医院管理学 医学影像管理分册 第二版 作者:曹荣桂主编 戴建平,郭启勇,祁吉主编 冯晓源,马军 副主编出版时间: 2011年版内容简介戴建平等编著的《医院管理学(医学影像管理分册)》共分为11章,在保留第1版中医学影像学的发展趋势与挑战、放射学科的战略发展、放射学科的运行与管理、放射学科的医疗服务、放射学科的科学研究和学术交流、放射学科技术部门的管理、医学影像学科的设备管理、核医学的管理、超声医学管理和医学影像学教育的基础上,为适应医改的需求、有利于精细化管理,增加了放射学科诊断路径一章,对涉及放射学科管理主要方面的主题进行了探讨,作了较为深入的剖析、推理和前瞻性展望。目录第一章 医学影像学的发展趋势与挑战第一节 放射学的发展机遇和挑战一、CT成像技术的发展与面临的挑战二、MR成像技术的发展与面临的挑战三、图像融合技术的发展四、传统医学影像检查的数字化五、图像存储和传输系统(PACS)六、医学影像学中生物与基因技术应用的进展七、现代成像技术对治疗及随访的指导第二节 放射学的发展战略和应变一、医学影像学未来发展战略二、医疗费用增加的挑战三、医药卫生体制改革四、人才战略发展五、医学影像学科的管理第二章 放射学科的战略发展第一节 放射学科的资源一、科技的发展与资源的空间二、人力资源三、资源的整合四、资源的管理第二节 放射学科的信息一、基本构架二、“理想”的信息运行模式第三章 放射学科的运行与管理第一节 学科的人员结构一、变“医·技”人员构成模式为“医.工.技”人员构成模式二、提高放射技师的素质与层次三、设立辅助性岗位,界定主、辅岗位的职能第二节 学科的知识结构一、依学科发展的客观模式培养专业人才二、培养医、教、研一体化的专业人才三、培养、引进和置换高素质的专业人才四、保持“高峰.平台”型知识结构五、培养具有现代化科学意识的专业人才第三节 学科的运行模式一、学科的布局二、学科的经济管理三、住院医师的培养四、专科医师的培养五、学科的横向与纵向工作关系六、进修医师的管理七、学科的人员流动八、学科带头人第四节 学科工作流程中各环节的质量管理和质量控制第四章 放射学科的医疗服务第一节 放射科医疗服务的需求与转变一、病人对放射科的期望二、其他临床学科对放射科的期望三、“以病人为中心”运行模式的转变第二节 放射学科医疗服务中的道德与法律一、放射学科的医德与伦理二、放射科工作中的法律问题第三节 放射科医疗服务工作的改善与成本一、医疗品质的改善与成本二、服务品质的改善和成本第五章 医学影像诊断路径的基本内容及质量控制第一节 医学影像诊断路径的基本内容第二节 医学影像诊断路径的一般程序一、超声检查二、胃肠道钡餐造影检查三、CT检查四、高分辨率CT检查五、MR检查六、核医学检查七、正电子激发断层扫描第三节 医学影像路径的管理与质量一、医生对需要进行影像学检查的患者应负的责任二、影像检查技术人员和诊断者应负的责任三、知情同意第六章 放射学科的科学研究和学术交流第一节 放射学科的科学研究一、放射学科科学研究的定位二、放射学科科学研究的资金和应用三、放射学科科学研究的人力资源四、放射学科科学研究的管理第二节 放射学科的学术交流一、放射学科学术交流的目标二、放射学科学术交流的方式三、放射学科学术交流的频度四、放射学科学术交流的艺术第七章 放射学科技术部门的管理第一节 放射技术专业的诞生与发展一、放射技术专业诞生的条件--X射线的发现二、放射技术专业的诞生与发展第二节 放射技术学发展的思考与对策一、未来放射技术学发展的特点二、放射技术学发展引发的思考三、我国放射技术人员的生存空间四、我国放射技术人员未来发展的对策第三节 放射学科技术部门的组织管理一、放射学科技术部门的组织及组织架构的模式二、放射学科技术部门的组织管理方法三、放射学科技术部门的人性化管理--人的激励第四节 放射学科技术部门的制度化管理一、国际放射学技术专业制度化管理的现状二、我国放射学技术专业制度化管理的现状三、对放射技术人员的实际评估第五节 放射学科技术部门的质量管理一、放射学质量管理的必要性和目标二、各国放射学质量管理的发展三、IEC与ISO在医学成像质量管理中的作用四、我国放射影像质量管理的进展五、质量管理活动的开展程序六、质量管理方法第六节 放射学科技术部门的全面质量管理一、全面质量管理的概念二、案例:X线照片影像全面质量管理的建立第七节 放射技术人员的教育一、放射技术学教育面临的机遇与挑战二、放射技术学教育的内涵三、放射技术学的在校教育四、放射技术学的继续教育第八章 医学影像学科的设备管理第一节 医学影像学科设备的新进展一、医学影像学科设备的现状二、医学影像学科设备的发展方向第二节 医学影像设备的配置原则一、硬件与软件结合二、工作站三、影像学信息的功能化四、介入放射学导向技术的多样化五、各种影像学设备的功能融合化六、影像信息网络化的发展七、医学影像学科设备发展的趋势-一资源共享第三节 医学影像设备的运行成本与核算一、医疗成本核算的概念二、医疗成本核算方法三、医学影像医疗设备运行成本的核算四、影响医学影像医疗设备运行成本核算的重要因素第四节 医学影像设备的保养与维修一、医学影像设备的保养与维修中普遍存在的一些问题二、建立现代维修管理制度第五节 医学影像设备的更新一、设备更新的经济原则二、设备更新的实用原则三、设备的选择第六节 大型医学影像设备的引进一、设备的选型和价格谈判二、进口批件和免税手续的办理三、严谨的合同条款是避免失误的保证四、到货、安装、验收是保证采购成功的最后环节第七节 医学影像设备的质量管理与质量控制一、设备质量管理的作用二、设备质量管理的任务三、医用X射线诊断设备的质量保证与质量控制四、质量保证与质量控制的益处五、在用设备的质量管理与质量控制第八节 主要医学影像设备的装机要求第九节 影像设备布局与“以病人为中心”的体现第九章 核医学的管理第一节 核医学的现状及前景一、核医学分类二、核医学现状三、核医学的前景和面临的挑战第二节 核医学科的管理一、有关核医学的法律和条例二、核医学科的组建三、核医学科的主要规章制度四、核医学科各级人员的岗位职责五、影像核医学的质量管理六、核医学科的经济管理第三节 核医学教育和培训一、核医学科的人员和知识结构二、核医学科住院医师的培训三、继续教育第十章 超声医学的管理第一节 超声医学的现状和前景一、超声医学分类二、超声医学现状三、超声医学的发展前景第二节 超声医学科管理一、有关超声医学的法规和条例二、超声医学科的组建三、超声医学科的主要规章制度四、超声医学科各级人员的岗位职责第三节 超声医学诊断临床检查规范一、超声诊断仪正确调节和使用二、超声医学检查规范三、超声诊断报告的书写四、超声医学科的经济管理第四节 超声医学教育和培训一、超声医学科人员和知识结构二、继续教育第十一章 医学影像学教育第一节 医学影像学教育改革的驱动力一、国家医学教育方针的调整二、西方医学教育体系的引进三、新时期医学教育模式的转变第二节 医学影像学教育的内涵与转化一、医学影像学教育的内涵二、医学影像学教育的转化第三节 医学影像学教育的资源一、医学影像学教育的人力资源二、医学影像学教育的物力资源三、医学影像学教育的财力资源第四节 医学影像学教育的市场一、医学影像学教育的国际市场二、医学影像学教育的国内市场第五节 医学影像学生的培养一、医学影像学教学二、医学影像技术人员的培养策略三、高职医学影像技术人员的培养模式四、培养学生应考虑的几个问题五、培养医学生的创造力第六节 学位教育一、医学影像研究生的培养模式二、加强医学影像研究生能力的培养三、培养医学影像研究生的开拓创新精神四、拓宽医学影像研究生的知识结构第七节 继续教育一、我国继续医学教育的发展二、继续医学教育的必要性三、积极地开展继续医学教育培训四、继续医学教育中的几个问题五、积极开展放射学继续医学教育 上一篇: 2012国家执业医师资格考试 临床医师直通车 命题规律篇 魏保生 主编 2011年版 下一篇: 孕产妇儿童保健与艾滋病母婴传播预防 王临虹 主编 2008年版