优衣库热销全球的秘密：日本首富柳井正的经营学
出版时间：2011年版
内容简介
　　2009年，日本百货业衰退10.1％，优衣库却逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，当日客流达10万人次。《优衣库热销全球的秘密：日本首富柳井正的经营学》中优衣库以黑马之姿跻身全球第四大、亚洲第一大平价服饰品牌行列，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求刨新、时尚中带有让人微笑的价格！优衣库创始人和首席执行官柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店老板长子到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。我们相信，在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。
目录
推荐序 在往优衣库的路上
自序 一家独赢的优衣库

篇一 浑然天成的生意人
从“无气力学生”到“青年实业家”
父亲是一生最大的竞争对手

篇二 转型：从小郡商事到优衣库
为“优衣库”的出击暖身
走出优衣库的“SPA”经营
社名? LOGO 设计秘话
合理主义中的美学

篇三 信守品质是企业命脉
品质是企业根本之源
单一商品大量生产的优势
赢者全拿的不败策略

篇四 人只为“本质”感动
为顾客创造附加价值
让日本人臣服的“fleece”传奇
追求服装的附加价值
创新手法让同业退怯三分
奉“顾客至上”为圭臬
破除“优衣库＝ 便宜”的迷思

篇五 直达人心的消费战略
令人心动的广告策略
结合科技、时尚的网络策略
微博：比顾客的理想型更进一步
UNIQLOCK ＝ Music × Dance × Clock

篇六 扁平化、授权是优衣库的印钞关键
现场是决胜关键点
“SS 店长”的战斗力惊人
多元化开店战略

篇七 走出日本市场的全球化战略
宣示意味浓厚的纽约旗舰店
再战欧洲的巴黎旗舰店
逐鹿中国的上海旗舰店
全球复制计划进行中
利用并购布局全球

篇八 当柳井正遇上德鲁克
那些大师教我的事
企业是为顾客、社会而存在

篇九 永不放弃的成功之路
成功的胜率只要一成就好
创业如同一场冒险

篇十 全员经营的理想企业
落实知识工作者企文精神
充满学习力的优衣库大学
新年新希望：一封来自社长的email
积极承担企业社会责任

篇十一 右打ZARA 、H& M ，左踢GAP 的全球竞争策略
掌握流行时尚H&M 和ZARA 双雄
优衣库与双雄的战力分析
躁进的全球化战略

篇十二 谁是日本首富的接班人？
“稳中求胜”成了最后一根稻草
让首富挫败的接班培育计划
难以取代的经营思维
难以抉择的接班问题
启动终极接班人计划
传贤不传子的日本首富
后记
柳井正?优衣库年表
优衣库经营理念
本书参考书目




上一篇: 小，我是故意的：做世界第一的小企业
下一篇: 优衣库这样卖衣服，不服也得服！