创客生存启示录出版时间:2017内容简介 本书深入分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业,如何让创客具有工匠精神,专注打造一款有价值的产品?如何让创客找到正确的商业模式,从而持续经营?如何找到解决用户问题的痛点,然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之一,本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。目录第一篇 创业浪潮第一章 创客时代:创业理想开始被唤醒 4时代选择了创客 6更多人的创业理想开始被唤醒 9创客面临的环境之变 12创客在引领新商业变革 15重振制造业和经济创新的一个机会 20创业主题咖啡馆的咖啡正温热 21第二章 新生代创客:创业浪潮中的冲浪者 23重新定义创客 25为什么要当创客 26人人都可以当创客吗 29高效能创客的“M”能力修炼 32创客生涯的五重境界 37中国创客已经在大江南北蔓延 41第三章 科技创新:成就伟大公司的种子 43可商业化的科技创新 44超越想象的创投热点 47科技创新与创业的有效对接 51科技和资本对接的速度 52第四章 愿景驱动:升级你的公司 55全力以赴,否则请转身离开 56重大决策的出发点 58升级你的创业公司 61墙壁上的商业版图 64让创业延续 65第二篇 创业路径第五章 创业的轨迹:从创意到商业的跨越 67如何使你的想法比别人更有创意 68创建一个公司远不止一个创意那么简单 69在你有商业概念之前,先回答这五个问题 73从概念到商业,我们如何跨越 75创业的旅程如同高空走钢丝 77第六章 追风之旅:风口之上垂直攀登 81在泡沫中追踪未来创业风暴 82下一波风口在哪?创客正站在历史的起点 86在风口之上如何垂直攀登 89跟风与攀比:繁荣表象下危机四伏 91第七章 最佳拍档:寻找价值认同的合伙人 94为什么在创业中,合伙人如此重要 95合伙创业是未来主流创业模式 97创客该如何挑选合伙人 99别让友谊的小船翻在权利分配上 102惨重教训:为什么要找靠谱的技术合伙人 105这样的合伙人,你要及时请他下车 107第八章 激活团队:谁都可能成为一匹黑马 109初创公司成为一潭死水?激活它 110什么样的公司环境,能够跑出“黑马” 113设计一个激活团队的生态组织 115对标独角兽公司的自组织管理 124管理团队的新范式:自驱力、自主决策 126第九章 首席产品经理:追求突破性解决方案 131创客为什么都是首席产品经理 133独角兽孵化之道在于产品竞争力 134划时代产品如何造就一个伟大的公司 137伟大的互联网产品如何“野蛮生长” 140一个成功产品背后的魔力 143产品经理与投资人的“亲密接触” 145第十章 用户拉动力:创客冲出重围的生死劫 148用户拉动力为何产生庞大效益 149用户价值是成就独角兽公司的关键 151你敢让用户和你一起开发产品吗 156用户体验的设计来源于洞察力 160免费盛筵背后的秘密 163第十一章 坍塌的城堡:被互联网颠覆的商业规则 166听到了传统商业模式瓦解的咔嚓声 167互联网思维指导下的商业模式靠谱吗 172从三个原点开始的商业演变 173为什么这些公司尚未盈利却最值钱 175“独角兽”背后的平台生态圈 177分享经济模式为何势不可挡 183重建你的商业城堡 186第十二章 资本追逐:“生死时速”的比拼 190独角兽的资本战争 191成功抢滩登陆的关键 194比找钱更重要的是找到靠谱投资人 197野蛮生长背后的发展潜力 199资本追逐中,你的想象空间有多大 201资本孵化出来的“独角兽” 204资本正在围猎创业黑马 207狙击“野蛮人” 208第三篇 商路突围第十三章 创造之人:重拾失落已久的工匠精神 212创客的匠心和境界 214创客时代为何呼唤工匠精神 214重塑中国创客的尊严 218创造之人,只做创造之事 221追求卓越的完美主义者 222第十四章 狙击“黑天鹅”:规避弹尽粮绝的风险 224创业路上遇见黑天鹅 225黑天鹅式创业 227创业泡沫一旦破灭,倒下的是谁 229不要让创业倒在最后一公里 232创客如何在黑暗森林中生死博弈 237创业如同一场探寻未知的冒险 240创业沙盘推演 242 上一篇: 大象的困局:互联网+时代的传统企业转型难题 下一篇: 管理的逻辑:高绩效组织的改进语言