能级划分的方法二、护理人力资源分层配置的研究工具和资料收集方法三、护理人力资源分层配置的方法第三节 护理人力资源分层配置研究案例分析一、上海市三级综合性医院骨科护理人力资源配置及能级对应现状的调查研究二、上海市三级综合性医院创伤骨科护理人员能级划分体系的研究三、上海市三级综合性医院创伤骨科护理人员分层配置模型的研究第四章 护理人力资源分层管理第一节 护理人力资源分层管理概述一、护理人力资源分层管理的概念二、护理入力资源分层管理的国内外现状三、护理人力资源分层管理的意义第二节 护理人力资源分层使用一、护理工作流程优化二、护理工作模式的创新三、护理人员排班制度的改革第三节 上海市三级综合性医院神经内科患者分类及护理人力分层管理研究案例分析一、上海市三级综合性医院神经内科护理人力资源配置及能级对应现状的调查研究二、护理工作量工时测算及患者分类量表的设计与应用三、上海市三级综合性医院神经内科护理人力分层管理研究第五章 护理绩效管理第一节 绩效管理的概述一、绩效管理的基本概念二、绩效管理理论三、绩效管理方法第二节 护理绩效考核一、绩效考核的概念二、护理绩效考核现状三、护理绩效考核对策第三节 医院护理绩效评估指标体系构建与护士绩效分配制度改革案例分析一、研究背景二、技术方案三、实施结果第六章 护理人员薪酬管理第一节 薪酬管理概述一、薪酬管理的概念二、薪酬管理理论三、薪酬管理的意义第二节 护理人员薪酬管理一、护理人员薪酬管理的原则二、护理人员薪酬管理的设计三、护理人员的薪酬分配第三节 护理人员薪酬管理策略一、护理人员薪酬管理模式二、护理人员薪酬管理方案三、护理绩效与薪酬管理新模式第七章 护理人才管理第一节 护理人才的相关概念一、人才的概念二、护理人才的概念三、护理人才管理的概念第二节 护理人才规划一、概述二、护理人才规划类型三、护理人才规划管理第三节 护理人才培养一、护理人才培养概述二、专科护士的培养三、护理管理人才相关概念及培养第四节 护理人才考核一、考核目的二、考核内容三、考核原则四、考核类型五、评价方法六、考核注意事项第五节 护理人才选拔一、护理人才的识别二、护理人才的选拔中英文对照参考文献 上一篇: 卫生计生系统干部人事制度改革文件选编2015年 国家卫生计生委人事司 编 2015年版 下一篇: 开创卫生计生事业科学发展新局面 面对面大讲堂 专题报告集2013 国家卫生和计划生育委员会 编