真实的华为 任正非和他的华为帝国
出版时间：2016
内容简介
　　华为，只有一个，但是，华为的成功有规律可循。本书从华为的管理理念、组织系统、资本运作方式、企业文化、国际化管理、接班人等方面，讲述了华为从中国通信老大到登顶世界高峰、从未上市到将上市的发展历程，全面分析了华为独特的战略思维，对中国企业做大做强具有重要的指导性意义。
目录
推荐序一
世界的华为 王璞
推荐序二
华为：在国际创造中证明卓越 李新春
推荐序三
中国企业界的骄傲 李阳春
前言
一江春水向东流——静水深流中的华为变革与未来走向
第一章 向世界优秀企业学习，升级组织系统
任正非拜会“经营之圣”稻盛和夫
砸掉部门墙：让听见炮火的人作决策
遭遇“成长烦恼”，最大的挑战来自自己
谁影响了任正非
第二章 从狼性霸主到狮子王者，实现业务再造
华为“云战略”
专利，华为活下去的知本
华为技术：伺机抢先创新的典范
做世界一流通信设备供应商
米姆，活下去和走出去的硬汉精神
服务创新，华为产业领先的兆变基因
第三章 借助资本之手，走全球合资战略
借友邦之力实现全球战略
收购集成光电，保持和强化优势
收购华赛，全资更有利增长
港湾插曲
二次创业，以资本取代技术
打造良性资本循环
第四章 开放的华为引发“世界波”
集体大辞职事件
向部分媒体开放采访资源
华为微博引发“世界波”
华为必须走向开放的逻辑
华为之“芯”：静水深流
第五章 国际化“千里不解鞍”，灰度妥协更显智慧
国际化征程，从抢滩俄罗斯开始
布局海外IT市场
跃居世界500强
华为的国际化思维
冲破海外壁垒的万重山
来自国际市场的政治滤镜
如何破解国际化怪圈
第六章 后任正非时代，华为走向何方
谁将成为华为帮主
“轮值CEO”：华为接班制度新探索
上市，让“云”入海
参考文献




上一篇: NLP教练技术 提升领导艺术，促进团队和谐
下一篇: 华为讲管理 华为三十年管理实践精粹