超越商道:乔布斯留给常规世界的非常规商道出版时间:2012年版内容简介 苹果公司是当今最具创意、最有影响力的公司之一。这个被上帝咬了一口的苹果,在乔布斯的手中由青涩而变得金光闪闪!是乔布斯把苹果带上了辉煌的顶峰,使苹果获得了其他公司望尘莫及的巨大成就:从真正意义上开创个人电脑时代的到来,到建立一个便携式媒体播放器的全新市场,再到彻底改变人们购买音乐、享受音乐的方式;从Mac的火爆销售,到iPod和iPhone的风靡世界,再到iPad的独步天下,以及它们成为世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分;从三个人的车库中的小公司,到5年时间跻身世界500强,再到世界最大科技公司甚至世界最大公司。苹果公司到底有什么秘密,能具有如此魔力?乔布斯到底给苹果注入了什么基因,使其牢牢地站在世界IT领域、数字音乐领域的潮头?《超越商道:乔布斯留给常规世界的非常规商道》从苹果奇迹开始,一点一点地“切开”苹果,探索其“汁美肉丰”的真正内因。目录前言第1章产品挑选人:战略决定企业的最终命运 预见趋势——眼光独特的产品挑选人 企业应该由产品人推动,而不是营销人 用“我为什么做”来定位自己 产品成功的方向:独特的高品位 1 技术要与艺术完美地融合 与产品心灵相通,才能产生伟大的设计 第2章超越商道:选择了什么商业模式,就选择了什么未来 苹果帝国的核心商业模式:硬件+软件+服务 产业链的胜利 苹果:封闭商业模式的成功 商业生态系统的盈利模式 把科技与消费者需求完美结合 第3章打造苹果信仰:独具魅力的品牌魔力法则 苹果,大众化的精英产品 广告策略:非同凡“想” 产品发布会:好莱坞式的表演 病毒营销:消费者是最好的“销售员” 体验营销:给你不一样的使用体验 名人效应:充分利用名人的号召力 饥饿营销:吊足消费者的胃口 第4章用创新改变世界:永久创新是苹果引领世界的引擎 苹果,用创新改变世界 整合也是一种创新 像初学者那样创新 创新就要有敢于冒险的勇气和魄力 创新源于模仿 创新的秘密在于效率 想象力永远有可挖掘的空间 第5章海盗船长的管理法则:洞察人性比技术更重要 苹果会选择精英中的精英 苹果公司的海盗精神 海盗船长的“粗暴”领导法则 在苹果工作是一种荣誉 雷厉风行,效率第一 雷打不动的周一例会 苹果公司的股权激励 第6章用精英创造精品:苹果不是产品,而是精美的艺术品 追求完美的极致 简约而不简单 颠覆性的产品才最具魅力 远离过渡产品 苹果的产品升级战略 苹果法则:细节决定成败 第7章完美的执行力:落实到位,让一切成为可能 实施自己的想法,绝不妥协 强势控制——完美执行的保证 建立效率极高的小团队 专注,让执行落实的效果更佳 先建立标准,后严格执行 第8章制造竞争:没有硝烟的博弈不是战争 和苹果竞争为什么这么难 索尼谢幕,苹果加冕 与“蓝色巨人”IBM的恩怨纠葛 苹果与微软的商业战争 超越戴尔,苹果一洗前耻 苹果与Flash之间的论战 巨头之争:苹果与谷歌 PC争霸战:惠普向苹果投降 狙击诺基亚 亦敌亦友的三星 如果苹果和黑莓只是水果 专利大战:苹果与HTC 第9章盛世危言:苹果帝国的未来之路 乔布斯去世,“苹果神话”能否续写辉煌 危机一:苹果的封闭形态受到强力挑战 危机二:失去乔布斯,“慢工出细活”的方式难以为继 危机三:苹果危机管理模式的弊端突显 危机四:产业供应链受到环境问题的困扰 危机五:巨额现金的隐忧 危机六:高市场占有率导致垄断之嫌 在盛极必衰的规律面前,苹果能坚持多久 附录苹果奇迹的轨迹 迅速崛起——苹果成为世界第一大市值公司 引领潮流——苹果是数码界发展的风向标 贡献巨大——苹果对计算机行业发展的影响 生命历程——苹果公司发展的六个关键时期 苹果公司的历任CEO 苹果设计的灵魂:乔纳森?伊夫 上一篇: 乐高:创新者的世界 下一篇: 宝洁高效团队管理课