医院管理精粹 来自IHF国际杰出奖的报告 作者：易利华 主编 出版时间：2016年版内容简介 2015年8月份，无锡市第二人民医院正式通过了JCI国际认证，10月份在第39届世界医院大会上又摘得了首届IHF（国际医院联合会）国际奖。为了将这一探索与创新所得与广大同行分享，特组织了《医院管理精粹 来自IHF国际杰出奖的报告》的编写。《医院管理精粹 来自IHF国际杰出奖的报告》共分为六个章节。第一章为IHF国际奖篇，介绍了该奖项的概况，并着重介绍了获奖项目——《创亚洲化精益医院——构建医院精益管理链》，且提供了英文版对照；第二章该篇章对该院二十余年的医院管理创新研究进行了回顾和总结，按照不同时期和阶段的特点进行归纳，凝练出了过渡期中国医院管理理论的六个创新点，并列举了15个管理创新实践，具有借鉴和参考意义；第三章为翱翔亚洲之巅篇，详细介绍了近几年来该院连续获得的5个亚洲医院管理奖项目，供广大同行指正；第四章为医管之道精粹篇，总结了作者对医疗卫生领域一些热点和焦点问题的所思、所想、所悟，并结合了医院管理一线的实战经验，以期能为读者提供医院管理创新研究不一样的视角；第五章为JCI中国式创新篇，详细介绍了该院成功通过JCI认证的情况及在迎接认证过程中的实践创新，并总结了开展JCI认证过程中的感悟，对各医院准备开展JCI认证有很好的实践指导与借鉴作用；第六章为附录，见证了这一国内医院管理交流高地的成长历程。在每一章的最后，还提供了相关主题的媒体报道，帮助大家从不同视角深入了解该篇章内容。目录第一章 捧杯IHF国际杰出奖一、来自美国芝加哥的报道1．“突如其来的幸福”——捧杯IHF国际大奖2．“看似无意却有心”——一次艰难的登顶之旅3．“不可缺席的中国声音”——芝加哥颁奖现场直击4．“成功从来都不是偶然”——冷静后的获奖感悟二、创亚洲化精益医院——构建医院精益管理链1．精细化管理与精益管理链2．管理协同理论及其应用3．医院精益管理链的形成4．医院精益管理链的六步注解Establishing New Modal of Lean Hospitals with Asian Characteristics-Form a Hospital Lean Management Chain'三、媒体掠影医院管理创新走向世界的一项中国样本——我国医院管理研究成果首次摘取国际最高奖（摘自2015年10月8日《健康报》）我国医院管理国际最高奖实现零的突破，无锡市第二人民医院获国际医院管理一IHF杰出大奖（摘自2015年10月9日《新华日报》）这里诞生了一项从无锡市走向世界的医学纪录 无锡市第二人民医院院长易利华教授问鼎世界级医院管理最高奖——IHF国际杰出大奖（摘自2015年10月8日《无锡市日报》）第二章 追求卓越之路一、过渡时期中国医院管理的反思1．对我国医院宏观管理理论体系进行了深入的研究2．充实构建了医院管理新模块3．将院长——医院管理的主体进行了有效的拓展4．将哲学中的悖论观点引入现实医院管理中5．将医院管理视角投射到科室管理基础单元6．构建了亚洲化医院精益管理链二、过渡期中国医院管理理论的六个创新点创新点一：院长领导力创新点二：医院服务战略理论创新点三：医院管理创新创新点四：医院科室管理学创新点五：医院绩效与薪酬管理理论创新点六：医院精细化管理理论三、管理实战1．无锡二院精细化管理——让精细成为一种品牌2．医疗质量品管圈——让医疗安全渗入每个环节3．名医名科擂台赛——让医院核心竞争力持续提升4．浇灌“人才树”——让人才培养更为精准5．JCI思维——让医疗标准同步世界6．日间手术——让医院资源更优化7．开展医疗护理临床路径——让医院管理效能更大化8．名医工作室——让患者自主选择专家诊治9．中心化诊疗——让诊疗资源配置更优化10．开展“七项专治”行动——让医院诊疗行为更规范11．科技文化周——让科技创新唱响医院主旋律12．早晚读课——让学习成为一种习惯13．医联体建设——让公立医院改革破冰前行14．医院全天候预约——让“医院门诊服务”品质提升15．人文关怀文化——让医学人文闪耀光芒第三章 翱翔亚洲之巅一、以卓越的医院管理创新品质走向亚洲1．泰国曼谷领奖之旅2．出席菲律宾宿务颁奖典礼3．缅甸仰光之行二、亚洲医院管理奖获奖项目荟萃1．“人才树”工程——卓越的医院人才培养体系2．事业部制改革——卓越的医院管理流程再造3．院长代表制——卓越的医院管理理念创新4．学习&运动——卓越的医院员工幸福文化5．床边结算——卓越的人性化医疗服务三、媒体聚焦1．2013年7月9日《健康报》无锡二院精心垒建“人才树”工程2．2013年9月16日《健康报》翱翔亚洲之巅——无锡二院“人才树”工程斩获2013年度亚洲医院管理卓越奖3．2013年9月16日《无锡日报》折桂璀璨医冠——无锡二院荣获2013亚洲医院管理卓越奖纪实4．2014年9月1日《扬子晚报》亚洲医院管理之巅的“破题”之路——对话无锡市第二人民医院院长易利华5．2014年4月15日《健康报》无锡二院：一株蓬勃成长的医学“人才树”第四章 医管之道精粹一、医管七日谈第一日：关于JCI思维第二日：深化医改，我们一直在行动第三日：医疗质量是患者的生命，也是医院的生命第四日：学科建设与人才培养是医院发展的两翼第五日：医疗服务创新是医院的独特品牌第六日：绩效管理是医院发展的内生驱动力第七日：医院管理是科学，也是艺术二、医海拾贝1．捧杯时刻2．公立医院改革进行时3．从JCI评审到JCI思维4．迈向分级诊疗的第一步——医联体的构建5．医院管理创新实践6．医管新论7．海外医管8．医管随笔三、深耕医林1．医院管理篇2．医疗质量篇3．学科人才篇4．医疗服务篇5．绩效管理篇6．医联体建设第五章 JCI中国式创新一、JCI认证概述二、无锡二院JCI认证历程三、无锡二院JCI认证的实施创新1．质量与安全体系构建2．国际患者安全目标3．全面实施患者评估4．出入院计划告知5．保护患者权利与隐私6．不良事件报告7．后勤保障及设备管理8．质量持续改进9．JCI行政查房10．《JCI思维》——JCI认证医院实战手册四、无锡二院开展JCI认证的体会1．JCI思维是一种全新的医院管理思想2．制度和流程是JCI认证的基石3．质量持续改进应注重管理工具的应用4．如何让质量与安全理念深入骨髓5．手术安全核查不容忽视6．重新审视患者评估7．院内感染不留死角8．完善员工考核评价体系9．历史悠久的老医院能通过JCI认证吗10．HIMSS是JCI认证医院信息化建设的必然要求五、媒体报道1．2014年11月25日《健康报》无锡二院国际化认证之路——JCI中国式创新探索2．2015年9月1日《健康报》JcI认证中国医院管理新视野——无锡二院开展JCI认证工作中的探索与创新3．2015年5月12日《无锡日报》无锡二院进入“JcI时光”——JCI国际认证“中国化再创新”探索之路4．2015年9月1日《无锡日报》无锡有了JcI国际品牌医院市二院成为全国第48家通过JCI认证医院5．2015年9月1日《无锡商报》无锡二院荣膺全球顶级医疗质量JCI认证6．开展国际顶级认证为无锡市民提供一流医疗服务，JCI让无锡二院走向国际化2014年9月9日《无锡商报》附录 聚焦“中国医院发展战略高级论坛”后记 上一篇: 中国农村文库 农村家庭营养与卫生 刘小斌，谭璐 主编 2008年版 下一篇: 医学统计方法及SPSS实现 陈卉，李冬果 主编 2016年版
