这就是宜家 出版时间:2015年版内容简介 在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中,安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验,特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略,以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。这是第一次,有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营,虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间,安德斯·代尔维格通过宜家的例子,分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时,如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。目录前 言/ 001绪 论/ 0051. 商业成功的四个基石/ 0012. 用进取心和价值观来塑造企业愿景/ 0092.1 描述一个最棒的企业愿景/ 0112.2 强大的合作性企业文化/ 0172.3 管理层的多元化/ 0352.4 企业发展议程中的社会与环境问题/ 0392.5 企业究竟为市场贡献了什么/ 0563. 如何在价值链控制中实现差异化发展/ 0633.1 建立一个成功的商业模式/ 0653.2 独特的产品范围/ 0783.3 实现低价位的供应链/ 0903.4 有效的零售商场/ 1053.5 产品宣传/ 1123.6 维护企业的整体性/ 1163.7 步入正轨后的挑战/ 1324. 领导地位与多元化市场开发/ 1374.1 宜家的市场战略/ 1484.2 在欧洲的扩张/ 1524.3 美国市场/ 1574.4 俄罗斯市场/ 1624.5 亚太市场/ 1674.6 偏居一隅还是行销全球?/ 1734.7 零售业务的扩张/ 1765. 坚定并有远见的企业家/ 1835.1 金融政策/ 1966. CEO 的作用/ 2017.“做”好生意还是做“好”生意?/ 215 上一篇: 德国制造:一个国家品牌如何跑赢时间 下一篇: 面对差异的考验:一个跨国公司的经历