外卖战略:抢占餐饮的下一个主战场出版时间:2019内容简介 聚焦餐饮外卖,服务外卖从业人员。 围绕外卖主推拳头产品设计,品牌建设,包装设计,线下厨房设计,单店保准化,软硬件系统的构建,外卖线下推广,线上logo设计,线上菜单排练,产品搭配,客户服务,打造完整外卖产业链,从创意到消费者,全闭环服务,把干货的外卖经营方法,完整交付给外卖从业者或者有外卖业务的传统餐饮人。目录第一章 终局思维看外卖 一、餐饮行业发展趋势和外卖发展趋势分析 二、外卖爆发式增长的原因 三、为什么是外卖侵占堂食而不是相反? 四、终局思维看外卖 第二章 事业目标与实现路径 一、“创业赌桌”论 二、为何选择外卖做起点? 第三章 万事始于“定位” 一、用“维度金字塔”进行人群定位 二、产品定位的“万能公式” 三、用“场景思维”定位店址 四、验证定位 第四章 体系构建之一:产品体系 一、产品结构设计 二、谁来主导研发? 三、“一年磨十剑”策略 四、一个核心,三步达标——外卖菜单设计思路 第五章 体系构建之二:品牌体系 一、“品牌溢价”概念解析 二、“实感体验”与“虚拟品牌感” 三、VI(品牌视觉识别系统)设计方法论 四、品牌人格的打造 五、外卖包装的选择与设计 第六章 体系构建之三:线下运营体系 一、线下厨房动线设计 二、单店标准化要素 三、软硬件系统的构建思路 四、线下推广的“三个率” 第七章 体系构建之四:线上运营体系 一、与传统餐厅截然不同的logo 设计要素 二、菜单排列的思路 三、产品搭配思路 四、如何获取理想排名 五、线上转化的“三个率” 第八章 终 章 一、知识回顾 二、关于道、法、术、器、用的思考 三、对行业的期待以及对你的期待 上一篇: 解密华为成功基因丛书 华为的管理模式 实战版 下一篇: 增长的逻辑 华为与亚马逊的管理哲学